品質副主管職責要求
企業品質副主管的工作,是定期對產品質量問題提出改善方案,根據檢驗及巡查情況填寫質量報表等的工作,以下[制度職責大全]人才網整理了幾點品質副主管職責,僅供參考。
1、根據產品生產質量要求負責生產制程各工段的質量巡檢和抽檢;
2、根據檢驗及巡查情況填寫質量統計報表,并對報表做出質量分析;
3、定期對產品質量問題提出改善方案;
4、協助上級主管落實部門其它事宜。
篇2:飯店酒店廚房產品質量管理計劃
飯(酒)店廚房產品質量管理計劃
廚房為了向客人及時地提供各種優質產品,保證滿足客人的一切需求,對產品的質理管理有不可避免的職責。對此,制訂本計劃:
一、據菜和產品安排廚師班組,各班組在廚師長和主廚的領導下進行工作,并對各自的烹調品種負責,嚴格按照產品規格進行加工,使產品統一標準,保證質量。
二、各班組必須服從領導,按菜譜、菜單和特菜及預訂菜肴的切配烹調。上班后首先搞好案板、灶臺衛生,準備好各種調味品,檢查過濾防止雜物混入影響菜品質量。
三、加工原料堅持先進、先出的原則原料的領用、備貨、漲發必須認真細致,分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開,每天進行整理,防止食品變質,發現變質食品不準加工出售,應報廚師長處理。
四、堅持飯菜不合質量不上,不合數量不上,盛器不潔不上,不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜,火功菜認真對待,不任意改變風味特點,嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。
五、嚴格把好食品
衛生關,從進貨、領料、烹調制作都嚴格檢查,防止食物污染。嚴格按操作程序工作,對刀具、案板等用具按規定消毒。
六、為杜絕菜品質量不合格的問題,對廚師進行編號,署名制度,進行跟蹤服務,促使廚師在烹制中下足功夫確保產品質量。
七、隨時根據市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求,對菜品進行局部的修整和完善,提高菜品的質量,使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。
篇3:B類品質管理宣傳標語
品質管理宣傳標語(B類):
B01細心、精心、用心,品質永保稱心。
B02創新突破穩定品質,落實管理提高效率。
B03貫徹ISO系列標準,樹立企業新形象。
B04品質管理標準化,ISO成功靠大家。
B05內部審核定期做,系統維持不會錯。
B06作業標準能遵守,品質效率不用愁。
B07顧客反饋勤分析,品質改善有主意。
B08原始記錄要可靠,統計分析才有效。
B09不接受不良品,不制造不良品,
B10品質是做出來的,不是檢驗出來的。
B11以科技為動力,以質量求生存。
B12每天自我檢討,品質自然更好。
B13你思考,我思考,品質提升難不倒。
B14我們的承諾:不做不良品。
B15革除馬虎之心,提升產品品質。
B16品質你我做得好,顧客留住不會跑。
B17找方法才能成功,找借口只會失敗。
B18沒有措施免談管理,沒有計劃如何工作
品質宣傳標語系列二
B2-01不收不良品、不做不良品、不出不良品
B2-02發現問題馬上報,及時處理要做好。
B2-03改革創新追求品質,落實管理提高效率。
B2-04檢驗測試堅持做,一點問題不放過。
B2-05來料檢驗按標準,產品質量有保證。
B2-06寧愿事前檢查,不可事后返工。
B2-07品質管理講技巧,溝通協調很重要。
B2-08生產沒有質量的產品,等于制造無用的垃圾。
B2-09想要產品零缺點,全面品管不可免。
B2-10眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。
B2-11一個疏忽百人忙,人人細心更順暢。
B2-12做好產品包裝工作,保障產品最終質量。
品質宣傳掛圖(A類):
A01優質建設,以ISO9000為基。
A02優質建設,以質為根。
A03品質――成功之輪。
A04優質產品,豐厚成果。
A05品質為重
A06品質為本,財富為果。
A07醒覺起來
A08累積點滴改進,邁向完美品質。
A09一絲之差,優劣分家。
A10手連手,發揚優質精神。
品質宣傳掛圖系列二
A2-01自檢互檢,確保產品零缺點。
A2-02品質是生產出來的,不是靠檢驗出來的。
A2-03留意多一點,問題少一點。
A2-04每天自我檢討,品質自然更好!
A2-05杜絕不良思想,發揚優質精神。
A2-06老毛病,要根治;小問題,要重視!
ISO類宣傳
I01我們的策略是以質量取勝!
I02文件受控易管理,貫徹執行要落實
I03要有好的灌溉,才有好的成果
I04做好品質記錄,打好品管基礎
I05顧客是我們的上帝,品質是上帝的要求
I06每天進一步,踏上成功路
ISO類宣傳標語
I2-01不繃緊質量的弦,彈不出市場的調。
I2-02改善品質要規劃,主力推動標準化。
I2-03零缺點的生產過程,一百分的優質產品。
I2-04人人提案創新,成本自然降低。
I2-05市場競爭不同情弱者,不創新突破只有出局。
I2-06投入多一點,方法好一點,績效自然高一點。
I2-07儀器設備勤保養,生產自然更順暢。
I2-08抓緊每一道工序,做好每一件產品。