項目部安全生產責任制

1、項目經理是項目安全生產的第一責任人,對整個工程項目的安全生產負責。

2、項目副經理具體負責安全生產的計劃和組織落實。

3、項目技術負責人負責主持整個項目的安全技術措施、腳手架的搭設及拆除、大型機械設備的安裝及拆卸、季節性安全施工措施的編制、審核工作。

4、項目各專業工長是其工作區域(或服務對象)安全生產的直接責任人,對其工作區域(或服務對象)的安全生產負直接責任。

5、專職安全員負責對分管的施工現場,對所屬各專業班組隊伍的安全生產負監督檢查、督促整改的責任。

篇2:項目部礦總工程師一通三防責任制

(一)負責本單位“一通三防”技術管理工作,貫徹落實“一通三防”各項管理規定。

(二)組織編制“一通三防”工程設計和安全技術措施。

(三)在安排部署生產銜接計劃時,必須符合“一通三防”的相關規定。

(四)組織編制年度“一通三防”專項資金計劃,并貫徹落實。

(五)組織編制年度“一通三防”災害應急預案,并于每季度末根據具體情況進行修訂。

(六)對局部通風機停風停電、瓦斯排放、巷道貫通、盲巷封閉管理、防止煤層自燃及杜絕引爆火源等重要環節,重點把關,嚴防瓦斯、煤塵、火災等事故發生。

(七)每天審閱通風瓦斯、監控日報表,并簽署意見。

(八)負責“一通三防”新技術、新設備、新材料、新工藝科技攻關和推廣應用工作,不斷提高“一通三防”科技管理水平。

篇3:項目部經理礦長一通三防責任制

(一)項目部經理(礦長)是本單位“一通三防”工作的第一責任者,對本單位“一通三防”工作負全面責任。

(二)貫徹執行國家、省、集團公司有關“一通三防”的政策、法律法規和管理規定。建立健全“一通三防”機構,配齊“一通三防”各類人員。

(三)按月召開“一通三防”工作會議,貫徹上級“一通三防”工作會議精神,保證“一通三防”所需資金、人力和物力到位。

(四)審閱礦井瓦斯、監控日報表,并及時簽署處理意見。

(五)監督檢查本單位“一通三防”責任制執行情況。

(六)每年組織進行一次礦井救災及反風演習。

(七)礦井發生災變時,對事故處理全過程進行指揮和決策。