建設集團公司安全生產責任制(五)

1項目部安全生產責任制

1.項目部負責人必須在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、總結、評比安全工作。

2.棟號工程技術人員,班組長都應在各自業務范圍內,對實現安全生產的要求負責。

3.項目部必須加強專職安全技術人員的工作,同時專職安全員又必須協助棟號長按照上級有關安全生產條例組織生產,在生產中認真貫徹執行國家有關勞動保護的法令和制度。

4.項目部各生產班組都應設有不脫產安全員,班組安全員在生產班組長的領導下和專職安全員的指導下,在安全生產中以身作則,起模范帶頭作用,協助班組長貫徹執行上級有關安全生產的《標準》和《法規》。

5.項目部職工應該自覺地遵守安全生產規章制度,不違章作業,并且制止他人違章作業,積極參加安全生產的各種活動,主動提出改進安全工作的意見,愛護和正確使用機器設備、工具及個人防護用品。

6.根據本項目部的實際情況建立健全消防安全制度,并設有專人負責。

2項目經理職責

1.對工程本項目的勞動保護和安全生產工作負直接領導責任,履行合同要求,確定安全管理目標,確保項目工程安全施工;

2.認真貫徹執行勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度;

3.制定和實施安全技術措施,建立項目安全生產保證體系,組織編制安全保證計劃;

4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全責任;

5.定期和不定期組織項目內部施工小組安全員進行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業;

6.認真執行安全制度,不違章指揮;

7.對項目部工人進行安全技術和安全紀律教育;

8.項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產會議;

9.處理一般工傷事故,協助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循"三不放過"原則(找不出原因不放過、責任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過),并采取有效整改措施,嚴防類似事故發生;

10.負責組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作,并負責派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓工作;

3技術負責人職責

1.參與編制本項目工程的安全保證計劃,根據項目安全保證計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施,并經常注意督促檢查;

2.應制定貫徹項目安全管理目標,組織實施安全生產保證體系;

3.對各種材料的供應商進行分析,建立合格供應商名錄檔案;

4.負責開展多樣化的安全培訓教育,指定專人定期刊寫黑板報、張貼安全標語等宣傳工作;

5.制定安全生產獎罰條例,組織各小組間的質量、安全、治安、文明施工等評比活動。負責實施罰款收與獎金發放的統計、公布工作;

6.協助項目經理做好上級主管部門的安全檢查工作;

7.對工傷事故做出預防改進措施,負責重大工傷、機械事故的報告工作;

8.制定、編制宣傳標語,警示計劃,督促各施工小組的使用;

9.編制安全交底、安全文明施工責任制,控制現場文明施工、CI目標實施。主持每周召開的質量、安全生產例會。

4施工員職責

1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施;

2.認真執行安全生產的規章制度和上級的有關規定;

3.組織參與安全設施,施工用電,施工機械驗收;

4.監督、檢查操作人員遵章安紀及班組每周的安全活動;

5.組織參與安全技術交底,對施工全過程的安全實施控制,并做好記錄;

6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作;

7.不違章指揮,不強令班組、個人冒險作業;

8.掌握安全動態,發現事故苗子,并及時采取預防措施;

9.對上級的違章錯誤指定,要敢于抵制,并提出合理化建議;

10.對進入現場使用的各種安全用品及機械設備,配合材料部門進行驗收檢查工作,做到不合格式隱性影響安全的料、機、具決不使用;

11.協助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況;

12.負責一般事故的調查、分析,提出處理意見,協助處理重大工作、機械事故,并參與制訂糾正和防范措施,防止事故再發生。

5安全員職責

1.是本項目工程安全生產第一責任人;參與編制項目安全保證計劃,參與制定針對性的安全技術措施,督促各施工小組對安全保證計劃及技術措施的實施情況;

2.協調安全保證體系運行中的重大問題,每月組織召開一次安全生產工作會議;

3.每月組織一次管理人員(兼職安全員、各班組長)進行安全操作和安全規章制度的學習;

4.實施現場管理標準化,確保操作現場工作環境不影響施工安全;

5.組織安全設施的驗收,協調上級部門對工程項目的安全檢查和督促;

6.經常深入各施工小組現場檢查腳手架、機電設備、電氣線路等是否符合安全規定,發現隱患協助解決,一時解決不了的應及時報告技術負責人及項目經理,并提出改進措施,限期整改。

7.督促有關部門(公司安全科及施工小組負責人)按規定及時發放個人防護用品和保健食品,并指導合理使用;

8.督促有關部門(施工小組)搞好勞逸結合和女工保護工作;

9.對職工進行安全生產的宣傳教育,會同有關部門搞好特殊工種人員培訓和考核,檢查持證上崗工種的持證率。

10.參加傷亡事故調查處理,進行傷亡事故的登記統計、分析報告,協助有關部門、單位提出預防事故的有效措施,并督促定期實施;

11.做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作,指導安全資料的正確編制負責安全生產的日常檢查及施工班組的安全行為、CI形象、班前活動督促工作。管理現場文明安全施工,現場治安;負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。實施安全技術交底。

6質檢員職責

1.在技術負責人領導下負責施工過程中的質量及安全的管理工作。

2.做好洽商變更的實施,把好每個施工環節的施工技術質量關,提出各種施工合理化建議,負責各種材料進場的質量檢查和質量驗收。

3.做好結構工程驗收、單位工程驗收和安全生產、文明施工的影音、文字以及技術資料制作、編寫、收集、整理工作,參加工程質量檢查、等級

評定。

7統計、預算員職責

1.負責工程預、決算及勞務隊結算工作,檢查合同履行情況,。

2.給進度計劃、材料需用計劃等提供第一手材料。

3.進行質量、安全查檢數據統計、分析工作。作好各次會議記錄,及時傳達會議精神。

8材料員職責

1.負責施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發放,并按程序進行標識或記錄,以便追溯,對采購及進場材料、設備的數量、質量、價格負責。

9具體施工班組長

1.班組長要模范地遵守安全生產規章制度,熟悉本工種的安全技術操作規程;

2.按照安全保證計劃要求,對施工全過程進行控制;

3.嚴格監督實施本工種的安全操作技術規范;

4.有權拒絕不符合安全操作的施工任務,除及時制止外,并向項目部安全員或技術負責人匯報;

5.認真執行對施工人員的分部、分項工程有針對性的安全技術交底;

6.班前要對所有使用的機具、設備、防護用具作業環境進行安全檢查,發現問題及時采取改進措施,并立即通知本施工小組負責人及小組安全員;

7.組織每周星期五的安全活動,積極參加項目部組織的每月一次的安全班組評比活動,及每周一次的安全、治安、文明施工周會;

8.發現班組成員思想式身體狀況反常,應采取相應的對策,或調離危險作業部位或讓其休息;

發生工傷或重大未遂事故,應立即采取措施,并保護現場,迅速報告項目安全員、技術負責人以及項目經理。

篇2:安全生產責任制的概述

(一)安全生產責任制的概念

安全生產責任制是明確企業各級負責人、各類工程技術人員、各職能部門和職工在生產中應負的安全職責的制度。安全生產責任制的內容,概括地講就是:企業各級生產領導,應對本單位的安全工作負總的組織領導責任;各級工程技術人員、職能科室和生產工人,在各自的職責范圍內應對安全工作負起相應的責任。至于具體的安全生產的職責范圍,應根據各單位的生產特點和具體情況不同分別確定。安全生產是滲透到企業各個部門和各層次的工作。只有明確分工,各司其職、各負其責,協調一致,才可能實現。因而,安全生產責任制是企業中最基本的一項企業制度,是所有勞動保護、安全生產規章制度的核心。通過這一制度,使安全生產工作從組織領導上統一起來,把“管生產必須管安全”的原則從制度上固定下來。這樣,勞動保護工作才能做到事事有人管,層層有專責,才能使各級領導和廣大職工分工協作、共同努力,認真負責地把工作做好。建立、健全和執行這個制度,就是使企業安全衛生工作納入生產經營管理活動的各個環節,實現全員、全面、全過程的安全管理,保證企業實現安全生產。

安全生產責任制,是根據“管生產必須管安全”的原則,以制度的形式,明確規定企業的每一位員工在生產部門活動中應負的安全責任,它是企業崗位責任制的一個重要組成部分,是企業最基本最核心的一項安全管理制度。安全生產責任制規定了企業中,從最高領導階層開始,到一般干部、技術人員,直至生產工人的職責范圍,以便各負其責,從而促進企業通過計劃、布置、總結、評比等手段,保證安全生產方針得到切實的貫徹執行。

安全生產責任制的實質是,在一個企業中,人人都享有管安全的權利,也有管安全的義務,真正達到既保證完成生產任務,又保證不出事故。安全生產責任制明確規定,企業的法人代表是企業的第一安全責任人,企業的廠長(經理)必須把“安全第一,預防為主”的安全生產方針貫徹到企業的生產計劃、方案和規劃中,并以身作則,帶頭貫徹執行,同時監督和要求其他員工必須嚴格按照規定,進行操作。安全生產責任制的三個基本要素是:企業必須建立安全管理機構,企業的法人代表必須擔當第一安全責任人,企業必須建立完善的安全管理制度。

(二)企業安全生產責任制的重要性

第一,安全生產責任制是現代企業社會化大生產的必然要求。現代化生產一方面是一項復雜的人機工程,生產中的不安全、不衛生問題隨著生產的發展,工藝、設備的變化而不斷產生和變化,只有落實安全責任,才能解決好生產中不斷發展變化的不安全不衛生問題;另一方面,現代生產又有其廣泛的社會性,生產分工越來越細,而完成一個生產任務又必須互相協作,密切配合。因此,必須加強生產的全員、全過程的安全管理,明確安全職責,才能保證安全生產。第二,安全生產責任制是我國多年來安全生產實踐的經驗總結,是一項行之有效的制度。

國務院發布的《關于加強企業生產中安全工作的幾項規定》,把安全生產責任制作為“規定”中的一項重要內容,使安全生產責任制成為一項基本法律制度,成為建立安全生產責任制的法律依據。隨著我國經濟改革的進一步深化,尤其是社會主義市場經濟體制的建立,集體企業、私營企業、三資企業不斷涌現,且在經濟體制中占有越來越大的比例,我國的安全管理體制也發生了重大變化。為適應改革發展的需要,國家確立了“企業負責,行業管理,國家監察,群眾監督,勞動者遵章守紀”的勞動安全衛生工作體制,進一步落實了安全生產責任制,并且在全國范圍內,建立起了以政府、行業管理部門、企業法人或法人代表為第一責任人的安全生產責任制,安全生產工作責任到人、重大問題有專門領導負責解決的局面基本形成。多年的安全管理實踐證明,凡是建立了安全生產責任制的企業,各級領導就能重視安全生產工作,認真貫徹勞動保護的方針、政策、法規,切實負起安全生產責任,在組織生產的同時,能積極采取措施,有計劃地改善勞動條件,保證安全生產。反之,企業安全工作就會因為職責不明、互相推諉而無法進行,工傷事故和職業病就會不斷發生。因此,要搞好企業的安全生產,必須建立和健全安全生產責任制。

(三)企業建立安全生產責任制的作用

(1)建立安全生產責任制可以使企業各方面各類人員在生產中分擔安全責任,職責明確,分工協作,共同努力做好安全工作。防止和克服安全工作中的混亂、互相推諉、無人負責的現象,把安全工作與生產工作從組織領導上統一起來。

(2)建立安全生產責任制可以更好地發揮企業安全專職機構的作用,使各方面職責明確地共同搞好安全工作,這既是對安全工作的加強,又是對安全專職機構工作職責的明確,使業務工作走上正軌,克服工作忙亂不務正業的現象,更好地發揮企業安全專職機構作為領導在安全工作上的助手和安全生產的組織者的作用。

(3)建立安全生產責任制,對于進行事故調查、處理,分清責任,吸取教訓,改進工作都有積極作用和好處。

篇3:安全生產委員會（安全生產領導小組）責任制

安全生產委員會（安全生產領導小組）責任制

如前所述公司的安全生產委員會或者安全生產領導小組，不是安全管理機構，是安全生產的協調機構。

安全委員會由公司總經理任主任，可委托黨委書記、分管安全副總經理擔任主任，工會主席、總會計師、總工程師、副總經理等任副主任，各部門經理任委員。

其職責如下：

(1)認真學習貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規、標準、規范、和公司規章制度，并通過各職能部門組織落實和實施;

(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署，決定對安全生產作出貢獻的人員的獎勵和事故責任者的處罰;

(3)協調各職能部門在安全生產中出現的問題;

(4)定期召開安委會，聽取各職能部門安全生產情況匯報，檢查年度安全工作部署完成情況。

公司安全委員會下設安委會辦公室，設在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責如下：

(1)在公司安委會主任領導下具體負責安委會管理日常工作;

(2)負責編制安委會年度安全工作計劃，并具體負責組織實施;

(3)督促、檢查和指導各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競賽及總結表彰活動;

(4)經常深入現場了解安全生產管理情況，定期向安委會主任匯報安全工作;

(5)負責組織召開公司安委會工作會議，交流總結安全工作，起草下一步具體工作措施和決議;

(6)協助領導對各部門的安全生產工作進行考評;

(7)完成上級交辦的任務。