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職業衛生防護設施管理制度范本

2024-07-11 閱讀 5301

宗旨和定義:

為了加強對職業病防護設施與職業病防護用品的監督管理,使職業病防護設施和職業病衛生防護用品在使用時符合國家標準和衛生要求,以控制或者消除職業病危害因素,保障勞動者的健康,根據《中華人民共和國職業病防治法》的有關規定,制定本制度。

本制度所稱的職業病防護設施(以下稱“防護設施”),是指以控制或者消除生產過程中產生的職業病危害因素為目的,采用通風凈化系統或者采用吸除、阻隔等設施以阻止職業病危害因素對勞動者健康影響的裝置和設備。

具體細則:

建立、健全職業病防護設施責任制,對職業病危害因素采取有效防護措施。

第一條(使用防護設施要求)

對有職業病危害因素的作業環境采取有效的防護設施,保障勞動者工作環境的職業病危害因素溶度(強度)符合國家的職業衛生標準和衛生要求。

第二條(購置防護設施要求)

不得使用沒有生產企業、沒有產品名稱、沒有職業衛生技術服務機構檢測報告的防護設施產品。

第三條(防護設施效果檢測)

自行或委托有關單位對存在職業病危害因素的工作場所設計和安裝非定型的防護設施項目的,防護設施在投入使用前應當經具備相應資質的職業衛生技術服務機構檢測、評價和鑒定。

未經檢測或者檢測不符合國家衛生標準和衛生要求的防護設施,不得使用。

第四條(建立技術檔案)

對防護設施應當建立防護設施技術檔案管理:

(一)防護設施的技術文件(設計方案、技術圖紙、各種技術參數等);

(二)防護設施檢測、評價和鑒定資料;

(三)防護設施的操作規程和管理制度;

(四)使用、檢查和日常維修保養記錄;

(五)職業衛生技術服務機構評價報告。

第五條(日常維護)

對防護設施進行定期或不定期檢查、維修、保養,保證防護設施正常運轉,每年應當對防護設施的效果進行綜合性檢測,評定防護設施對職業病危害因素控制的效果。

第六條(知識培訓和指導)

對勞動者進行使用防護設施操作規程、防護設施性能、使用要求等相關知識的培訓,指導勞動者正確使用職業病防護設施。

第八條(擅自拆除或停用)

不得擅自拆除或停用防護設施。如因檢修需要拆除的,應當采取臨時防護措施,并向勞動者配發防護用品,檢修后及時恢復原狀。經工藝改革已消除了職業病危害因素而需拆除防護設施的,應當經所在地同級衛生行政部門確認,并在職業病防治檔案中做好記錄。

篇2:安全防護設施管理控制程序

1.目的和適用范圍

加強施工現場安全防護設施的規范設置與安全管理,保證安全防護設施的符合性和有效性,確保作業人員的人身安全,保證公司職業健康安全方針、目標和指標的實現。

本程序適用于公司及所屬各項目經理部在施工全過程中的安全防護控制。

2.相關術語

2.1四口:指通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口(包括垃圾口)

2.2五臨邊:指深度超過2米的槽、坑、溝和周邊;無外腳手架的屋面與樓層的周邊;分層施工的樓梯口的梯段邊,井字架、龍門架、外用電梯和腳手架與建筑物的通道和上下跑道、斜道的兩側邊;尚未安裝欄桿或欄板的陽臺、斜臺、挑平臺的周邊。

2.3建筑行業五大傷害:高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌、觸電。

3.職責

3.1公司安全質量部負責本程序的編制、修改和實施過程中的監督檢查。負責安全防護設施及各類機械設備的監督檢查。

3.2公司項目經理部負責組織施工現場各項安全防護措施的制定、審核、審批以及安全技術交底工作,組織提供并驗收安全防護設施所需的合格料具及各種安全防護設施的驗收。負責施工現場各種安全防護設施的日常維護(保養)和管理。

4.工作程序

4.1安全防護設施的種類及設置標準

4.1.1基槽、坑、溝及人工挖擴樁孔的防護設施,參見《建設工程施工現場安全防護標準》1.2條。

4.1.2腳手架作業防護設施,參見《建設工程施工現場安全防護標準》1.3條及《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》。

4.1.3工具式腳手架作業防護設施參見《建設工程施工現場安全防護標準》1.4條。

4.1.4井字架、龍門架、外用電梯的安全防護設施參見《建設工程施工現場安全防護標準》1.5條。

4.1.5懸挑、移動式卸料平臺的安全防護設施參見《中華人民共和國行業標準》第五章第一節5.1.1-5.1-4條。

4.1.6“四口”“五臨邊”防護設施參見《建設工程施工現場安全防護標準》1.6條。

4.1.7高處作業防護設施參見《建筑施工高處作業安全技術規范》。

4.1.8大模板的安全防護設施參見《建設工程施工現場安全防護標準》。

4.1.9臨電及機械管理參見相關管理規定及《建設工程施工現場安全防護標準》1.9及1.10條

4.2安全防護設施管理方案的編制和審批

4.2.1在編制施組方案時,項目經理部技術負責人根據工程及現場的具體情況,組織編制具有針對性的安全技術措施,如結構與裝修施工用的防護架子工程、基坑支護、模板、施工用電、起重機吊裝作業、塔吊、物料提升機及其他垂直運輸設備的安裝與拆除,均應編制單項工程的安全技術措施或施工方案。應組織工程技術人員、施工員、材料員等相關人員進行會簽。

4.3物資的落實和供應

4.3.1項目經理部技術人員,根據施工圖紙及施工組織設計,編制安全防護設施材料的采購計劃,經項目經理審核批準后,交材料員進行采購。

4.3.2安全防護設施材料進場后,應由材料員、質檢員聯合進行驗收,填寫相關的驗收記錄。

4.4防護設施的設置

4.4.1安全防護設施的設置應按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》及《建設工程施工現場安全防護標準》進行設置,經驗收合格后投入使用。

4.4.2施工作業前,項目經理部技術人員應對參加施工的作業人員(包括外協隊作業人員)進行防護設施施工的安全技術措施交底并履行簽字手續。

4.4.3從事安全防護設施施工的人員必須經過專門培訓合格,持證上崗。

4.4.4項目施工員負責安全防護設施施工的組織、指導和檢查。

4.5安全防護設施的驗收

4.5.l各類防護設施搭設完成后,項目經理部生產副經理牽頭,組織技術員、施工員、安全員、施工班組負責人、使用班組負責人共同對安全防護設施進行檢查驗收,由施工員按照規范標準填寫驗收表格,并當場履行簽字手續。簽字手續一式三份,分別由安全員、施工員、搭設班組進行保管存檔。

4.5.2對于分段分步搭設的防護設施,檢查驗收也應分段分步進行,每次驗收都應遵循上述手續。

4.5.5拆改、變動安全防護技術設備、設施,要重新驗收。

4.6安全防護設施的管理

4.6.1各類安全防護設施搭設完成后,均應經過檢查驗收合格方可投入使用。在使用過程中,使用班組應設專人在每次使用前對安全防護設施進行檢查,確認合格后方可使用。

4.6.2搭設班組應設專人對防護設施進行管理,發現隱患及時處理。當防護設施出現重大隱患時,應及時向項目經理部有關部門匯報。

4.6.3項目經理部安全員、施工員、技術員及其他工程管理人員都應隨時對安全防護設施進行檢查,檢查項目參照JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》進行。

4.6.4當防護設施出現重大隱患時,應立即停止危險部位施工人員的作業,組織人員撤離現場。生產副經理應立即組織技術員、施工員和搭設班組長等相關人員制定整改方案,并立即進行整改。

4.6.5在施工過程中,嚴禁任何人隨意拆改防護設施。當個別防護設施對施工生產造成影響時,施工班組應以書面形式報項目經理部生產副經理,經同意后方可拆改防護設施。

4.6.6在施工過程中,如必須拆改防護設施時,應由專業人員進行操作,其他人員嚴禁私自作業。

4.6.7對于工程分包單位使用的防護設施,在搭設完成后的驗收程序中,工程分包單位現場負責人必須在場,履行完驗收手續后,由項目經理部向工程分包單位以書面形式辦理移交手續,移交完成后,所涉及的安全防護設施交由分包單位管理。

4.6.8項目經理部安全防護負責人每月對工程進行兩次監督檢查,并填寫檢查記錄。

4.6.9公司安全質量部應每半年組織一次安全文明施工大檢查,并填寫檢查記錄。

4.7安全防護設施的維護

4.7.1在施工過程中,防護設施的維護由搭設班組派專人負責。

4.7.2施工結束后,由專業人員按照拆除方案的要求對安全防護設施進行拆除。拆除后的零部件由項目經理部材料組進行清點、保存。其余周轉材料由項目經理部材料組進行清理、退場。

5.相關文件

5.1建設部(JGJ59-99)《建筑施工安全檢查標準》

5.2建設部(JGJ80-91)《建筑施工高處作業安全技術規范》

5.3《扣件式鋼管腳手架安全技術規范》

5.4《建設工程施工現場安全防護、場容衛生、環境保護及保衛消防標準》

5.5《QEO管理手冊》

6.記錄

6.1各類施工現場安全防護設施驗收表?

注:在外省市施工的項目,如當地有規定,記錄表格按當地要求執行。

篇3:安全防護設施管理規定范本

1、施工現場的安全設施包括安全網、洞口蓋板、護欄、防護罩、各種限制保險裝置,必須齊全有效,不得擅自拆除或移動,因施工確需移動時,應經過項目部責任部門管理人員的同意,并采取相應的臨時安全設施,才能移動。施工現場除應設置安全宣傳標語牌外,危險部位還應懸掛反光標牌。

2、項目部安全管理部門應定期/不定期對項目部安全防護設施狀況進行檢查,其檢查內容是:

施工隊/施工段應按照已審批的施工組織方案及安全技術措施的要求進行施工作業;

各項安全設施,如:腳手架、井字架、模板、塔吊、安全網、臨邊等搭設及其防護裝置經責任部門驗收,確認合格后方能投入使用;在使用的過程中應經常性地檢查與維修;

各施工作業完成后,安全設施、其他防護裝置確認不需要時,經過批準后方能按規定的方案進行拆除,并派安全員監護,必要時對危險地帶設立警示標志。

3、檢查中,發現問題立即通知或責令責任部門/人員進行整改。