房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理部職責(zé)
一、工作內(nèi)容:
(一)招標(biāo)工作
(二)合同的談判、編制及保存
(三)預(yù)、決算
(四)項目建設(shè)用款審核及現(xiàn)場簽證事項
二、經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
(一)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)經(jīng)管部日常管理工作。
(二)主抓核算,即預(yù)決算、項目用款撥付、現(xiàn)場簽證核定等,對二次審定上報文件的審定簽署及部門內(nèi)工作進(jìn)度、組織分工及工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
三、經(jīng)濟(jì)管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)
(一)協(xié)助經(jīng)理工作
(二)主抓合同管理、經(jīng)濟(jì)檔案管理、招投標(biāo)等項工作,并負(fù)責(zé)編制部門內(nèi)的文件。
(三)依據(jù)合同法等有關(guān)法律、法規(guī)及公司要求,組織參與合同談判。負(fù)責(zé)合同條款的擬定并按程序上報審批。合同生效后,::負(fù)責(zé)合同的傳遞、存檔。在合同執(zhí)行過程中,依據(jù)實際完成工程量情況按程序上報審批工程付款,并相應(yīng)設(shè)立臺帳,認(rèn)真實施。
(四)負(fù)責(zé)部門檔案管理工作。
(五)經(jīng)理外出或有其他情況時,代理行使其職權(quán)。
四、預(yù)算工程師崗位職責(zé)
(一)土建、安裝預(yù)算工程師負(fù)責(zé)編制所有工程的預(yù)決算。各項按規(guī)定交付的前期、后期開發(fā)配套費用及取費標(biāo)準(zhǔn)、費率和工程取費以及實際預(yù)決算工程量,包括材料、設(shè)備的單項、總項報價等均以預(yù)算工程師核定無異為基礎(chǔ)。
(二)負(fù)責(zé)招標(biāo)工程的標(biāo)底編制及其他與招標(biāo)工作有關(guān)的文件、資料準(zhǔn)備。
(三)負(fù)責(zé)審核施工單位上報的月度工程量,作為工程進(jìn)度款的支付依據(jù),對施工過程中實施有效的成本控制。
(四)負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證的工程量的審核和價值量的計算。
(五)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
五、檔案管理崗位職責(zé)(兼職)
(一)負(fù)責(zé)公司和各部門文件收發(fā)、轉(zhuǎn)送、登記、存檔。
(二)負(fù)責(zé)全部合同、協(xié)議、招投標(biāo)文件、預(yù)算書的登記分類存檔。
(三)負(fù)責(zé)其他資料的保管。
收貨部制度
篇2:房地產(chǎn)公司經(jīng)濟(jì)管理部職責(zé)(5)
房地產(chǎn)公司經(jīng)濟(jì)管理部職責(zé)(五)
部門名稱:經(jīng)濟(jì)管理部
崗位名稱:經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)理
下屬部門(崗位):預(yù)算主管、預(yù)決算員、招標(biāo)經(jīng)理
工作目標(biāo):主要負(fù)責(zé)對開發(fā)項目的預(yù)結(jié)算資料的收集、整理與核算等工作;并對工程的材料計劃與進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與控制。
工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本;
2.負(fù)責(zé)參與建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作;
3.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理根據(jù)國家和地區(qū)的建筑材料價格標(biāo)準(zhǔn),制訂預(yù)算本公司的原材料價格標(biāo)準(zhǔn);
4.負(fù)責(zé)編制有關(guān)工程項目的全部預(yù)(結(jié))算資料,分類辦理并裝訂成冊,歸檔;
5.參與工程項目的施工圖設(shè)計技術(shù)交底,并對施工圖提出相關(guān)問題;
6.負(fù)責(zé)辦理單位工程主要材料計劃量、月報形象進(jìn)度量的審核;
7.負(fù)責(zé)參與單位工程竣工后的現(xiàn)場交驗會,并復(fù)核各分部分項工程量及更改狀況;
8.負(fù)責(zé)參加單位工程的結(jié)算資料會審及會簽會議;
9.積極配合工程部做好現(xiàn)場收方資料的清理核算工作;
10.負(fù)責(zé)完成經(jīng)理安排的臨時性工作。