1、明確文明施工的內容

1.1嚴格勞動紀律,遵守操作安全規(guī)程

(1)每天施工前,召開班前交底會,布置當天的施工內容,操作要求和應注意的問題,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

(2)建立安全生產(chǎn)責任制,加強規(guī)范化管理,進行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴格執(zhí)行安全技術方案。

(3)定期檢查和維護施工現(xiàn)場的各種安全設施和勞動保護器具,保證安全有效。

(4)制定切實措施,避免施工職工進入居名區(qū),建筑物外圍采用圍墻與道路分隔開

1.2施工現(xiàn)場布置合理,物料堆放有序,便于施工操作

(1)按施工平面布置圖設置各項臨時措施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備,禁止侵占場內道路及安全防護設備。

(2)施工機械按照施工平面圖規(guī)定的位置和線路設置,不得任意侵占場內道路。施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查,經(jīng)檢查合格后,方能使用,建立并落實施工機械操作人員機組責任制,對照規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。

(3)施工現(xiàn)場道路保持暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài),使施工現(xiàn)場無積水,污水排放要符合市政和環(huán)保要求。

(4)嚴格按照總平面圖架設施工現(xiàn)場的用電線路,嚴禁任意拉線接電;用電設施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。

(5)設置夜間施工照明設施,必須符合施工安全的要求;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用36V安全電壓。

1.3優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌

(1)施工現(xiàn)場必須設置五牌二圖,標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名,開、竣工日期,施工許可證批準文號,質量目標,安全、文明管理目標。

(2)施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場佩戴證明其身份的證卡。

(3)施工現(xiàn)場做硬化路面,經(jīng)常清理建筑垃圾,每天派專人進行清掃和整理,以保持場容場貌的整潔。運輸車輛通過地段指派專人值班、打掃。確保整潔、衛(wèi)生。

(4)施工現(xiàn)場大門和圍墻除了要符合施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作外,符合交通銀行新營業(yè)辦公大樓項目部整體布置的要求。

(5)施工現(xiàn)場的工地會議,辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作、生活設施,要符合衛(wèi)生、通風、照明等要求,并按JGJ59—2011標準進行布置;職工的膳食、飲水供應等符合飲食衛(wèi)生要求,施工樓層設小便桶,并落實專人清倒。

1.4嚴格有關環(huán)境保護的規(guī)定

(1)妥善處理泥漿水,砼污水,水磨石污水沉淀池沉淀后排入場外明溝。

(2)無材料進入時,圍墻大門關閉,確保場內施工,場內管制。

(3)運輸車輛進入以夜間為主,安排專人進行指揮,確保施工作業(yè)期間,作業(yè)機具或材料進出不影響行人安全。

(4)砼機械、鋼筋加工采用低噪音機械,砼振搗嚴禁采用粗振搗棒,嚴禁振搗棒撬挖鋼筋,且砼澆筑盡量安排在白天,不影響附近居民夜間休息。

(5)樓層拆模做到輕拆模輕放,嚴禁拋擲。

(6)樓層清理采用先撒水后清理,嚴禁出現(xiàn)垃圾、灰塵向外拋擲。

(7)砼夜間澆筑事先申請,并張貼告示。

2.工地切實推行“5S”管理模式

“5S”即為:整理(seiri)、整頓(seition)、清掃(seiso)、清潔(seikeetsu)、素養(yǎng)(shitsuke)

2.1整理:通過定期、不定期整理將現(xiàn)場不需要的東西清理掉。

2.2整頓:通過整頓人、事、、物、機械定量、定位控制。

2.3清掃:定期、不定期的對施工現(xiàn)場打掃干凈,對現(xiàn)場機械進行維修保養(yǎng)確保正常運行。

2.4清潔:對整理、整頓和清掃采取切實有效措施,確保維修與長效。

2.5素養(yǎng):不斷開展各種形式的宣傳、教育、交底、檢查、培養(yǎng)職工的良好的工作習慣,自覺遵守紀律的意識。

3.建立文明施工的有效組織管理網(wǎng)絡

(1)制定“5S”組織管理崗位責任制。

(2)嚴格做到有檢查、有評比,真正兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。

(3)將PDCA循環(huán)改進模式,引入現(xiàn)場文明管理中。

4.保護場內綠化、圍墻美化亮化

(1)四周均設1?8m高圍檔,,東側、南側各設大門,鍍鋅鐵皮滿封,并專人值班

(2),圍檔內根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行植樹,綠化。

篇2:現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度

1、各崗位工負責水倉前后10米范圍內的雜物和積水清理,并要保證水泵開關和牌板表面干凈整潔,不達標的扣責任人50分。

2、各班文明生產(chǎn)責任區(qū)的雜物、淤泥必須清理干凈,發(fā)現(xiàn)一處扣責任班組100分。

3、隊里每旬對各班的文明生產(chǎn)進行一次檢查,對查出的問題要進行通報并要按規(guī)定進行處罰。

4、本隊文明生產(chǎn)責任區(qū)內的生活垃圾由每班的班長負責安排清理,生活垃圾要集中放在垃圾箱內,垃圾箱內的生活垃圾應定期回收。

5、職工在上下班途中嚴禁亂扔垃圾,否則被檢查人員發(fā)現(xiàn)扣責任人50分。

篇3:煤礦班組現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度

一、地面班組環(huán)境要求

1車間環(huán)境應清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。

2職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。

3植樹種花,綠化礦區(qū),美化環(huán)境。

二、改善勞動條件,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

1重視環(huán)境保護,嚴格控制噪聲、粉塵污染。

2各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目,三防措施到位。

3生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件,保證工人高效工作。

4生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。

5新工人上崗前必須經(jīng)過培訓,熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,設備操作工人應當經(jīng)考核合格后,持證上崗。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,保證正常生產(chǎn)秩序。

1車間物品擺放整齊,標識清楚。

2物品分類存放,擺放整齊并標示清楚。

3物品要分類存放并標示。

4產(chǎn)品用料擺放整齊,生產(chǎn)場地道路暢通。

5操作工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。

四、做好勞動保護工作,嚴格勞動紀律。

1工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2嚴格考勤制度,上班時不準領小孩進車間,不準在車間接待客人。

3堅守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。

4.保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔,下班時要做到先關電源,設備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。