很多的單位都有班組長的崗位來主持一個班組的大局,一個煤礦組的班組長,在工作中有哪些具體的崗位職責(zé)呢以下介紹煤礦班組長崗位職責(zé)的資料,可供參考。

在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的全面工作。

1.班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本班的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;

2.嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,堅持“四不產(chǎn)生”原則,落實(shí)施工措施,發(fā)現(xiàn)事故隱患,親自組織處理,保證安全生產(chǎn);

3.精心組織,合理安排每個職工的工作,做到分工明確,任務(wù)具體,責(zé)任到人,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行和任務(wù)的完成;

4.嚴(yán)格管理,認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保工程質(zhì)量合格,實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo);

5.遵守勞動紀(jì)律,組織現(xiàn)場交接班,安全質(zhì)量關(guān)鍵問題要交接清楚;

6.負(fù)責(zé)本班組人員的管理考核。

篇2:非煤礦山班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、組織礦工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和公司及本采區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,教育工人嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按章作業(yè)。

2、經(jīng)常檢查本班組礦工使用的機(jī)器設(shè)備、工具和安全衛(wèi)生裝置,以保持其安全狀態(tài)。

3、對本班組作業(yè)范圍內(nèi)存在的危險源進(jìn)行日常監(jiān)控管理和檢查。

4、整理工作地點(diǎn),以保持清潔文明生產(chǎn)。

5、組織班組安全生產(chǎn)競賽與評比,學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

6、及時分析傷亡事故原因,吸取教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。

7、有權(quán)拒絕上級的違章指揮。

篇3:煤礦班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.貫徹執(zhí)行企業(yè)和本單位對安全生產(chǎn)的指示和要求,全面負(fù)責(zé)本區(qū)域(班組)的安全生產(chǎn)。

2.組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、本單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施,教育職工遵章守紀(jì),按章、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),制止違章行為。

3.組織并參加安全學(xué)習(xí)和其它安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

4.負(fù)責(zé)對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育和現(xiàn)場作業(yè)施工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

5.負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級,發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施,防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促教育職工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材。

7.認(rèn)真組織好生產(chǎn)作業(yè)施工,合理安排好勞動組織,抓好隱患整改現(xiàn)場組織實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”的原則。

8.組織班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗。

9.保證生產(chǎn)作業(yè)場所整齊、清潔、衛(wèi)生,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。