醫(yī)院團(tuán)委職責(zé)6

1、院團(tuán)委要堅(jiān)持黨對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),在遵守憲法、法律的前提下,依照?qǐng)F(tuán)章,在院黨委和上級(jí)衛(wèi)生局團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立自主地、創(chuàng)造性地開展工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)團(tuán)組織和院黨委的工作指示,不拖延,不打折扣。

3、院團(tuán)委的工作宗旨是服務(wù)于青年,服務(wù)于醫(yī)院的中心工作,將思想教育和關(guān)心服務(wù)相結(jié)合。組織團(tuán)員青年依照?qǐng)F(tuán)章行使團(tuán)員的權(quán)利,發(fā)揮主人翁作用。動(dòng)員團(tuán)員青年遵守團(tuán)的章程,履行團(tuán)的義務(wù),充分發(fā)揮黨的后備軍的作用。

4、團(tuán)委聯(lián)系醫(yī)院實(shí)際,結(jié)合青年的特點(diǎn),因地制宜的開展工作。對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育,民主、法制、紀(jì)律教育及科學(xué)、文化、道德教育,提高團(tuán)員青年的政治思想、文化、道德素質(zhì)。

5、團(tuán)委堅(jiān)持民主集中制,重大問題集中討論決策,深入青年,廣泛聽取意見,虛心接受來自各方面的批評(píng)指導(dǎo)。

6、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。采用多種形式培訓(xùn)團(tuán)的干部,積極地、有計(jì)劃地發(fā)展新團(tuán)員,不斷壯大團(tuán)員隊(duì)伍。

篇2:HSE團(tuán)委職責(zé)

1、貫徹、落實(shí)HSE相關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

2、配合黨委和有關(guān)部門抓好團(tuán)員青年的HSE教育,動(dòng)員和監(jiān)督團(tuán)員青年在HSE管理工作中發(fā)揮積極作用。

3、組織團(tuán)員、青年學(xué)習(xí)HSE專業(yè)知識(shí)和崗位操作技能,掌握HSE管理的科學(xué)方法,提高HSE管理意識(shí)和技術(shù)素質(zhì),發(fā)揮團(tuán)員青年在HSE工作中突擊隊(duì)作用。

4、結(jié)合團(tuán)員、青年的特點(diǎn),廣泛開展形式多樣、豐富多彩的HSE管理競賽活動(dòng)。

5、總結(jié)推廣團(tuán)員、青年在HSE管理中典型經(jīng)驗(yàn),配合相關(guān)部門表彰在HSE管理中做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人。

6、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全環(huán)保工作履職匯報(bào)并提出建議。

7、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)禁令》,認(rèn)真履行《中石化員工守則》。

篇3:職責(zé)說明書:石油公司團(tuán)委

石油公司團(tuán)委職責(zé)說明書

團(tuán)委

部門名稱:團(tuán)委部門定編/

直接上級(jí):公司分管領(lǐng)導(dǎo)下屬部門/

部門主要職能:全面負(fù)責(zé)團(tuán)務(wù)工作

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、共青團(tuán)組織建設(shè)與管理

按照產(chǎn)品經(jīng)銷公司黨委和上級(jí)團(tuán)委的工作安排,總體規(guī)劃產(chǎn)品經(jīng)銷公司共青團(tuán)工作目標(biāo)和發(fā)展方向

負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)工作和青年工作

負(fù)責(zé)共青團(tuán)的基層組織和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),指導(dǎo)下屬單位的團(tuán)組織發(fā)揮好黨組織的助手作用

做好青年思想政治工作,政治青年開展青年成才實(shí)踐活動(dòng)、青年志愿者活動(dòng)、青年文化建設(shè)活動(dòng)、青字號(hào)工程等活動(dòng)

了解分析把握青年工作的新情況、新問題和新趨勢(shì),維護(hù)團(tuán)員合法權(quán)益

組織召開團(tuán)委會(huì)

負(fù)責(zé)團(tuán)關(guān)系接轉(zhuǎn)

負(fù)責(zé)共青團(tuán)各項(xiàng)資料保管

負(fù)責(zé)團(tuán)委印章使用、保管管理

2、部門基礎(chǔ)管理

制定本部門工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織執(zhí)行,做好年度工作總結(jié)

制定本部門年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出

根據(jù)人力資源部的要求進(jìn)行本部門人員考勤管理和工作考核評(píng)定

制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部,并協(xié)助人力資源部對(duì)本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力和管理水平

負(fù)責(zé)本部門各類辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)

部門協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:機(jī)關(guān)各部室,所屬各公司、公司員工

外部協(xié)調(diào)關(guān)系:上級(jí)團(tuán)委