一、演練目的為認真貫徹執行“安全第一、預放為主”的安全生產方針,加強我礦安全生產應急管理工作,防范和有效應對安全生產事故,提高礦井應對突發火災能力,有效控制和減少事故造成的損失;同時突出體現事故真正發生前暴露預案和程序的缺陷,發現應急資源的不足,改善各應急部門、機構、人員之間的協調,增強職工應對突發事故的信心和應急意識,提高應急人員的熟練程度和技術水平,進一步明確各自的各位職責,提高各級預案之間的協調性和整體應急反應能力。我礦決定在8101運輸順槽口進行一次礦井火災應急救援演練。二、演練原則1、以人為本,安全第一。煤礦事故應急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和財產損失放在首位,切實加強應急救援人員的安全有效防護,最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產損失。2、統一領導,分級管理。礦長總體負責,分管領導分工負責,有關部門科室負責人配合應急管理和應急處理。3、依靠科學,依法規范。依靠科技進步,不斷改進和完善應急救援裝備、設施和手段。依法規范應急救援工作,確保預案的科學性、針對性和可操作性。4、預防為主、平戰結合。貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,堅持事故應急與預防相結合。按照長期準備、重點建設的要求,做好應對煤礦事故的思想準備、組織準備、預案準備、物資和經費準備,加強培訓演練,做到常備不懈。三、演練范圍本次火災應急演練在礦井8101運輸順槽口局部范圍進行。演練期間工作點范圍內所有人員參與應急撤人演練。四、演練評估在演練過程中,設立專門的評估組,對整個過程及環節進行記錄,重點是演練過程各環節的時間控制,出現問題等情況。在演練結束后進行評估總結,查找不足,進行整改。(調度室高云飛和高頂峰2人對整個調度指揮過程進行記錄,井口值班人員對出井人員進行清點記錄)五、組織機構總指揮:礦長副總指揮:各副礦長指揮部辦公室:調度室成員:副總工程師、機電隊、調度室、運輸隊、技術科、安全科、辦公室、后勤保衛科等負責人組成。指揮部設在調度指揮中心,電話:外線:4066022,內線:8800六、演練地點及時間:1、演練時間:2013年3月24日15:00-16:002、災害地點:井下8101運輸順槽口皮帶機頭部外因起火。七、井下8101運輸順槽口火災撤人升井路線8101運輸順槽口→北運輸大巷→運輸大巷→8#甩車場→主斜井→地面八、演練過程現場情況說明:3月24日早班,掘進隊長白七奴帶領8人在8101運輸順槽口附近進行掘進作業,其中皮帶機頭處皮帶司機王國興;跟班安全員張金貴、瓦檢員張建明。15:30分調度室電話響,調度員高頂峰接電話:你好,我是調度室,請講!掘進隊皮帶司機匯報:我是8101運輸順槽口皮帶機頭司機王國興,8101運輸順槽口皮帶機頭部摩擦著火。調度員高頂峰:什么時間著火,火情怎樣掘進隊皮帶司機:大概11:25左右,皮帶因摩擦生熱起火,火勢較猛,產生濃煙,正在組織人員撲救,所有作業人員已經向運輸巷新鮮風流中撤退,回風流中無人作業。調度室調度員高頂峰:現場除留下跟班隊長、班長和安全員切斷生產電源,繼續滅火外,其余人員全部立即按規定避災路線撤人出井,撤退過程中瓦檢員負責清點好人員,明白嗎掘進開溜工:明白。11點27分,調度員高頂峰向值班礦領導賀建華匯報:賀礦,井下匯報,8101運輸順槽口皮帶機頭處起火,火勢較大,現已通知井下切斷了電源,現場除留下跟班隊長、班長和安全員繼續滅火和觀察火情外,其他人員已向運輸巷新鮮風流中撤退,沿規定避災路線組織出井。其他地點無人作業。11點28分,值班礦領導向煤礦救護小分隊值班室電話命令:井下8101運輸順槽口皮帶機頭處起火,火勢較大,現已通知井下切斷了電源,現場除留下跟班隊長、班長和安全員繼續滅火和觀察火情外,其他人員已向運輸巷新鮮風流中撤退,沿規定避災路線組織出井。其他地點無人作業。請你們立即出動,趕到事故現場滅火,實施救援。救護小分隊值班員:明白。11點30分,值班礦領導賀建華向調度室作指示:請作好記錄。第一:立即啟動井下火災應急處置預案,通知井下各隊隊長立即到調度室集合;第二:通知配電室值班員切斷8101運輸順槽口及8101運輸順槽口掘進頭動力電源。第三:通知運輸隊做好停止提升物料,工作人員堅守崗位,確保撤出人員的運輸暢通。第四:通知各部門負責人立刻到調度室。調度室調度員高頂峰:明白。11點31分調度員高頂峰:配電室嗎井下8101運輸順槽口皮帶機頭著火,命令你立即切斷8101運輸順槽口及8101運輸順槽口掘進頭動力電源;堅守崗位,隨時待命。配電室值班員:明白。11點32分調度員高頂峰:(通知采煤隊、掘進隊、運輸隊、防突隊、維修隊、運輸隊、機電隊)井下各隊,現在緊急通知,因南翼皮帶機頭著火,火勢較猛,火情嚴重,各隊長立即到調度室集合,參加事故救援會議,部署任務。(各單位陸續回話)11點37分各隊長陸續趕到調度室等待值班礦領導指示11點38分值班礦領導在調度室給各隊長作指示:現在皮帶機頭著火,火勢較猛,產生濃煙,你們立即通知井下作業人員和臨近區域人員按避災路線撤離。撤離時由跟班隊長帶隊,安全員在后,一定要注意安全,確保所有人員安全出井,馬上回去通知。明白嗎各隊長回答:明白(各隊長立即展開部署,與此同時調度員發出指令)11點40分調度室調度員:(通知機電隊地面通風機房)現在緊急通知,因井下皮帶機著火,火情嚴重,命令你們堅守崗位,檢查通風機各運行參數,保持主通風機正常通風狀態,出現問題及時匯報。11點41分,調度室調度員高頂峰:運輸隊嗎運輸隊隊長高振玉:我是運輸隊高振玉。調度室調度員高頂峰:做好停止提升其他物料,確保人員上下暢通,明白嗎運輸隊隊長高振玉:明白。11點42分,調度室調度員高頂峰:李礦,我是調度室高頂峰,井下8101運輸順槽口皮帶機頭著火,火情嚴重,請你立刻到調度室來。礦長李樸:我馬上就到。然后接著通知其他副礦長。礦委成員陸續進入調度室。值班礦領導賀建華匯報:8101運輸順槽口皮帶機頭著火,火情嚴重,已經啟動了應急預案,井下所有人員按避災路線正在組織撤離出井,并命令救護小分隊下井滅火,實施救援。礦長向其他班子成員分工指示:請班子成員副礦長及有關人員注意,從現在起全礦停止一切與救援無關的工作,集中一切人力、物力搶險救災,要求全礦上下一切行動聽指揮,按照應急救援預案,現在成立救援指揮部,我任總指揮,指揮部分設個職責組。第一組:安全副礦長任現場搶險指揮組長,負責救援方案的實施。第二組:機電副礦長任搶險通迅組長,負責設備調配,供電、提升、井上下通迅線路正常,主通風機通風穩定可靠。第三組:后勤副礦長任協調及物資供應組組長,負責整個救援工作的協調、物資供應。第四組:后勤副礦長任警戒和善后處理及醫療救護組組長,負責井口全面警戒,引導交通和人流,維持礦區秩序及傷員的救護和轉運工作。第五組:生產副礦長任救援督查組組長,負責清點人數,督查整個救援工作按規定安全有序展開。大家嚴格按照救災應急方案分工抓好落實,現在各小組立即進入工作狀態,大家明白嗎各小組:明白。礦長:分頭行動。(現場指揮組由賀建華帶領技術科等幾人,立即下井到皮帶機頭處觀察火情,檢測有毒有害氣體情況,指揮現場搶險救災)11點50分,救援督查組長進入調度室向礦長匯報:報告李礦,現已查明,井下作業人員共計53人,各單位跟班隊長帶領職工正在撤離。礦長:進一步做好出井人員清點。救援督查組長:明白。警戒組長匯報:煤礦主要通道上已經全部設好警戒。礦長指示:井口保衛組人員維持好秩序,統一指揮。要加強警戒,沒的指揮指揮部的命令,任何與救援無關的人員,不準進入警戒范圍。警戒組長:明白。(井下各單位正在撤人過程中)1、井下各單位組織撤人,在地面井口等候室由跟班隊長負責本單位撤出人員的清點和簽名工作。2、調度室與現場搶險指揮組每10分鐘聯系一次,掌握現場有關情況,調度撤人進展情況。現場搶險救援組到達現場,匯報調度室:調度室嗎請李礦接電話。調度員將電話交給李礦礦長:請講。高頂峰:火情已得到控制,明火已撲滅救援工作正在進一步工展工。礦長:繼續觀察火情,防止余火復燃,檢查起火點頂板及兩幫支護情況,發現問題及時處理,保持礦井正常通風,確保人員及時撤離和救護,同時認真組織井下人員撤離,情況有變化隨時匯報。12點10分賈保生匯報:經井口和現場安監員的清點,早班下井53人,出井53人,除(其中救護及瓦斯、風量測量組16人)外,已全部安全出井,確認無人員傷亡情況。礦長向調度室指示:通知現場救災人員除留救護第一小隊2名救護和2名火情觀測人員外,其余人員全部撤出出井,由技術專家組負責人成小平,對事故的原因進行分析。各救援小組組長立即趕到指揮部。(現場指揮組離開現場出井,各救援小組組長陸續趕往指揮部)礦長問:各救援小組組長是否到齊。礦長講話:同志們,目前火情已得到基本控制,下面我簡單講幾點:1、這次避火災應急撤人演練比較成功,各小組要認真總結經驗和不足,形成書面材料并上報公司。2、加強宣傳教育,進一步增強職工的防災救災意識。3、演習結束后,各單位恢復生產前必須由跟班安全員跟班隊長、班組長進行現場安全確認,確認無任何隱患后,按規定逐級恢復供電,恢復生產。值班礦領導向公司匯報演習情況。李礦:演習結束。

篇2:Z隧道火災事故應急救援演練方案

1?火災事故簡要情況描述本次演練是模擬2010年?月?日時后角隧道右幅出口處正在施工二襯鋼筋的工人發現防水板起火,并由于隧道已貫通,洞內風較大,火勢迅速擴大,工人立即通知施工隊長,施工隊長立即通知隧道技術主管董磊,董磊在了解情況后又立即電話上報應急救援領導小組組長雷建國,雷建國接到電話后立即通知命令副總指揮王剛馬上組織相關救援組對事故現場人員疏散,啟動應急預案,并進行救護和滅火。2?目的為在最短時間內對火災事故進行應急處置,根據有關要求,制定火災事故應急處置預案。3編制依據3.1職業安全健康管理體系審核規范3.2應急準備和響應控制程序3.3本工程的實施性施工組織設計4適用范圍適用于中鐵十七局集團一公司莆永高速公路A2合同段的施工現場范圍。5職責5.1安全部負責擬定編寫防坍塌事故應急預案,督促各部門、各單位組織實施。5.2項目部成立防火災領導小組,建立應急救援隊伍,并結合工地情況配備必要的器材,組織演練。6應急救援預案6.1組織為加強火災事故突發事件的領導,項目部成立處置突發事故應急救援領導小組,組長由項目部經理擔任,組員由項目各部室負責人組成,應急救援領導小組下設搶險滅火組、警戒組、醫療組、后勤組、聯絡組。6.2應急救援領導小組:組?長:雷建國(聯系電話:)副組長:王剛(聯系電話:)、王智杰(聯系電話:)成員:徐磊、劉箭、張玉林、曹榮、王紅潤、王妮、宋雅麗、張元生、楊洪焦、高偉、張正良、董磊、李曉明工作職責(1)對火災事故的預防實行統一領導,貫徹“安全第一、預防為主、處置得當”的原則。防范工作立足現場、落實措施,處置突發性事故要把握時機、果斷決策、防止事態的擴大和蔓延,在最短時間內搶救傷員。(2)編制應急救援預案,定期分析,研究工地容易造成火災安全隱患的防范措施,發現火災事故隱患,采取果斷措施,及時予以整改,消除各類安全隱患。(3)掌握現場消防動態,熟悉消防業務知識及處置已發事故的業務知識;負責日常與業主、監理安全部門及公司安全部門聯系,及時傳遞、反饋信息;發生事故后就迅速與有關部門密切配合,協助查明事故的原因、性質,預測事態的發展趨勢,為領導決策提供依據;對突發性事件可能危及的重點,要害部位和設施應當采取果斷的防范、補救措施,防止損失和影響的擴展。(4)領導小組應對組建的搶險組隊員進行訓練和模擬演示,并將組建演練情況報業主代表處、總監辦、公司安質部。6.3應急救援領導小組各職能組成員和職責6.3.1搶險組成員及工作職責組長:徐磊?聯系電話:成員:張玉林、楊洪焦、高偉、李曉明、付軍、李林、各施工隊班組長職責:負責現場搶險方案的制定及實施,對搶險人員進行調配。6.3.2、醫療組成員及工作職責組長:張正良聯系電話:成員:宋雅麗、李潔、朱小鳳、劉東、賀俊付職責:負責對傷亡人員的醫療救護和聯系就近醫院(華亭華僑醫院救護車及時到達事故現場)醫院救護電話0594-76931556.3.3、警戒組成員及工作職責組長:張元生聯系電話:成員:于常宏、馬躍、何強、董磊職責:負責事故現場的安全警戒及現場安全秩序的維護。6.3.4、后勤組成員及工作職責組長:曹榮?聯系電話:組員:王妮、徐勇、張可、李俊峰、歐陽琪、楊永正職責:負責搶險救護物資的供應,確保救援物資在最短時間內到達救援現場。6.3.5、聯絡組成員及工作職責組長:王智杰?聯系電話:成員:劉箭、胡強、楊洪、張憶、張雷職責:負責與地方政府、業主、監理管理人員的協調及善后處理。7突發事故的類型因火災事故造成人員傷亡和財物損失8加強情報、信息工作快速、準確地傳遞、掌握各類事故信息,是處置突發性事故、最大限度地減少損失和影響,項目部建立健全信息網絡,以保證信息正常運轉和渠道暢通。搶險組電話:醫療組電話:華亭華僑醫院電話:0594-76931559值班和報告制度(1)項目部認真落實逐級值班制度,做到職能小組成員在突發性事故發生后第一時間趕到事故現場,參與處置。(2)嚴格按照省指揮部下發的《安全管理辦法》中“安全事故應急救援和調查處理”中規定,凡發生突發性安全事故或由此造成的人員傷亡,除立即報華亭華僑醫院進行搶救外,在最短時間內首先報告項目部應急救援領導小組組長雷建國(聯系電話:),副組長王剛(聯系電話:)、王智杰(聯系電話:)不得遲報,誤報和瞞報。凡因報告不及時或壓制不報而造成嚴重后果和影響的,要追究有關人員的責任。報告內容應包括:發生突發事故的單位、時間、地點、起因、造成的損失和影響,已采取的措施,發展的趨勢以及要求幫助解決的問題等。突發性事故處理過程中應每小時報告一次,如遇重大情況隨時報告。(3)事故緊急處置告一段落后,要及時作出事故綜合報告,內容包括:事故的簡況、處置或搶救經過,應吸取的教訓,擬對責任人的處理和整改措施等情況。10應急響應為控制事故的發展,把損失和影響減少到最低程度,項目部要做到以下幾點:10.1后勤組曹榮聯系電話負責及時給搶險組安排搶險車輛,做到車輛能夠快速到達救援現場。10.2搶險組長徐磊聯系電話接到應急救援領導小組組長雷建國通知后立即組織小組成員趕到現場馬上根據現場火勢情況制定滅火方案。10.3警戒組張元生聯系電話及成員應和搶險組第一時間到達現場,負責現場秩序的維護和救援現場警戒線的布置。10.4醫療組長張正良聯系電話負責立即趕赴現場,如有人員受傷及時進行救護。10.5后勤組曹榮聯系電話備齊搶救物資,需配備各種消防器具。10.6聯絡組王智杰聯系電話對已發生的突發性事故的信息,必須引起高度重視,對重大事故信息,應及時啟動預案程序,妥善處置。對突發性事故的處置,凡屬重大事故,各有關部門和人員須及時趕到現場。要堅持統一領導,嚴格依法辦事,講究策略方法、快速處置,切忌隨意表態,以防事態擴大;對已發生的突發性事故,聯絡組接到報告后,根據事故的類型、人員和財產損失情況向有關部門報告。

篇3:車間火災爆炸事故現場應急救援演練方案

1演練目的

通過對設定事故的應急演練,檢驗《車間現場處置方案》的可行性,明確車間各崗位各級人員應急管理和處置突發自然災害的工作職責,提高員工果斷快速應對火災事故的應急處置能力,確保車間在發生事故時,搶險救災工作能高效有序地進行,最大限度地減輕事故造成的人員傷亡、財產損失。進一步提高車間應急隊伍及員工應對突發事件的應急處置能力,持續完善事故應急救援預案。

2演練課目

應急響應、應急疏散、滅火演練、傷員搶救、應急救援

3演練地點

車間工序

4演練時間

2016年5月20日13:30-14:00

5參加演練人員

車間全體員工

6應急組織機構

6.1總指揮部

演練總指揮:翟雪平

職責:

(1)負責火災發生時的《車間火災爆炸現場處置方案》的啟動;

(2)負責調配滅火、疏散、搶險力量并做好與消防、醫院的聯絡、配合及協調工作;負責滅火、應急疏散的總體決策和實施,有效控制和消滅初起火災;

(3)根據現場情況,劃定警戒區域,禁止無關人員和車輛進入警戒區,疏散危險區域內的人員和車輛;

(4)負責調配滅火、疏散、救助器材。

6.2滅火行動組

成員:張正茂、李小旺及乙班、丙班全體人員

職責:

(1)堅持"先控制、后消滅;救人重于救火;先重點后一般"的原則進行火災撲救與控制;

(2)滅火時,應根據火災情況和本身力量,靈活運用滅火原則。對于能撲滅的火災,要抓住戰機,迅速消滅;如果火勢大,滅火力量相對較薄弱或因其它原因,不能立即撲滅火災時,就要把主要力量放在控制火勢發展或防止爆炸等危險情況發生上,為防止火勢擴大,徹底撲滅火災創造有利條件;

(3)在滅火力量較強時,滅火和救人可以同時進行。在滅火力量較弱時,要把疏散救人放在第一位。滅火行動組可以現場進行分工,主要力量疏散救人,其他人員進行滅火。

6.3通訊聯絡組

成員:郝春光、程小寧

職責:

(1)當(第一發現事故或緊急情況者)在發現發生事故或緊急情況下,應立即發出警報,并用電話向分廠應急中心(-----)報警。

(2)報警人員報警內容

a發生事故的具體地點;

b事故類型(火災、爆炸等);

c有無人員傷亡;

d事故嚴重程度。

6.4安全救護組

成員:李小旺、郝春光

職責:

(1)劃定火災時的安全區域;

(2)劃定火災現場的警戒區域;

(3)負責現場和警戒區域的安全和警戒工作;

(4)協助120急救人員進行傷員搶救;

(5)負責準備應急急救醫療器械和基本藥品。

6.5現場救援組

成員:張正茂、李小旺

職責:

(1)在演習總指揮部的統一領導下,負責事故現場搶險救援的指揮工作及時向總指揮部匯報災害事故處置情況和意見、建議。

(2)進行偵察,了解、掌握事故危險品的性質、數量情況、波及范圍,以及被困、危及人員情況。

(3)負責指揮電工班人員切斷滅火救援現場危險部位的電源,保障電氣安全。

(4)在演習總指揮的統一領導下,負責事故現場火災撲救和防止事故擴大及火災蔓延的應急處置指揮工作。

6.6現場警戒組

成員:郝春光、程小寧

職責:

(1)在演習總指揮部的統一領導下,負責演習現場的安全警戒,疏散演習區域內的人員、車輛,確保演習現場秩序井然有序。

(2)嚴格限制無關人員、車輛進入演習現場。

(3)負責指揮觀摩演習來賓車輛停放工作。

(4)必要時疏散人員,并在人員疏散區域進行警戒。

6.7醫療救護組

成員:醫療室

職責:在演習現場適當的位置設立醫療救護點,負責現場救護、治療工作;負責護送傷員到醫院救護;負責統計傷亡人員情況。

6.8現場應急指揮部

指揮部:負責對整個演習準備階段的工作協調,設計演習方案,布置演習場地(模擬火情),部署作戰任務,下達作戰命令,控制演習進程。根據現場情況變化,實施隨機指揮。

7演練方案

7.1事件經過:

7.1.1、2016年5月20日,13:30,車間因機械手抓頂絲松動、脫落,造成抓藥盒時未加緊,在回轉的過程中使藥盒甩出,藥灑落在正在運轉的設備上,經過摩擦,產生火花引起火災并且伴隨爆炸。監控人員程小寧在監控1-6#設備機卷制產品的過程中,發現6#設備間有火花產生并發生燃燒。立即按下緊急停機按鈕,切斷所有電源,并用揚聲報警器通知車間內人員"6#設備間著火了,趕緊組織救援"。迅速通知廠應急中心(安環部)和車間主任翟雪平、班組長郝春光。隨后跑去配電室關掉動力電電源。中間監控室在接到報警后立即按下7-10#設備的緊急停機按鈕,關閉配電室所有電源后,迅速組織無關人員撤離至工房西側的應急集結地,并清點人數。班組***在接到報警后,立即撥打-----向分廠報告。在火勢不大的情況下,張正茂提起設備間門口的滅火器進行撲救,相鄰工序操作工李小旺聽到報警后隨即前往支援,現場人員程小寧、李小旺迅速跑向車間消防栓箱處拉出消防栓滅火進行滅火。同時車間主任翟雪平在接到報警后指揮著火現場人員開展火災自救、傷員搶救,轉移炸藥、半成品等易燃易爆危險物品,現場救援組利用車間現場配備的滅火器、消防栓進行自救調集本組人員攜帶滅火器,在車間主任的帶領下開展滅火。(按照職責要求,堅持"先控制、后消滅;救人重于救火;先重點后一般"的原則進行火災撲救與控制。根據火災情況和本身力量,靈活運用滅火原則。對于能撲滅的火災,要抓住戰機,迅速消滅;如果火勢大,滅火力量相對較薄弱或因其它原因,不能立即撲滅火災時,就要把主要力量放在控制火勢發展或防止爆炸等危險情況發生上,為防止火勢擴大,徹底撲滅火災創造有利條件。在滅火力量較強時,滅火和救人可以同時進行。在滅火力量較弱時,要把疏散救人放在第一位。滅火行動組可以現場進行分工,主要力量疏散救人,其他人員進行滅火。)

7.1.2指揮組現場指揮

現場指揮組向全廠發出事故警報,各車間現場員工接到警報后按照預案的規定,立即停止作業,在班組長的帶領下,從作業現場撤離,到安全地點集結,并清點人數,并及時向車間主任報告人員疏散情況。

7.2.3先由現場班組長***檢查有無其它危險因素,搶險組組織人員將傷者攙扶到安全地帶,由救護組進行搶救,等待120急救中心進行救助。

7.2.4事故現場由現場警戒組進行保護,待調查組到達后,對事故調查確認,取證充分記錄后,經請示同意再清理事故現場。

7.2.513:33警戒組將事故現場隔離,現場保衛拉警戒帶進行隔離,并協調進入的救援人員進入滅火地點,禁止其他無關人員進入。

7.2.613:35事故得到徹底控制

7.2.713:40,

(1)現場警戒組報告:

已設警戒線,輸通安全通道,維護現場秩序,匯報完畢。

(2)現場搶險組報告:

火情以得到控制,正在清理現場匯報完畢。

(3)安全救護組報告:

傷員已經初步搶救,運往醫院,救援人員無傷亡,匯報完畢。

7.2.813:45現場應急小組組長發布命令:

由于各行動組協調作戰,火情得到有效控制,結束應急狀態,解除警報,并向車間發布警報解除的通知。

7.2.913:50召集人員集合列隊,由應急總指揮對本次火災演練進行講評。

7.2.1014:00,應急總指揮宣布解散。

8演練現場規則

8.1演習過程中所有消息或溝通必須以"這是一次演習"作為開頭或結束語,事先不通知開始日期的演習必須有足夠的安全監督措施,以便保證演習人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;

8.2參與演習的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動,不得進入禁止進入的區域,不得接觸不必要的危險,也不使他人遭受危險;

8.3演習過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當成真的,特別是在可能使用模擬的方法來提高演習真實程度以那些地方,如使用煙霧發生器、虛構傷亡事故和滅火地段等,當計劃這種模擬行動時,事先必須考慮可能影響設施安全運行的所有問題;

8.3演習不應要求承受極端的氣候條件或污染水平,不應為了演習需要的技巧而污染大氣或造成類似危險;

8.5參演的應急響應設施、人員不得預先啟動、集結,所有演習人員在演習事件促使其做出響應行動前應處于正常的工作狀態;

8.6除演習方案或情景設計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外,演習人員應將演習事件或信息當作真實事件或信息做出響應,應將模擬的危險條件當作真實情況采取應急行動;

8.7所有演習人員應當遵守相關法律、法規,服從執法人員的指令;

8.8控制人員應僅向演習人員提供與其所承擔功能有關并由其負責發布的信息,演習人員必須通過現有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,演習過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標志;

8.9演習過程中不應妨礙發現真正的緊急情況,應同時制訂發現真正緊急事件時可立即終止、取消演習的程序,迅速、明確地通知所有響應人員從演習到真正應急的轉變;

8.10演習人員沒有啟動演習方案中的關鍵行動時,控制人員可發布控制消息,指導演習人員采取相應行動,也可提供現場培訓活動,幫助演習人員完成關鍵行動。

9應急演練前的準備

9.1演練前1-2天,用交接班通知全廠職工及相鄰各部門,以免引起不必要的恐慌;

9.2策劃組對參演人員進行培訓,讓其熟悉企業應急預案、演練方案和評價標準;

9.3培訓所有參演人員,熟悉并遵守演練現場規則;

9.4準備好模擬演練響應效果的物品和器材;

9.5演練前,策劃人員將通訊錄發放給控制人員和評價人員;

9.6安全科準備好攝像器材,以便進行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。

10過程危害識別、防范措施及工作要求

10.1危害識別

1)演練現場使用的演練道具在搬運時容易砸傷演練人員;

2)使用滅火器滅火時演練人員站位不正確,容易發生煙氣吸入、燒傷等傷害;

3)搬運傷員時由于搬運方式不正確容易傷及演練人員。

10.2防范措施

1)演練人員要聽從指揮,不得私自、盲目行動;

2)演練人員要正確操作滅火器,滅火時站在上風口,與著火點保持3米以上距離,使用二氧化碳滅火器時要戴手套防止凍傷;

3)演練人員搬運物品時要拿穩抓牢,防止搬運過程脫落傷人;

10.3工作要求

1)參加演練人員要穿戴工服著裝,按時到達演練現場;

2)各相關單位做好應急演練物資的準備工作;

3)參加演練人員要聽從現場指揮部統一指揮和安排;

4)安全科負責演練過程的資料收集報道工作;

10.4演練前準備

演練開始前,車間主任宣讀演練方案并對參加應急救援的人員進行教育培訓,確保演練安全有序進行,班組長對滅火器的正確使用進行現場示范講解,確保安全使用滅火器;

10.5各組處置方案

10.5.1滅火行動組處置方案

1)滅火行動組在接到火警后,攜帶滅火器迅速趕往失火地點,聽從現場指揮的統一指揮實施滅火,火人員要站在上風口;

2)救火過程中,,關閉電源,停運制索機及其他用電設備,切斷著火點附近全部電源;假設發現有人被困,應先救人,后救火;假設著火現場有,易燃易爆危險物品,應迅速組織人員將易燃易爆危險物品轉移到安全地點;

3)滅火要確定無爆炸危險情況下進行撲救,如不能確定有無爆炸危險的,搶險人員應以緊急疏散為主,將人員撤離至安全區域,現場總指揮、副總指揮的命令。

10.5.2通訊聯絡組現場處置方案

1)通訊聯絡組接到火警后,立即組織本組成員到達火災現場;

2)根據總指揮的要求,調配搶險車輛、疏通通往火場的道路交通、安排人員在關鍵路口迎接消防車、調集就近站應急人員趕赴火災現場、調運就近站滅火器及正壓式空氣呼吸器等搶險物資送達火災現場;

3)及時反饋火災進展情況,保障火災現場與外界的信息暢通和尋求相鄰單位支援的聯絡工作。

10.5.3安全救護組現場處置方案

安全防護組接到火警后,立即組織本組成員攜帶安全警戒線應急疏散安全點標志牌、應急救護箱等應急救援物資趕赴火災現場,劃定安全區域、警戒區域,安排人員在關鍵路口迎接醫院救護車,協助醫院急救人員進行傷員搶救。

11應急演練總結與追蹤

在演練結束2周內,策劃組根據評價人員演練過程中收集和整理的資料,以及演習人員和總結會中獲得的信息編寫演練總結報告。策劃組應對演練發現進行充分研究,確定導致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間,并指定專人負責對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤,監督檢查糾正措施的進展情況。