序號職責標準分工作標準評價標準重點評價條款扣分條款扣分標準1貫徹執行國家、行業、上級公司以及本單位有關安全生產的方針、政策、法律、法規及規章制度10(1)認真貫徹執行國家、行業、上級及本單位有關安全生產的法律法規、規程標準及規章制度等文件,并組織有關人員進行學習未認真貫徹執行2分/次(2)制定具體的落實計劃、方案或措施,經本部門領導批準后組織實施未制定具體的落實計劃、方案或措施2分/次(3)檢查有關計劃、方案或措施的執行情況,并提出考核意見未檢查有關計劃、方案或措施的執行情況2分/次2參加編制、修訂專業運行規程、技術措施及有關管理制度10(1)編制本單位運行規程、技術標準及有關管理制度運行規程、技術標準及有關管理制度編制不及時5分/項(2)檢查本專業運行規程的執行情況,并提出考核意見未每月對本專業規程的執行情況進行檢查2分/次(3)設備變更、改造后,及時修訂現場規程、系統圖現場規程、系統圖紙的修訂與設備變更、改造后內容不相符合5分/項3負責本專業技術及日常管理工作10(1)及時整理本專業的運行記錄、圖紙、技術資料等管理工作,做好設備臺賬資料不健全或管理混亂3分/項(2)檢查、審閱班組的安全技術資料未及時審閱有關安全技術資料2分/次(3)負責本專業運行技術管理的有關事宜;對本專業運行人員的工作進行檢查考核和技術指導未對本專業運行人員的工作進行檢查考核和技術指導5分(4)深入生產現場,了解運行方式,查看運行記錄,對異常參數進行分析,并制定相應的防范措施未及時分析運行參數異常的原因5分/次未制定參數異常的防范措施2分/次(5)督促處理運行中發現的問題及設備缺陷存在未將設備缺陷及時通知檢修維護人員的現象2分/次(6)對本專業的日常管理、巡回檢查、重要操作等進行監督指導運行人員存在誤操作現象10分日常管理不到位1分/次(7)以發現的設備隱患,及時向有關領導和相關部門匯報,提出處理意見,并做好記錄未及時向有關領導和相關部門匯報所發現的設備隱患2分/次(8)制定本專業有關安全技術措施及規章制度,指導、檢查各項技術措施及規章制度的執行情況簽字后的措施不符合上級規定或不符合現場實際2分/處(9)根據季節特點,及時提出調整本專業有關運行方式的建議未及時提出調整本專業有關運行方式的建議2分/次4負責本專業崗位技術培訓10(1)編制專業技術培訓計劃,并組織實施未及時編制專業技術培訓計劃5分(2)每月進行現場考問,檢查有關人員的學習情況未進行現場考問檢查人員的學習情況2分/次(3)針對設備檢修、變更、改造等實際情況,監督相關專業編制“設備異動情況”報告,并核查其正確性、完整性設備檢修、變更、改造后無“設備異動情況”報告2分/項(4)設備變更、改造后,及時下發并組織相關人員對變更、改造后的內容進行培訓對變更、改造后的內容未組織培訓3分/次5參與編制“反事故措施”計劃10(1)參與編制“反措”計劃未編制“反措”計劃10分(2)按季度監督檢查本專業“反措”計劃完成情況,并進行總結未組織落實“反措”計劃并按季度進行檢查2分/項未進行“反措”季度總結5分/次6監督檢查“兩票三制”的執行情況10(1)監督檢查生產人員的“兩票三制”執行情況,發現有違反規定的立即制止,并向本部門提出考核意見未對“兩票三制”日常執行情況進行指導、監督2分/次發現有違反規定的現象未及時制止、通報10分(2)每天現場抽查“兩票”內的安全措施、潛在風險分析是否完善、正確現場工作票檢修措施不符合要求2分/處(3)監督、抽查運行班組交、接班制度的執行情況未監督、抽查運行班組交、班情況3分(4)定期抽查巡檢人員到位情況,檢查巡檢質量未定期抽查巡檢質量或因巡檢質量問題發生不安全事件5分(5)監督、檢查、指導本專業定期工作以及重大操作未對本專業有關切換試驗等定期工作以及重大操作實行監督、檢查、指導5分/次(6)定期匯總分析工作票和操作票的執行情況,并做好記錄未定期匯總分析工作票和操作票的執行情況2分/次7及時參加安全生產各項生產10(1)組織和參加運行專業安全分析、反事故學習活動,參加本單位反事故演習和防汛演習未組織和參加有關安全活動2分/次(2)每月至少參加2次班組安全日活動,并簽到;聽取員工對安全生產的意見和建議,并認真研究解決方案未按規定參加班組安全日活動2分/次(3)按時參加本單位召開的安全工作會議未按規定參加安全會議2分/次(4)根據領導安排參加本專業安全性評價工作,并及時進行自查、整改未認真開展安全性評價工作3分(5)針對安全性評價發現的問題,認真分析原因,制定整改措施,并跟蹤落實整改情況未制定整改措施2分/項未跟蹤落實整改情況2分/項(6)按計劃對各類安全檢查查出的相關專業設備、技術問題進行整改指導和監督,確保取得實效未對班組開展的安全檢查情況進行監督、指導2分/次8指導、開展反違章工作5(1)檢查、指導各班組開展查禁違章工作班組未開展反違章工作5分(2)保證工作中個人不違章本人發生違章5分發現他人違章未立即制止5分(3)對違章人員提出批評和處罰的建議或意見未提出批評和處罰的建議或意見1分/項9編制本專業應急預案,并組織落實10(1)參加編制本專業應急預案編制的應急預案不符合上級規定2分/處(2)指導對應急預案的演練、實施本專業人員未進行應急預案演練2分/項(3)針對現場重復發生的問題,有針對性的制定預防措施,并監督實施未制定有效防范措施2分/處預防措施不完善或款監督實施1分/處10按照“四不放過”原則參加不安全事件的調查、分析,制定并落實防范措施5(1)事故發生后及時到達現場,指導、協助本專業對不安全事件的處理未及時到場協調不安全事件處理2分/次(2)按照有關規定,參加本專業不安全事件的調查分析未參加分析本專業不安全事件的調查分析2分/次(3)填寫上報專業范圍內的不安全事件的調查分析專業范圍內的不安全事件報告未及時上報1分/次(4)對因運行原因造成的不安全事件及時分析,制定有針對性的防范措施并組織落實未制定防范措施2分/次防范措施未監督落實1分/項11認真履行職責,完成本崗位年度安全目標5認真履行“安全生產目標責任書”上規定的各項職責,完成本崗位年度安全目標未完成與部門簽訂的各項職責5分未完成本崗位年度安全目標加扣5分考核年度內發生責任性安全生產事故加扣40分12完成有關領導臨時安排的安全工作5及時完成有關領導臨時安排的安全工作任務未完成有關領導臨時安排的安全工作任務5分

篇2:崗位安全生產責任制:汽機運行班長

一、崗位職責

1、值班長是當班安全經濟運行的總負責人,在行政上受車間主任領導,在生產調度上受當值值長領導。

2、值班長應充分發揮全班人員的作用,抓好勞動紀律,帶領全班人員認真執行各項規章制度和上級的指示,完成上級布置的各項任務。

3、接班前應對所管轄的設備進行重點檢查,認真聽取交班班長的匯報,在班前會上布置當班的工作,接班后向值長匯報接班情況,分析當班運行操作,并向車間主任和值長匯報當班情況。

4、在值班期間應認真進行巡回檢查,掌握設備的運行方式,安全狀況及值班人員的工作情況,發現設備缺陷及時處理消除,并做好記錄。

5、值班長離開工作現場,應得到紙張許可,并通知司機,說明離開時間及取向,交待注意事項。

6、按值長命令,負責機組的開、停和設備的切換操作,值班長是重大操作的監護人,是熱力工作票的許可人,并采價設備檢修后的驗收工作。

7、帶領全班人員進行技術業務學習,搞好技術培訓,以提高技術水平,帶領全班人員搞好分管區域和設備的清潔衛生工作,做到文明生產。

二、責任追究

有下列情況之一的,給予汽機運行班長以經濟處罰、降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

8、違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的;

9、對工人屢次違章作業熟視無睹,不加制止的;

10、同類事故重復發生的;

11、本班特種作業人員不持證上崗的;

12、對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的;

13、不按照規定及時、如實報告或者隱瞞事故不報的;

14、決策失誤造成他人傷害或損失的;

15、阻礙、干涉事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

篇3:安全生產責任制:汽機車間副主任（運行）崗位

汽機車間運行副主任應協助車間主任在分工范圍內開展相關工作,對運行范圍內的工作負責。

一、崗位職責

1、在車間主任直接領導之下進行工作,負責車間運行管理工作。

2、領導車間運行職工認真貫徹執行各項規章制度和運行規程,加強崗位責任制,遵守勞動紀律,采取措施努力搞好運行工作,確保機組安全經濟運行,努力完成生產任務和各項運行指標。

3、負責編寫車間運行工作計劃、技術措施計劃、工作總結報告等,并按時上報有關部門。

4、積極組織運行人員開展好以小指標競賽為主的省煤節電、廠用電率等競賽活動,定期召開車間運行分析會,及時解決運行工作中存在的問題,不斷提高運行人員技術業務水平,保證完成廠下達的各項經濟指標。

5、負責車間的安全運行工作,有計劃的組織開展反事故演習、事故預想、技術問答等活動,不斷提高運行人員的操作水平,發生事故時負責領導車間值班人員進行事故處理,事故后,組織召開事故分析會,采取對策預防事故的發生。

6、堅持每天巡視現場兩次,觀察和了解設備運行狀況,審閱有關運行記錄、日志,檢查勞動紀律和文明生產情況,發現問題及時解決。

7、在設備大小修前,負責從運行方面提出設備需要檢修的內容和要求,檢修后參加設備驗收、試運和啟動等工作。

8、領導本車間的運行調整和運行操作工作,主要設備的投入和重大操作應親臨現場,有權制止危害人身或設備安全的操作及其他違反規程的行為,努力搞好車間文明生產。

9、定期召開運行班長和全體運行人員會議,研究生產和工作中的問題,表揚好人好事,對違反勞動紀律與規程制度的人員提出批評,負責車間運行人員工作安排、考勤和獎金分配等工作。

10、完成領導交辦的其他工作。

二、責任追究

有下列情況之一的,給予汽機車間運行副主任以經濟處罰、行政處分直至追究刑事責任。

11、貫徹礦、廠安全生產方針不力,造成各類人身、機械事故的;

12、違章指揮工人或強令工人違章作業的;

13、對職工違章作業不制止或發現而不采取措施的;

14、隱瞞事故不報的;

15、決策失誤造成他人傷害或損失的;

16、規章、規程制度不健全的;

17、同類事故重復發生的;

18、對職工安全教育、培訓不力,職工安全業務知識缺乏造成事故的。