1基本職責(zé)

1.1除灰檢修隊(duì)電氣檢修組長(zhǎng)是本組所管轄設(shè)備的安全、檢修任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成的總負(fù)責(zé)人,在班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在技術(shù)上受班組技術(shù)員的指導(dǎo),組織指導(dǎo)本組所管設(shè)備及系統(tǒng)的檢修。

1.2針對(duì)設(shè)備存在的問題,提出技術(shù)革新、合理化建議。

1.3對(duì)本組所管轄的設(shè)備底數(shù)清,每周向班長(zhǎng)匯報(bào)專業(yè)所管設(shè)備情況,提出下周檢修計(jì)劃。

1.4對(duì)本組所管設(shè)備的備品備件情況清楚,定期向班長(zhǎng)匯報(bào)本組設(shè)備的備件情況,提出備件計(jì)劃。

1.5對(duì)本組所管設(shè)備的安全負(fù)責(zé),保證檢修工期和檢修質(zhì)量,及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)情況。

1.6定期向班長(zhǎng)匯報(bào)本組人員的思想情況,工作表現(xiàn),協(xié)助班長(zhǎng)搞好獎(jiǎng)金分配。

1.7完成班長(zhǎng)交給的其它任務(wù)。

1.7學(xué)習(xí)掌握職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)并在檢修、維護(hù)過程中按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

2工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想,帶領(lǐng)全組成員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全面完成班長(zhǎng)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2.2對(duì)本組所管設(shè)備中的工藝復(fù)雜、難度高的檢修項(xiàng)目要親自把關(guān),對(duì)其它工作人員的工作要隨時(shí)給予必要的指導(dǎo)。

2.3保證本組所管轄設(shè)備處于良好的狀態(tài),參加設(shè)備的驗(yàn)收工作。

2.4對(duì)本組工作中出現(xiàn)的違反紀(jì)律、違反規(guī)程、降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等情況予以批評(píng)教育,并向班長(zhǎng)提出處理意見。

2.5不斷加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),改進(jìn)檢修工藝,提高工作效率,使所管設(shè)備不斷提高健康水平。

2.6工作以身作則,在本組的各項(xiàng)工作中起到表率作用,團(tuán)結(jié)全組成員和其它專業(yè)組成員,使全班形成一個(gè)能打硬仗的戰(zhàn)斗堡壘。

3崗位權(quán)限

3.1有權(quán)對(duì)本班組生產(chǎn)工作進(jìn)行組織和指揮。

3.2有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè),并及時(shí)向上級(jí)反映。

3.3對(duì)不符合工藝規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢修工作,有權(quán)責(zé)令其返工,并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

3.4有權(quán)參加與本組設(shè)備有關(guān)的事故分析和專業(yè)技術(shù)會(huì)議。

3.5有權(quán)對(duì)本組人員提出獎(jiǎng)懲建議。

4.1基本要求

4.1.1愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,尊師愛徒,團(tuán)結(jié)互助。

4.1.2具有中技及以上文化程度或取得本專業(yè)中級(jí)工職業(yè)技能鑒定資格證書和崗位培訓(xùn)證書。

4.1.3身體健康,無妨礙本崗位工作病癥。

4.1.4從事本專業(yè)工作三年及以上。

4.2知識(shí)要求

4.2.1掌握機(jī)械制圖知識(shí),除灰系統(tǒng)圖、設(shè)備裝配圖和零件加工圖的識(shí)繪知識(shí)。

4.2.2了解電工知識(shí)。

4.2.3掌握除灰泵的類型和工作原理以及安裝、整體更換、找正、調(diào)整方法及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.4掌握本專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)。

4.2.5掌握除灰運(yùn)行的一般知識(shí)。

4.2.6掌握質(zhì)量管理知識(shí)。

4.2.7掌握班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)。

4.3技能要求

4.3.1能看懂本專業(yè)設(shè)備裝配圖,繪制較復(fù)雜的零件圖。

4.3.2能組織、指導(dǎo)本組設(shè)備的維護(hù)檢修、安裝施工及驗(yàn)收。

4.3.3能組織、指導(dǎo)處理本組的設(shè)備缺陷。

4.3.4能對(duì)所管轄的設(shè)備提出改進(jìn)、改造方案,制定技術(shù)措施。

4.3.5能正確分析和處理與本組有關(guān)的各種事故和技術(shù)難題。

4.3.6能組織落實(shí)除灰電除塵器檢修施工計(jì)劃、技術(shù)措施和安全措施,編寫技術(shù)總結(jié)。

4.3.7能進(jìn)行除灰泵類的拆裝、測(cè)量、調(diào)整、驗(yàn)收及調(diào)試工作。

4.3.8能擔(dān)任和指導(dǎo)本組所管轄設(shè)備的大修、小修、維護(hù)、試驗(yàn)、驗(yàn)收工作,綜合平衡質(zhì)量和進(jìn)度,提出相應(yīng)的措施。

4.3.9能針對(duì)本組設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),提出預(yù)防措施和改進(jìn)方法。

4.3.10能進(jìn)行設(shè)備檢修、安裝后的驗(yàn)收、評(píng)級(jí)工作。

4.3.11能在檢修中推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。

4.3.12能熟練掌握本工種所需鉗工操作技能。

4.3.13能運(yùn)用ISO9001知識(shí),搞好檢修管理工作。

4.3.14具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力。

篇2:安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制:檢修部班組長(zhǎng)

1、班組長(zhǎng)是本班組安全第一責(zé)任人,對(duì)本班組員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé),對(duì)所轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

2、組織實(shí)施控制異常和未遂,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測(cè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常,控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。

3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

4、主持召開班前、班后會(huì)和每周一次班組安全活動(dòng),并做好記錄。

5、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新進(jìn)廠員工安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育。

6、組織參加安全競(jìng)賽活動(dòng)。落實(shí)企業(yè)和本單位下達(dá)的反事故措施。

7、經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)消除、登記和上報(bào),對(duì)班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8、對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等不安全事件,要認(rèn)真記錄、及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、組織分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、落實(shí)改進(jìn)措施。

9、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和巡回檢查制度,落實(shí)班組定期工作的開展。

篇3:安全生產(chǎn)責(zé)任制:機(jī)電檢修班組長(zhǎng)

1、認(rèn)真開好班前會(huì),組織職工討論安全生產(chǎn)措施,詳細(xì)交待當(dāng)班安全注意事項(xiàng)。

2、監(jiān)督全班人員嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度;班組長(zhǎng)必須帶頭遵章守紀(jì),不違章指揮、不違章作業(yè),對(duì)本崗位的安

全工作負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班職工保質(zhì)、保量、安全地完成檢修任務(wù),對(duì)本班的安全工作負(fù)責(zé)。

4、檢修過程中,發(fā)現(xiàn)重大問題或事故隱患必須認(rèn)真處理及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格設(shè)備檢修責(zé)任制,負(fù)責(zé)檢查修理內(nèi)容、更換零部件、試運(yùn)轉(zhuǎn)情況和檢修人員的登記備案工作。

6、經(jīng)常對(duì)全班職工進(jìn)行安全教育,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)安全措施,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。

7、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、發(fā)現(xiàn)問題必須當(dāng)場(chǎng)制止﹑改正,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)解決不了的問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

8、掌握全班職工的思想動(dòng)態(tài),抓好安全生產(chǎn)及完成上級(jí)布置的其它任務(wù)。

9、定期召開班組會(huì)議,不斷提高班組管理水平。

10、認(rèn)真堅(jiān)持開展班組安全活動(dòng),組織全班組職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件,總結(jié)交流班組安全生產(chǎn)的心得體會(huì)。