1、負責電檢組生產任務的安排,是生產部鍍回產品生產段落貨期的執行、落實者,對電檢組生產貨期的完成情況負全部責任;科學合理的安排電檢組的各項生產任務及臨時插單;

2、對電鍍產品品質質量標準、操作方式以文件的形式進行管理并落實到位;

3、每天對電檢組各工作崗位的人員的履行職責情況,進行檢查、監督;

4、早班10分鐘內清點人數,并向成品部主管匯報缺勤人員及原因;

5、每天對電檢員工檢驗完畢的產品每人抽查10款,對抽查產品的數量質量加以登記,并處理異常;

6、負責新進員工的技能培訓、考核,達到工廠與員工雙贏目標;幫助新員工熟悉廠規廠紀,使其迅速融入工廠工作、生活;

7、維護車間現場的紀律、衛生、秩序、安全工作;每月安排一次衛生大清掃;

8、負責本組的行政管理工作,熟知工廠制度并嚴格落實;

9、根據工廠工價標準,并結合實際情況,對工價調整提出合理建議;

10、規范管理不合格產品,對電鍍不良品的分類,按規定補數,控制生產損耗;

11、對所有產品的電鍍品質、數量、進度的跟蹤負責全部責任;加急訂單的安排、跟蹤及匯報;

12、當出現電鍍品質異常時及時與電鍍廠進行溝通、協調;每天核對收鍍的數量、款式;對電鍍的不良品進行分析處理,以數據報表的形式每周上報成品部主管;

13、生產過程中發現問題的,能自行處理的立即解決,不能處理的,立即上報成品部主管;

14、每周組織本組人員召開生產例會,總結上周出現的問題,并計劃下周工作及注意事項;

15、及時完成上級交付的其它工作。

篇2:安全生產責任制:機電檢修班組長

1、認真開好班前會,組織職工討論安全生產措施,詳細交待當班安全注意事項。

2、監督全班人員嚴格執行三大規程和有關規章制度;班組長必須帶頭遵章守紀,不違章指揮、不違章作業,對本崗位的安

全工作負責。

3、負責帶領本班職工保質、保量、安全地完成檢修任務,對本班的安全工作負責。

4、檢修過程中,發現重大問題或事故隱患必須認真處理及時向領導匯報。

5、嚴把質量關,嚴格設備檢修責任制,負責檢查修理內容、更換零部件、試運轉情況和檢修人員的登記備案工作。

6、經常對全班職工進行安全教育,帶頭嚴格執行各項規章制度和技術安全措施,嚴格勞動紀律。

7、嚴格現場管理、發現問題必須當場制止﹑改正,對現場解決不了的問題要及時向領導報告。

8、掌握全班職工的思想動態,抓好安全生產及完成上級布置的其它任務。

9、定期召開班組會議,不斷提高班組管理水平。

10、認真堅持開展班組安全活動,組織全班組職工學習安全生產文件,總結交流班組安全生產的心得體會。