一、對火災(zāi)事故的認識1.火災(zāi)概念:時間或空間失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害2.事故特征:電力設(shè)備、電纜著火,火焰溫度高,熱輻射性強。電力設(shè)備用油刺漏后,四處流淌,著火后蔓延迅速。易使金屬柜在火災(zāi)作用下變形倒塌,火場有毒煙霧及帶電狀態(tài)的電力設(shè)備爆炸容易造成人員傷亡。3.火災(zāi)簡單分類:固體火災(zāi)、液體及可熔化物質(zhì)火災(zāi)、氣體火災(zāi)、金屬火災(zāi)4.火災(zāi)破壞:機組突然停電造成水錘事故、大面積停電、破壞電力設(shè)施、人員燒傷甚至觸電事故5.滅火原理:冷卻滅火、窒息滅火、隔離滅火、化學(xué)抑制滅火6.防火基本措施:控制可燃物、隔離助燃物、消除著火源、阻止火勢蔓延。撲救電氣設(shè)備初起火災(zāi)時,滅火器的選用首選滅火器是“1211”滅火器,其次是二氧化碳滅火器,再次才是干粉滅火器。在未切斷電源的情況下,嚴禁直接使用泡沫滅火器、清水滅火器進行滅火。7.事故發(fā)生原因及多發(fā)時段:電氣火災(zāi)形成的主要原因是指電器短路和電器設(shè)備的選用不當,安裝不合理,操作失誤,違章操作,長期過負荷運行,保護失靈,絕緣老化、過電壓等引起的電弧、電火花和局部過度發(fā)熱等引起的。雷雨季節(jié)、冬季干燥季節(jié)易發(fā)生電氣火災(zāi)。二、運行部火災(zāi)事故組織機構(gòu)及職責(zé)1、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:葉漢文副組長:熊衛(wèi)星胡賽兵成員:李德志王國洪張俊武羅強丁桃李2、應(yīng)急指揮機構(gòu)職責(zé)2.1組長負責(zé)應(yīng)急組織的領(lǐng)導(dǎo)工作,切合實際情況,對照分公司管理分冊應(yīng)急方案,統(tǒng)一指揮應(yīng)急響應(yīng)過程,在休假或出差期間委派他人代理其職責(zé)。2.2副組長協(xié)助組長工作。負責(zé)組織有關(guān)人員編寫應(yīng)急方案并進行審核、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)應(yīng)急方案的實施。2.3成員負責(zé)本值應(yīng)急人員的組織,在事故處理服從上級統(tǒng)一指揮。2.4在雷雨、干燥季節(jié),組長帶領(lǐng)組員不定期巡檢,做好事故預(yù)想,提高防患意識。三、火災(zāi)應(yīng)急處置程序1、當班值長在發(fā)生火災(zāi)事件時應(yīng)立即通知組長,并告之現(xiàn)場采取一切辦法防止事故擴大。2、組長立即準確向分公司指揮辦公室匯報事故地點,時間,現(xiàn)狀3、組長立即著急非上班值內(nèi)員工到達事故地點待命4、應(yīng)急員工必須嚴格執(zhí)行上級命令。5、事故處理時首先確保人身安全和設(shè)備安全。6、當班值長負責(zé)對外協(xié)調(diào),做好各項原始記錄四、現(xiàn)場應(yīng)急處置措施1、現(xiàn)場值班人員首先向值長匯報(34735),對現(xiàn)場作詳實描述2、當班人員遇有電氣著火時應(yīng)立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷,然后進行滅火。必要時撥打119火警電話。3、現(xiàn)場人員必須保持通信暢通,做好匯報記錄工作,保證人身安全,和應(yīng)急救援一起搶險。五、現(xiàn)場處置注意事項1、進入現(xiàn)場正確佩戴和使用安全帽及救援器材2、做好防止突然來電的安全措施3、現(xiàn)場危險設(shè)施應(yīng)有明顯安全標示和臨時圍欄六、對上報告電話序號部門負責(zé)人姓名辦公電話手機號1分公司經(jīng)理丁家新347662副經(jīng)理張文淵347183總工陳明酬347284生產(chǎn)技術(shù)部龐斌347685質(zhì)量安全部陳新平347386綜合管理部宋崇俊347007車隊張勝軍347078供水運行部葉漢文347299供電檢修部楊煥榮34009供水運行部2009年4月15

篇2:某供電所電氣火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

1目的

所辦公大樓、變電站和生產(chǎn)場所、員工宿舍人員密緊,電氣設(shè)施繁多,用電量大,極易發(fā)生電氣火災(zāi)。一旦發(fā)生火災(zāi),容易造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和重大環(huán)境污染事故,為確保人員安全,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

2指揮機構(gòu)職責(zé)及分工

2.1指揮機構(gòu):

本局成立電氣火災(zāi)事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”:

組長:所長

副組長:安全專職營銷專職

成員:線路班班長表計班班長材料管理員收費員

2.2指揮機構(gòu)職責(zé)

2.2.1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制訂、修訂,組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍,組織實施和演練;檢查監(jiān)督做為重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作;

2.2.2領(lǐng)導(dǎo)小組:發(fā)生事故時,發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;組織指揮救援隊伍實施救援行動;向上級和有關(guān)主管部門匯報事故情況,必要時向醫(yī)院、縣消防隊發(fā)出救援申請;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。

2.2.3領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工

2.2.3.1組長:負責(zé)火災(zāi)發(fā)生時現(xiàn)場總指揮職責(zé),安排組織人員處理火災(zāi)事故,防止火災(zāi)進一步擴大;負責(zé)組織對火災(zāi)事故的調(diào)查和向上級主管部門匯報工作,批準所采取的糾正預(yù)防措施;

2.2.3.2副組長:協(xié)助組長負責(zé)應(yīng)急救援具體工作;

2.2.3.3線路班負責(zé)人職責(zé):負責(zé)組織人員疏散,現(xiàn)場工作人員的轉(zhuǎn)移;對火災(zāi)事故發(fā)生原因調(diào)查并向最高管理者匯報;

2.2.3.4安全專職職責(zé):協(xié)助線路班組織現(xiàn)場管理,指導(dǎo)工作人員基本安全知識,以免事故擴大,參與火災(zāi)原因調(diào)查,制定糾正預(yù)防措施;

2.2.3.5營銷專職負責(zé)指揮電氣火災(zāi)事故后的恢復(fù)生產(chǎn)工作,物資、負責(zé)和組織生產(chǎn)設(shè)備方面的緊急配備或事故的處理;

2.2.3.6營銷專職負責(zé)參與負責(zé)電氣火災(zāi)事故后的理賠工作;

2.2.3.8表計班負責(zé)(組織)急救人員:負責(zé)對現(xiàn)場發(fā)生意外的人員采取急救措施,準備急救用醫(yī)療防護用品;

2.2.3.9各班組兼職消防專責(zé):負責(zé)本單位消防的日常工作;

2.2.3.10現(xiàn)場工作人員:發(fā)生火災(zāi)及時匯報,在消防人員未到達前采取緊急救火措施,服從指揮安排疏散;如實匯報火災(zāi)目擊狀況。

3應(yīng)急預(yù)案

所辦公大樓、各生產(chǎn)班組的辦公場所、各變電站、員工宿舍、、配電室以及變電站內(nèi)電纜夾層火災(zāi)事故一旦發(fā)生,現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)保持冷靜,現(xiàn)場工作人員或其他人員應(yīng)當保持頭腦清醒,迅速報警,并迅速采取以下救護措施:

3.1迅速報警(報警電話:119),及時啟動報警系統(tǒng)。報警者應(yīng)準確地向消防隊說明發(fā)生火災(zāi)的時間、地點、燃燒物性質(zhì)、火勢狀況,報警人姓名、聯(lián)系電話,并派人站在交叉路口處,指引消防車輛迅速趕到事故現(xiàn)場救災(zāi)滅火。并要匯報最高管理者、經(jīng)濟保衛(wèi)部(****)、部門負責(zé)人及安全監(jiān)察部負責(zé)人,并及時通知相關(guān)安全員、急救人員,以上人員要及時趕赴現(xiàn)場。若發(fā)生人員傷亡,當事人應(yīng)向衛(wèi)生所(********)或向事故現(xiàn)場就近的醫(yī)院和120報告,請求支援。

3.2若發(fā)生電氣設(shè)備著火時,首先要將電氣設(shè)備的電源切斷,向119報警,同時報告單位領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、經(jīng)濟保衛(wèi)部,現(xiàn)場人員要積極投入現(xiàn)場進行救災(zāi)滅火;經(jīng)濟保衛(wèi)部負責(zé)組織人員疏散,確保疏散過程不出現(xiàn)人員傷亡、擁擠或事故擴大,敦促組織人員從安全通道疏散。及時通知物業(yè)管理公司(****)關(guān)閉電梯,防止人員從電梯疏散。

篇3:動力車間丙班開展配電中心電氣火災(zāi)事故處置方案

6月13日,在配電中心安全演練主戰(zhàn)場,丙班開展了電氣火災(zāi)現(xiàn)場處置方案的演練活動。15:00,低壓配電室彌漫著電線焦糊味,經(jīng)當班運行電工檢查,發(fā)現(xiàn)7#電容柜內(nèi)電線起火。運行電工龔勇立即切斷2#變壓器各用戶電源,停2#變壓器,并向班長報告。莊愛華迅速提取滅火器前往著火點,開展滅火自救。班長接到火警后,迅速向車間分管安全主任報警,同時向其他崗位職工發(fā)出救援指令。安全主任立即向生產(chǎn)科、安保科、廠應(yīng)急演練辦公室報告相關(guān)情況并請求支援。與此同時,配電中心人員疏散、滅火等工作同步展開,其他崗位職工參與救援分工明確,有的攜帶干粉、二氧化碳等滅火器趕赴配電中心參與滅火,有的準備好水槍,監(jiān)視火勢情況,若火苗竄出室外,用水槍在配電中心與除塵房、制絲卷包大樓之間噴射水霧,防止火勢向外蔓延。經(jīng)過協(xié)同作戰(zhàn),使火情得到控制和消除。查找著火原因、維修、恢復(fù)供電等工作隨后開展。

此次“安全演練人人會”系列活動,既是車間加強自身安全管理、完善“回型”安全模式的需要,也是深化全廠安全生產(chǎn)月活動、助推安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要舉措。以班組為單位,本著“自主選擇、錯開演練、人人都會”的要求,此次系列活動重點選取了車間最易發(fā)生的鍋爐天然氣泄漏、柴油失火、配電中心大面積停電、電氣火災(zāi)等四個應(yīng)急預(yù)案開展演練,具有代表性和針對性,使各班組的應(yīng)急處置能力、安全防范水平得到鍛煉和增強,營造了濃郁的安全文化氛圍。今后,車間將把這項活動繼續(xù)深入開展下去,形成常態(tài)機制,進一步提升職工安全素質(zhì),努力提高車間安全管理水平。動力車間丙班開展配電中心電氣火災(zāi)事故處置方案演練——動力車間開展“安全演練人人會”之四根據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》的要求和車間在“安全月活動中”開展“應(yīng)急處置措施人人會”活動的要求,進一步增強車間職工對突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,熟悉和掌握應(yīng)急處置方案和設(shè)備性能、安全操作規(guī)程和電氣初期火災(zāi)使用的滅火器材等,動力車間丙班開展配電中心電氣火災(zāi)事故處置方案演練。6月13日下午15:00,隨著車間徐主任一聲令下:配電中心電氣火災(zāi)事故處置方案演練開始,丙班開展的配電中心電氣火災(zāi)事故處置方案演練正式展開。當值人員龔勇永電話向班長劉應(yīng)兵報警配電中心7#電容柜出現(xiàn)火警,同時切斷2#變壓器各用戶電源,停2#變壓器;莊愛華攜帶滅火器趕赴著火點,開展自救;班長接到報警后,迅速向車間領(lǐng)導(dǎo)報警,同時向其他崗位職工發(fā)出救援指令,救援人員按照動力車間應(yīng)急處置方案有序展開,車間領(lǐng)導(dǎo)接到班長劉應(yīng)兵的報警后,立即向生產(chǎn)科、安保科、廠辦公室報告相關(guān)情況并請求支援。演練結(jié)束后,車間領(lǐng)導(dǎo)徐主任對此次演練進行了講評,此次演練參演人員配合緊密,緊張有序,對應(yīng)急處置方案的掌握較好,設(shè)備性能、安全操作規(guī)程和電氣初期火災(zāi)使用的滅火器材比較熟悉等,對職工是一個很好的鍛煉。