1負責天然氣管網及其管線上設施(閥門、水井、陰極保護)維護、搶修、搶險、改造工作的組織實施,確保管網安全正常運行。

2貫徹執行生產調度令,完成各項工作任務。

3制定和健全各項規章制度,使本單位的管理工作日益完善。

4積極組織天然氣管網、設備的大、中、小修工作。

5負責管網設備檔案的建設,負責實施年、季、月設備檢修、備品配件、修舊利廢計劃,并組織實施。組織大修技術方案、設備改造方案的制定及新材料、新技術的試用和推廣應用工作。提出備品配件消耗定額和儲備定額。合理使用備品配件,抓好用、管、修。

6負責職工技術教育工作,努力提高職工的技術和業務素質。

7對職工的安全教育和安全知識學習、培訓、考核。

8負責對本工段人員進行管理和考核工作。

9管網維護工段段長工作對生產運營部經理負責。

篇2:班段長風險管理標準管理措施

管理對象

班段長

管理責任人

隊長,各副隊長

監管部門

?安全生產辦公室、生產技術辦公室

監管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務

生產準備

編?號

DYYN-CMD–班段長-01

所需工具

便攜式甲烷檢測報警儀、卷尺

防護用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標準

1.是本班段事故隱患排查治理和監控工作的主要責任者;

2.負責向本班段人員貫徹國家關于事故隱患排查治理工作的法律、法規和企業的各項管理制度、安全技術措施,確保職工按章作業;

3.帶領本班段人員每班對本班組范圍內的事故隱患進行排查;

4.嚴格執行現場交接班制度,發現事故隱患,要及時向隊長報告,向相關人員如實介紹情況,并根據事故隱患程度,組織本班段人員采取相應安全措施進行整改落實;

5.根據事故隱患情況,向隊長提出事故隱患排查治理和監控的建議和措施。

6.對新職工進行班組安全教育,開展經常性的安全教育,督促操作人員正確使用防護工具;

7.嚴格按“三程”組織生產,嚴格安全管理,狠抓工程質量和勞動紀律,不違章指揮,維護職工權益。

管理措施

1.安檢員發現安全出口距離寬度小于700mm,對責任人進行相應的處罰;

2.班組長對巷道檢查后要認真填寫班前安全評估記錄,機關檢查人員負責監督,發現問題及時要求班組長整改;

3.機關檢查人員每發現班組長未按照要求檢查或整改,對責任人進行相應的處罰;

4.機關部門隨機抽查交接班記錄本的填寫記錄情況,發現問題及時要求班組長進行整改;

5.對因事故隱患整改不落實,導致事故發生的,在事故隱患排查責任內確認事故的第一責任人必追究責任。

篇3:值班段長值班員安全操作規程

1.班前充分休息,嚴禁飲酒。

2.上崗前穿戴好勞動保護用品,按時點名出勤,向全班職工傳達安全注意事項。

3.檢查全班職工的勞保護用品穿戴情況,對不符合安全規定的職工按制度做出處理。

4.進行本班安全人員的安全素質教育,組織職工學習各種新的作業規定,并且監督職工在作業中嚴格執行,進行現場隱患和違章作業檢查,發現隱患立即整改并上報,及時糾正處理違章作業現象。

5.組織本班機、吊車人員的配屬及調動時,將安全擺在首位及時進行安全教育。

6.機、吊車出入庫時,要及時與部、站調度員徹底聯系,嚴格執行進出機務段及段內倒車作業的安全規定,段內倒車必須配備符合要求的調乘人員。

7.隨時檢查段內機車停留位置及停放車輛是否做好防溜措施,并做好安全記錄。

8.積極組織臨修、搶修,參加本班發生的事故分析、調查及總結工作。

9上下機車嚴格執行停上停下制度。

10在廠內外道路行走、騎車及通過鐵路道口時,應遵守交通規則,隨時注意過往車輛,防止撞傷和自身摔傷。