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安全監(jiān)控管理作業(yè)指導書

2024-07-22 閱讀 7457

1.目的

明確安全管理各崗位職責和監(jiān)控辦法,提高安全員值班的警惕性,檢查業(yè)務部門安全防范能力和應急事件處理能力。

范圍

適用于安全監(jiān)控的管理。

職責

部門/崗位

職責

綜合運營部

負責安全監(jiān)控管理的實施,督導相關問題的整改;

負責為業(yè)務部門的安全管理工作提供業(yè)務支持,對業(yè)務部門日常安全工作合理性和規(guī)范化進行檢查和評估,提出整改意見。

業(yè)務部門

安全監(jiān)控管理工作的具體組織與實施。

方法與過程控制

4.1日常安全監(jiān)控

崗位

監(jiān)控要求

綜合運營部

每半年組織對各部門進行安全管理全面檢查,并進行通報,檢查記錄填寫《安全檢查記錄表》。組織公司A級夜間查崗。

部門負責人

每月組織部門的B級夜間查崗。審批部門的演習計劃,并報綜合運營部/安全管理部備案。對本部門安全防范管理的狀況、消防管理進行評估檢查,并落實改進。

安全負責人

每月兩次部門C級夜間查崗。直接負責安全工作的現(xiàn)場管理,了解安全員的思想及生活動態(tài),解決疑難問題,定期向直屬上級匯報。處理管理服務區(qū)域內(nèi)各種違章行為、突發(fā)事件,調(diào)解顧客間的糾紛,做好管理服務區(qū)域內(nèi)出租屋、空置房的管理工作。每月以培訓、軍訓、會議等形式組織安全技能訓練,定時召開安全例會。每周對本部門的安全、消防管理情況全面巡查,對夜間安全員工作狀態(tài)、質量記錄、裝備使用情況進行抽查。每半年組織消防宣傳教育、消防實戰(zhàn)演習和治安、交通等應急預案演習。聽取顧客對安全工作的意見和建議,以改進工作方法。

班長

對本班各崗位工作負責,對服務禮儀、精神面貌、考勤紀律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程等檢查;并在《安全員值班工作交接記錄表》中“檢查記錄”欄記錄。掌握管理服務區(qū)域整體狀況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權限及時與部門負責人取得聯(lián)系,并向控制中心報告進展情況。負責各崗位工作表格領用及發(fā)放,質量記錄的收集檢查、上繳。監(jiān)督管理服務區(qū)域內(nèi)各類公共設施及其標識和消防設施的完好情況,及時與控制中心協(xié)調(diào)維修事宜。負責本班安全員的崗前培訓和內(nèi)務管理工作;關心了解班員的思想和生活動態(tài),充分調(diào)動班員的積極性和主觀能動性,協(xié)調(diào)班組與其他部門的工作銜接和配合,對于班組出現(xiàn)的疑難問題及時向上級匯報。實行“班前點名、班后點評”,監(jiān)督本班人員做好交接班工作,及時收集、整理顧客的意見和建議,并提交部門。

巡邏崗

按《巡邏管理作業(yè)指導書》要求執(zhí)行。

車場巡邏崗

按《停車場管理作業(yè)指導書》要求執(zhí)行。

車輛出入口崗

按《停車場管理作業(yè)指導書》要求執(zhí)行。

人員出入口崗

按《出入口管理作業(yè)指導書》要求執(zhí)行。

銷售大廳崗

嚴格執(zhí)行銷售廳相關管理規(guī)定,維護銷售工作秩序;正確引導客人出入;按要求接聽電話并作好記錄。按要求定時開、關大廳范圍內(nèi)燈具、空調(diào)等電器;確保崗位范圍內(nèi)的樓盤模型、廣告牌、指示牌等物品、設備、設施的安全完整。負責銷售大廳現(xiàn)場消防工作,協(xié)助做好衛(wèi)生維護工作,完成銷售部交辦的臨時工作。對拾遺的物品,做好記錄,及時聯(lián)系失主或上交至管轄區(qū)域派出所處理。未經(jīng)相關部門允許,謝絕任何人在廳內(nèi)拍照、攝像。

樣板房接待崗

嚴格執(zhí)行相關管理規(guī)定維護樣板房安全秩序。熱情接待參觀客人,對客人提出的問題耐心解答,不了接的問題請示相關人員后方可回答。確保樣板房內(nèi)物品、設備、設施完好;勸止無關人員動用樣板房物品、設施。熟悉、掌握樣板房各類消防設備的分布及使用。協(xié)助保潔員維護樣板房清潔衛(wèi)生;下班前應對樣板房進行清查,在無異常情況下切斷電源、關鎖房門并做好交接班記錄。未經(jīng)相關部門允許,謝絕任何人在房內(nèi)拍照、攝像。

樣板房巡邏崗

嚴格執(zhí)行樣板房相關管理規(guī)定及巡邏管理辦法,保證樣板房范圍內(nèi)的各項安全。熟悉各樣板房的分布,在規(guī)定的巡查間隔時間內(nèi)對各樣板房進行檢查。檢查物品在位情況,保證窗戶、電源關閉。發(fā)現(xiàn)有異常情況及時查明原因,妥善采取相關保護措施并及時匯報。按要求做好交接班記錄。

辦公區(qū)域崗

維護辦公區(qū)域正常辦公秩序,做好來訪接待工作。認真檢查崗位范圍的物品、設備、設施在位情況,保證運行良好,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關人員處理。對車輛停放進行管理。對搬出物資需相關授權人員填寫放行條方可放行。隨時檢查飲水機上的飲用水和水杯,發(fā)現(xiàn)用完及時更換。做好電話記錄,不打私人電話,認真做好交接班記錄。完成并記錄上級交待的臨時工作,對無法完成的及時上報。

工地巡邏崗

嚴格執(zhí)行巡邏管理辦法,熟悉工地及周邊情況,保障工地范圍各項安全。巡視工地各通道,發(fā)現(xiàn)可疑人員,必須進行查詢,對來歷不明及閑雜人員及時請出工地區(qū)域。巡邏區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)違法行為,在保證自身安全的情況下采取相應處理措施并及時上報、必要時與公安部門聯(lián)系。巡邏時注意公共衛(wèi)生、公共設施、綠化地等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或通知相關人員處理。隨時和其他崗位人員保持聯(lián)系,認真做好交接班記錄。

各崗位職責要點

熟悉本崗位工作要求、業(yè)務流程,具備撲滅初始火災、火場自救、處理客戶糾紛等技能;了解人工呼吸和外傷包扎的方法。熟悉責任區(qū)域內(nèi)的業(yè)主及家庭成員容貌、房號等情況。熟悉責任區(qū)域內(nèi)的樓棟號、路口、安全死角;水、電、氣暖的總閥、總表位置。物防、技防以及消防設施的設置、控制范圍和使用方法。檢查安全死角物防、技能設施是否完好,危機人身安全處有明顯標識和防范措施。公共區(qū)域無易燃、易爆、劇毒、強腐蝕性等危險品存放,并建立危險品管理制度。發(fā)現(xiàn)亂張貼、亂擺賣、亂晾曬、亂發(fā)廣告現(xiàn)象須及時制止。發(fā)現(xiàn)無明確探訪對象的閑雜人員、臨時進出人員在小區(qū)逗留須盤查、監(jiān)控。對保姆、鐘點工、裝修工實行出入證管理,出入證有時效限制。

注:夜間安全監(jiān)控說明

夜間查崗按照計劃制定和人員配置情況分為“A級檢查”、“B級檢查”、“C級檢查”三種,A、B、C級檢查事先必須制定年度檢查計劃,為保證查崗情況的真實性,檢查計劃須對被檢查人保密。

“A級檢查”系對全公司范圍內(nèi)任選部門的檢查,分為安委會組織的檢查和公司領導無計劃不定時組織的臨時性突擊檢查兩種;安委會組織的檢查計劃由安委會主任于每年12月31日前制定完成,報綜合運營部經(jīng)理審批;查崗人員由安委會成員組成,由安委會主任組織執(zhí)行,每月一次,每半年覆蓋到公司所有管理處;公司領導無計劃不定時組織的臨時性突擊檢查通常在特殊情況下以抽查形式進行,由綜合運營部或分管領導根據(jù)需要組織安排。“B級檢查”是運營組組織的內(nèi)部檢查,計劃由各運營組于每年12月31日前制定,報片區(qū)分管領導審批;“B級檢查”由運營組組織執(zhí)行,“B級檢查”每月進行一次,每季度應覆蓋到片區(qū)內(nèi)所有管理處;分管領導半年組織一次,全年覆蓋片區(qū)所有管理處。“C級檢查”是部門自行組織的內(nèi)部檢查,計劃由各管理處于每年12月31日前制定,由部門負責人審批;查崗人員由管理處主辦及以上人員擔任,“C級檢查”每月進行一次,部門負責人每季度至少參加一次。

4.2夜間安全監(jiān)控

項目

內(nèi)容

夜間安全監(jiān)控基本要求

夜間安全監(jiān)控安裝監(jiān)控層級分為“A級”、“B級”、“C級”夜間查崗。A級為公司級查崗,接管項目數(shù)在10個以下的每月至少覆蓋各項目1次;接管項目數(shù)在20個以上的,每季度至少覆蓋各項目1次。B級C級為部門級查崗。部門負責人B級夜間查崗每月不少于1次,部門安全負責人C級夜間查崗每月不少于2次。查崗人員須據(jù)實填寫《夜間查崗情況記錄表》,并由接受檢查的當值人員簽字確認。

夜間查崗基本內(nèi)容

安全員夜間工作狀況:人員精神狀態(tài)、反應靈敏度、安全意識等。通信設備使用情況:各類通訊設備的使用狀況,緊急狀態(tài)下通訊設備使用是否良好。安全員裝備配備情況:安全員應急裝備能否在緊急狀態(tài)下的正常使用。交接班記錄:檢查各類質量記錄的填寫是否齊全、清晰,格式是否規(guī)范,有無亂撕、寫、畫現(xiàn)象。是否存在安全隱患和漏洞。

夜間查崗檢查方式

測試:確保安全以不影響客戶的第三方的任何形式進入小區(qū)。觀察:在隱蔽部位對在崗人員進行觀察,以確定在崗人員工作狀態(tài)。模擬:以不影響客戶的情況采取突發(fā)事件模擬處理,以觀察相關能力。詢問:直接以提問方式進行了解業(yè)務熟悉度。核實:對于已了解的情況進行驗證。

夜間查崗的組織與結果處理

A級夜間查崗的查崗人員由安全專業(yè)人員組成,由綜合運營部/安全管理部組織實施,檢查結果在公司范圍的書面通報,并負責監(jiān)督業(yè)務部門采取糾正和預防措施。B級夜間查崗的查崗人員由部門主辦及以上人員擔任,由部門負責人組織實施,檢查結果在部門范圍的書面通報,并制定相應的糾正和預防措施。C級夜間查崗由安全負責人完成,檢查結果在安全團隊內(nèi)部通報。

4.3應急預案監(jiān)控

項目

內(nèi)容

應急預案演習

A級為公司級應急預案演習,可根據(jù)業(yè)務部門的安全管理實際情況臨時決定,由綜合運營部/安全管理部組織執(zhí)行,每年至少組織1次。B級為部門級應急預案演習,演習前由部門安全負責人制定演習計劃,報部門負責人審批后執(zhí)行,每半年至少舉行一次。

演習結果處理

綜合運營部/安全管理部須對“A級演習”的情況在全公司范圍內(nèi)進行通報,并負責監(jiān)督在演習中反映出的問題制定相應的糾正預防措施。各業(yè)務部門須對“B級演習”情況在部門內(nèi)部通報,并制定糾正預防措施,落實整改。應急預案的演習,按照風險管控程序和應急預案要求執(zhí)行。

4.4突發(fā)事件有效反應(在社區(qū)范圍內(nèi))

多層小區(qū)(7層以下)

20層以下

21--30層

31--40層

41層以上

做出正確判斷和指揮

統(tǒng)一、及時、恰當

當班人員采取封鎖行動

人防

2分鐘內(nèi)

3分鐘內(nèi)

技防

即時

救援人員趕到事發(fā)地點事件

徒步

2分鐘內(nèi)

4分鐘內(nèi)

6分鐘

9分鐘

12分鐘

以上數(shù)據(jù)是指管理面積10萬㎡以下,超過的每10萬㎡增加1分鐘。

機動(含自行車)

2分鐘內(nèi)

攜帶事發(fā)性質對應工具

正確、有效

關聯(lián)文件

ZNWY-WI-A05《出入口管理作業(yè)指導書》

ZNWY-WI-A07《安全巡邏管理作業(yè)指導書》

ZNWY-WI-A08《停車場管理作業(yè)指導書》

記錄表格

ZNWY-WI-A04-F1《安全檢查記錄表》

ZNWY-WI-A04-F2《夜間查崗情況記錄表》

ZNWY-WI-A04-F3《演習計劃及情況登記表》

任務清單

序號

任務

責任部門/人

時限

1

組織公司A級夜間查崗,覆蓋管理范圍內(nèi)所有部門。

綜合運營部

接管項目<10個:1次/月

接管項目10-20個:1次/2月

接管項目>20個:1次/季度

2

組織對各部門進行安全管理全面檢查,并進行通報。

綜合運營部

1次/半年

3

組織公司A級應急預案演習。

綜合運營部

1次/年

4

組織部門B級夜間查崗。

部門負責人

1次/月

5

安全負責人夜間查崗。

安全負責人

2次/月

6

組織部門B級應急預案演習。

部門安全負責人

1次/半年

篇2:危險品裝卸作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)控管理制度

危險品裝卸應遵守下列規(guī)定:

一、機動車輛不應直接進入危險建筑物內(nèi)時,宜在距建筑物不小于2.5m處進行裝卸作業(yè);

二、當建筑物內(nèi)火炸藥粉塵或易燃易爆溶劑揮發(fā)氣體時,機動車應在建筑物門前不小于5m處進行裝卸;

三、裝卸危險品的高位站臺,應設置防止車輛頂撞站臺的緩沖件或采取其它有效措施;

四、裝卸、搬運均應輕拿輕放,嚴禁翻滾拖拉,或用橇棍、榔頭等鐵器敲打部件;

五、普通汽車裝車時,車廂底部應鋪軟墊,不應倒置或側放,控制裝載質量不應超過額定負荷,且產(chǎn)品包裝箱超出車廂高度不應超過包裝箱高度的三分之一。車廂應蓋好蓬布,捆綁牢固,在確保包裝件固定可靠后,方可關嚴車廂欄板;

六、專用運輸車裝車時,控制裝載質量不應超過額定負荷,包裝件應碼放整齊,碼放高度不得超過1.5m,正確使用車內(nèi)專用捆繃帶和掛鉤。中途卸車后,及時調(diào)整包裝件的堆放高度,防止高位墜落和撞擊;

七、裝運危險品時,駕乘人員應對危險品的包裝進行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合包裝要求和破損的,要及時報告和處理,同車運輸不同品種危險品時應按《危險品庫房管理制度》規(guī)定執(zhí)行。

篇3:建筑工程高處作業(yè)安全監(jiān)控細則

一、工程概況及監(jiān)控目標:

1.工程概況

工程名稱:泗洪縣東方花園小區(qū)工程

工程地址:泗洪縣泗洲東大街南側

建設單位:泗洪縣城市建設投資經(jīng)營有限責任公司

設計單位:宿遷新筑藝建筑設計有限公司

施工單位:洪澤縣第二建筑安裝工程有限公司(一標段)

江蘇金建建設集團有限公司(二標段)

?宿遷中廈建設工程有限公司(三標段)

監(jiān)理單位:南通中房建筑監(jiān)理有限公司

2.監(jiān)控目標

使被監(jiān)理工程的施工活動在受控的狀況下進行。

(1)施工現(xiàn)場具有不斷完善的安全生產(chǎn)保證體系。

(2)建設單位、施工單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場負責人有明確的責任目標。

(3)能及時發(fā)現(xiàn)安全事故苗子,并將其消滅在萌芽狀態(tài)。

一旦事故出現(xiàn)啟動應急預案。

二、監(jiān)理工作依據(jù):

1.建設工程安全生產(chǎn)管理條例

2.建設工程監(jiān)理合同

3.關于《實行建設工程安全監(jiān)理制度》的通知?

4.關于實施建設工程安全監(jiān)理的指導意見?

5.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系?

6.建筑工程安全檢查標準

7.建筑工程高處作業(yè)安全技術規(guī)程

8.建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定?

9.由施工單位編制的施工組織設計,其中施工安全技術措施或者專項施工方案經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核同意。

10.項目監(jiān)理組編制的監(jiān)理規(guī)劃和施工安全監(jiān)控細則

三、安全監(jiān)理工作流程

(1)申報程序

(2)存在不安全因素、事故苗子、違規(guī)與不文明施工現(xiàn)象的處理程序

四、安全監(jiān)理的主要方法與措施

1.安全監(jiān)理的主要方法

(1)編制——分項工程監(jiān)控細則中應包括安全監(jiān)理的具體措施。

(2)協(xié)助——協(xié)助建設單位與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書。

(3)審查——審查專業(yè)分包和勞務分包單位資質;審查電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格。

(4)督促——督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎知識的一線操作人員;督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度;督促施工承包單位做好逐級安全交底工作;督促施工承包單位進行安全自查工作。

(5)審核——審核施工承包單位編制的施工組織設計或專項施工方案、安全技術措施、高危作業(yè)安全施工及應急搶險方案。

(6)監(jiān)督——監(jiān)督施工單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè)。

(7)巡視——對施工過程中的高危作業(yè)等進行巡視檢查,每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應當用書面要求施工承包單位整改,并檢查整改結果,簽署復查意見。

(8)控制——情況嚴重的,由總監(jiān)用書面下達工程暫停施工令并報報告建設單位。施工承包單位拒不整改的,應用書面及時向安全監(jiān)督部門報告。

(9)復核——復核施工承包單位、施工機械、安全設施的驗收手續(xù),并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認可的不得投入使用。施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設施的使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質的檢驗檢測機構檢測。經(jīng)檢測不合格的,不得繼續(xù)使用。

(10)跟班監(jiān)督檢查——安全監(jiān)理人員應對高危作業(yè)的關鍵工序實施現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。

(11)參加——施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。

(12)會議——必要時召開專題會議,針對施工中存在的安全問題找出原因并制訂對策;不定期召開安全分析總結會,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.安全監(jiān)理的主要措施

(1)事先報審驗證。

(2)利用審批權、檢查權、停工權,對施工方案、施工實施過程中的隱患做好事先控制。

(3)事中督促實施。

(4)發(fā)現(xiàn)問題通知整改并復查。

(5)各專業(yè)監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理人員的技術支持。

(6)積極爭取政府安全監(jiān)督部門、業(yè)主和施工總承包的支持和配合。

?五、施工階段建筑施工高處作業(yè)監(jiān)控要點

(1)施工單位項目經(jīng)理部應結合施工組織設計,根據(jù)建筑工程特點編制預防高處墜落事故的專項施工方案,并組織實施。

(2)施工單位應做好高處作業(yè)人員的安全教育及相關的安全預防工作。

(3)高處作業(yè)前,應由項目分管負責人組織有關部門對安全防護設施進行驗收,經(jīng)驗收合格簽字后,方可作業(yè)。

(4)移動式操作平臺應按相關規(guī)定編制施工方案,項目分管負責人審批簽字并組織有關部門驗收,經(jīng)驗收合格簽字后,方可作業(yè)。

(5)各類作業(yè)平臺,卸料平臺應按相關規(guī)定編制施工方案,項目分管負責人審批簽字并組織有關部門驗收,經(jīng)驗收合格簽字后,方可作業(yè)。

(6)為了確保高處作業(yè)的安全必須采取可靠的避雷、防滑、防寒的防凍措施。凡水、冰、霜、雪均應及時清除。遇有六級以上強風、濃霧等惡劣氣候,不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)。暴風雪及臺風暴雨后,應對高處作業(yè)安全設施逐一加以檢查,發(fā)現(xiàn)松動、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象,應立即修理安裝。

(7)所有臨邊或人行通道的兩邊部位必須設置防護欄桿(臨時欄桿或活動欄桿)。防護欄桿必須自上而下用安全網(wǎng)封閉。在防護欄桿下邊設置符合規(guī)定的擋腳板或擋腳笆,以防物體墜落。

在高處進行鋼筋綁扎或混凝土澆搗作業(yè)時,必須設有牢固的操作平臺和臨邊、臨孔護欄,按規(guī)定進行封閉作業(yè)。懸空作業(yè)應有牢固的立足處,并配有相應的安全設施。

(8)所有板與墻的洞口必須設置牢固的蓋板、防護欄桿、柵門安全網(wǎng)或其他防墜落的防護裝置。電梯井道(含管線井道)內(nèi)每隔兩層(間距最大10m)設一道安全網(wǎng)。欄桿和掩蓋件均應有色標警示。這些防護措施應按有關規(guī)范設置并經(jīng)驗收投入使用,拆除或變動需經(jīng)批準。

(9)梯腳底部應堅實,不得墊高使用。梯子上端應有固定措施。立梯不得有缺檔。施工作業(yè)人員應通過牢固可靠的爬梯登高。不得在挑臺間攀爬,也不得利用其它施工機械設備的臂架攀爬。嚴禁在尚未完全固定的預制構件、模板、管道上行走或站立。嚴禁在連接件和支撐件上攀爬。嚴禁在同一部位的上下范圍內(nèi)同時進行裝拆作業(yè)。

(10)?懸空作業(yè)應有穩(wěn)固的立足處。它們是腳手架,馬道或臨時搭設的操作平臺。但門窗的樘子、陽臺欄板不能作為穩(wěn)固的立足處。操作平臺不能形成封閉的作業(yè)環(huán)境時,必須使用安全帶,并扣好保險鉤,且必須掛在操作人員上方的牢固構件上。大型預制構件、模板的安裝或敷設架空管道時,必須在已完成的結構或操作平臺上作業(yè)。

(11)物料堆放應盡量靠近中柱周圍,距邊沿和孔口的距離不得小于1米,堆積高度不得大于1米。

(12)在高層建筑施工中必須按規(guī)定對人貨梯、井架、人行通道等的周圍搭設安全防護棚;未設安全防護棚的局部地區(qū)必須設置安全警戒范圍;必要時設專人監(jiān)護。

(13)懸挑式鋼平臺應按現(xiàn)行的相應規(guī)范進行設計,其計算書和圖紙應編入施工組織設計。其結構應能防止晃動,擱置點與上部拉結點,必須位于建筑物上,不得擱置在腳手架等施工設備上。鋼平臺安裝調(diào)整完畢后,應經(jīng)檢查驗收,取得使用許可證后方可使用。在使用中應有專人定期檢查,確保鋼平臺及其裝置完好。鋼平臺上人員和物料的總重量不得大于設計容許荷載值。

(14)在裝飾工程施工中防止影響結構和吊頂?shù)陌踩?必須注意以下情況:

1)在裝飾工程施工中一般不得影響結構的安全。當結構損傷已經(jīng)發(fā)生時,必須經(jīng)設計同意,并辦理相應隱蔽工程驗收記錄,確保工程安全。

2)結構上用于裝飾工程的預埋件必須符合設計要求,其承載能力應大于懸吊重量。施工時應循序漸進,力爭使支點的受力均勻。

3)內(nèi)裝飾時應嚴格按照相關規(guī)范的強制性條文要求使用腳手架或門架進行高空作業(yè)。

4)高聳建筑物的外粉刷工程施工時使用的吊籃,必須有一定的寬度和適當?shù)拈L度,且四周應有圍欄,吊籃底板固定、有安全出入口,兩側有1m高的安全擋板或金屬網(wǎng)片。吊籃上的繩索應固定在牢固結構件和點上。吊籃在使用前應作常規(guī)的功能和安全檢測。嚴禁超載使用。

5)進行外粉刷工程施工時,在作業(yè)的影響范圍內(nèi)和沿街沿路側應設有防護棚、防護網(wǎng)、拉好防護帶和警示牌。

(15)吊籃應按相關規(guī)定由其產(chǎn)權單位編制施工方案,產(chǎn)權單位分管負責人審批簽字,并與施工單位在使用前進行驗收,經(jīng)驗收合格簽字后,方可作業(yè)。吊籃懸掛機構的結構件應選用鋼材或其它適合的金屬結構材料制造,具有足夠的強度和剛度。作業(yè)人員應按規(guī)定佩戴安全帶;安全帶應掛設在單獨設置的安全繩上,嚴禁安全繩與吊籃連接。

(16)高處作業(yè)尚必須符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-91有關強制性條文的規(guī)定。

六、安全監(jiān)理資料管理:

1.施工單位提供的安全管理資料:

(1)施工(組織)設計(或專項施工方案)

(2)分包單位、特殊工種資質

(3)施工機械、安全設施驗收核查表?

(4)安全交底記錄

2.監(jiān)理單位的安全管理資料

(1)監(jiān)理工程師通知單和整改回復

(2)專項安全監(jiān)控細則

(3)專項安全施工方案、施工機械、安全設施、安全交底及驗收情況檢查匯總表