一、分管指揮部的安全生產工作,履行指揮長委托的相應職責;

二、組織制定實施指揮部的年度安全工作規劃,組織安全生產方案的審定;

三、組織較大事故的調查處理,參與重大事故的調查處理;

四、組織每月的安全大檢查及月例會;

五、履行環境與職業健康安全管理體系中相關職責;

六、協調與地方、業主、對口部門的安全工作。

篇2:指揮長副指揮長安全職責

一、指揮長對全指的安全生產工作負全面責任。副指揮長在指揮長領導下進行工作,對分管范圍內的安全工作負直接領導責任。

二、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和上級有關安全生產規程、規定和辦法,落實廣梅汕鐵路有限責任公司關于既有線施工管理辦法及實施細則,結合單位或工程項目實際,制定具體的管理辦法或實施細則,制定本單位各工種安全生產崗位責任制,并負責檢查落實。

三、認真做到“五同時”。每月召開一次安全例會,分析安全生產情況,對存在的問題,提出具體改進措施。

四、在施工前,組織有關部門制定安全措施。對新、難、險工程和不良條件下的工作場所,組織編制安全設計或安全措施,按規定報批后施工。

五、每月組織一次安全生產大檢查,并經常深入現場及時檢查和解決安全生產中存在的問題。對重點現場或關鍵崗位要實施重點檢查,認真做好檢查記錄,對查出的問題要定人、限時解決。對本單位不能及時解決的問題,要迅速采取措施并及時上報。發現危及人身安全的緊急情況,要立即停止作業,撤出人員。

六、負責對職工進行安全生產的宣傳教育,重點檢查新工人的“三級”教育情況,經考試不合格者不得上崗操作(包括一般工種調換的工人)。協助上級組織好特殊工種工人的培訓、考試、發證工作,對特種作業無操作合格證的工人不得分配工作。

七、充分發揮安全監察人員的監督檢查作業,保證安全監察檢查人員在位到崗,保證他們履行安全監督檢查工作的職責。

八、發生重傷及以上和輕傷多人事故,要立即赴現場處理,組織調查,提出事故調查報告和處理意見報請上級審批。同時采取措施,防止類似事故的重復發生。

篇3:（項目經理）指揮長安全生產責任制

項目經理在安全生產方面對總經理負責,是工程項目安全生產第一責任者和管理者,對本工程項目安全生產負全面責任。其安全生產責任是:

①貫徹落實國家安全生產方針、政策、法令、法規和各項規章制度,落實企業安全生產各項規章制度,結合工程項目特點及施工性質,制定有

針對性的各項安全生產管理辦法和實施細則,并主持監督其實施。

②根據項目工程特點和工程規模,成立工程項目安全生產領導小組,明確本項目專(兼)職安全專業監督管理人員,支持、指導安全專業監督管理人員工作,不干擾或阻撓安全專業監督管理人員行使職權。

③在組織項目工程施工前,明確各專業管理部門和關鍵崗位人員安全生產責任考核指標和考核辦法,定期組織實施考核,并與經濟效益掛鉤。

④定期組織安全生產大檢查,及時消除事故隱患,對上級在安全生產檢查中提出的事故隱患和安全管理問題,按照定人、定時間、定措施的原則予以解決,并按時將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產,待隱患消除,報請上級部門驗收合格后,方可恢復施工生產。

⑤組織制定并實施工程項目生產安全事故應急救援預案。

⑥堅持把安全管理作為項目管理的重要內容,與施工生產同時進行。

⑦嚴格履行工程項目承包經營合同,認真制定工程項目經理部安全生產管理標準、目標和安全規則,建立健全工程項目安全生產責任制和操作規程,合理配置人力、物資、機具、資金等安全生產要素。保證工程項目安全生產投入有效實施,積極采用新技術、新工藝、新設備、新材料,提高施工安全水平。

⑧依據工程特點,科學編制施工安全措施。正確處理好安全與進度、安全與效益關系,堅持把安全生產貫穿于施工生產全過程,把安全生產擺在首位抓緊、抓好、抓實。

⑨負責組織項目經理部員工安全生產教育和培訓工作。發動群眾,實行全員、全面、全方位、全過程安全生產管理。經常聽取廣大員工在安全生產方面意見和建議,總結推廣科學管理經驗,及時表彰先進,嚴肅處罰事故責任者。

⑩主持、調查處理重大傷亡事故,對重大傷亡事故提出調查處理和結案意見,并報上級機關及有關部門。對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔領導責任。并對因強令員工違章冒險作業,發生重大傷亡事故,承擔刑事責任。