生產技術部工作職責范例
一、遵守“員工四守則”和公司的各項規章制度,服從公司領導的安排,一切工作以維護公司利益為出發點。?
二、根據生產指標及安全的要求,合理組織生產;排除生產中出現的各種障礙;加強薄弱環節的處理;發現存在問題及時組織人員解決,需要其它部門協調解決的;提出解決方案。?
三、建立、健全的各項生產制度,規程;協調內部管理,搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合,及時完成生產任務。?
四、完善生產中的生產技術、生產工藝,使各項工藝指標得到有效控制實現達標。搞好生產成本管理,降低消耗,抓好產品質量,組織新工藝、新產品的實驗工作。?
五、負責生產操作工的崗位技能培訓、操作技能的學習,并不定期組織考試(核)。組織開展提高技能,降低成本等單項勞動競賽。?
六、負責監督車間的安全生產工作;提高設備的安全運行的完好率,尤其是重要設備的利用效率,加強對運行設備的巡檢、維護、保養工作;根據設備環境做好防腐,防雨等防護工作。?
七、負責產品質量及入廠原輔材料的質量、數量驗收,要求記錄準確,發現問題及時反映,嚴格遵守有關規定。真正做到出廠產品合格,入廠原輔材料質量合格、數量準確和合理使用;堅決控制好物資質量的關鍵緩解,起到穩定生產秩序的作用。?
八、生產規程中的數據統計,要求做到真實、準確,并及時傳遞。?
九、搞好本部門與其它部門的橫向合作,要有顧全大局的思想,處理?
好本部門利益與全局利益關系。?
十、做好崗位員工的培訓學習及崗位考核工作,經常組織開展勞動競賽、奪標競賽等技能競賽活動,促進員工技能的快速提高。?
十一、做好生產員工工資、獎金的考核及發放工作,充分利用好與生產指標、生產管理、職工情緒的協調、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發放透明度。?
十二、搞好生產現場和責任區環境衛生,要求形成制度化。十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。
篇2:加氣站生產技術部崗位職責
(1)確定安全生產工藝流程,制定安全生產操作規程,下達生產工藝技術指令。
(2)嚴格按國家、行業相關技術標準和規范對全公司設備進行管理和維護。
(3)積極與有關法定部門聯系,嚴格按規范對有關設備及儀表進行檢驗與檢測。
(4)對職工進行安全技術培訓,使其具備必要的安全生產知識。
(5)建立健全設備技術安全檔案。
(6)根據設備工況,提出對設備的改造和報廢等方案。
(7)嚴把購進設備及配件技術質量關。
篇3:生產技術部長安全生產職責
按照管生產必須管安全、誰主管誰負責的原則,生產技術部部長是本部門安全生產第一責任人,對本部門安全生產負直接領導責任。其主要職責如下:
一、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和公司有關規章制度,堅持生產與安全的“五同時”。根據公司年度安全目標,組織制定本部門的年度安全目標,并層層分解,落實責任,確保公司安全目標的實現。
二、配合安全生產管理部門,協調統一組織制訂、修訂本部門的安全生產規章制度,安全技術規程,并認真組織實施。
三、檢查和指導本部各車間、班組的安全生產工作,建立健全設備臺帳、安全檢查記錄、班組活動記錄等資料檔案,并經常深入生產第一線,幫助解決生產環節上的關鍵問題。
四、組織實施公司下達的安全標準化和安全文化建設規劃,按時組織編制本部門的“兩化”措施計劃并組織實施。
五、根據公司統一部署,組織開展本部門安全生產大檢查,對不安全因素和重大安全事故隱患,應及時制定整改措施,徹底消除。
六、加強安全措施落實的監督和指導,對于因技術監督不善和未采取有效措施,導致設備損壞、腐蝕、電氣絕緣老化、靜電與雷擊事故、儀器儀表保護失靈等而直接發生安全生產事故應負直接領導責任。
七、堅持貫徹執行安全作業票制度,并嚴格把好關。按照安全事故調查的規定程序,參加或主持有關事故的調查處理工作。
八、組織或參加制定重要檢修(施工、操作、技術改造)項目的安全措施,審查本部門擬定的有關生產安全技術措施、規程、標準及設備改造、系統改造設計方案。
九、在保證安全的前提下組織指揮和調度生產,發現違反安全生產制度和安全技術規程的行為,應及時制止,嚴禁違章指揮。
十、每月定期組織召開安全生產分析會,組織員工學習安全法規和崗位技能,提高本部門各級人員的安全意識,確保生產無事故。