一、遵守“員工四守則”和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)。?

二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求,合理組織生產(chǎn);排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙;加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理;發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)組織人員解決,需要其它部門協(xié)調(diào)解決的;提出解決方案。?

三、建立、健全的各項(xiàng)生產(chǎn)制度,規(guī)程;協(xié)調(diào)內(nèi)部管理,搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合,及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。?

四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝,使各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到有效控制實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理,降低消耗,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作。?

五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí),并不定期組織考試(核)。組織開展提高技能,降低成本等單項(xiàng)勞動競賽。?

六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的安全生產(chǎn)工作;提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率,尤其是重要設(shè)備的利用效率,加強(qiáng)對運(yùn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作;根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐,防雨等防護(hù)工作。?

七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收,要求記錄準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格,入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用;堅(jiān)決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解,起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。?

八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確,并及時(shí)傳遞。?

九、搞好本部門與其它部門的橫向合作,要有顧全大局的思想,處理?

好本部門利益與全局利益關(guān)系。?

十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作,經(jīng)常組織開展勞動競賽、奪標(biāo)競賽等技能競賽活動,促進(jìn)員工技能的快速提高。?

十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作,充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。?

十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,要求形成制度化。十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。

篇2:加氣站生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

(1)確定安全生產(chǎn)工藝流程,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程,下達(dá)生產(chǎn)工藝技術(shù)指令。

(2)嚴(yán)格按國家、行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全公司設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)。

(3)積極與有關(guān)法定部門聯(lián)系,嚴(yán)格按規(guī)范對有關(guān)設(shè)備及儀表進(jìn)行檢驗(yàn)與檢測。

(4)對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),使其具備必要的安全生產(chǎn)知識。

(5)建立健全設(shè)備技術(shù)安全檔案。

(6)根據(jù)設(shè)備工況,提出對設(shè)備的改造和報(bào)廢等方案。

(7)嚴(yán)把購進(jìn)設(shè)備及配件技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

篇3:生產(chǎn)技術(shù)部長安全生產(chǎn)職責(zé)

按照管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,生產(chǎn)技術(shù)部部長是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)如下:

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。根據(jù)公司年度安全目標(biāo),組織制定本部門的年度安全目標(biāo),并層層分解,落實(shí)責(zé)任,確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、配合安全生產(chǎn)管理部門,協(xié)調(diào)統(tǒng)一組織制訂、修訂本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程,并認(rèn)真組織實(shí)施。

三、檢查和指導(dǎo)本部各車間、班組的安全生產(chǎn)工作,建立健全設(shè)備臺帳、安全檢查記錄、班組活動記錄等資料檔案,并經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,幫助解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的關(guān)鍵問題。

四、組織實(shí)施公司下達(dá)的安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)規(guī)劃,按時(shí)組織編制本部門的“兩化”措施計(jì)劃并組織實(shí)施。

五、根據(jù)公司統(tǒng)一部署,組織開展本部門安全生產(chǎn)大檢查,對不安全因素和重大安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)制定整改措施,徹底消除。

六、加強(qiáng)安全措施落實(shí)的監(jiān)督和指導(dǎo),對于因技術(shù)監(jiān)督不善和未采取有效措施,導(dǎo)致設(shè)備損壞、腐蝕、電氣絕緣老化、靜電與雷擊事故、儀器儀表保護(hù)失靈等而直接發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

七、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行安全作業(yè)票制度,并嚴(yán)格把好關(guān)。按照安全事故調(diào)查的規(guī)定程序,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。

八、組織或參加制定重要檢修(施工、操作、技術(shù)改造)項(xiàng)目的安全措施,審查本部門擬定的有關(guān)生產(chǎn)安全技術(shù)措施、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備改造、系統(tǒng)改造設(shè)計(jì)方案。

九、在保證安全的前提下組織指揮和調(diào)度生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。

十、每月定期組織召開安全生產(chǎn)分析會,組織員工學(xué)習(xí)安全法規(guī)和崗位技能,提高本部門各級人員的安全意識,確保生產(chǎn)無事故。