1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好全標(biāo)段的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;

2、組織編制詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》;

3、組織《施工圖設(shè)計(jì)》的復(fù)核工作;

4、組織《工程量清單》的復(fù)核工作;

5、組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測(cè)、加密工作;

6、組織施工過(guò)程中的《變更設(shè)計(jì)》申報(bào)工作;

7、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作;

8、組織施工中重要工序的自檢轉(zhuǎn)序工作;

9、組織施工中"首件"的技術(shù)、質(zhì)量控制工作;

10、做好開工前及施工中技術(shù)交底工作;

11、做好工程計(jì)量的復(fù)核工作;

12、做好工程內(nèi)業(yè)組織檢查工作;

13、做好工地中心試驗(yàn)室的檢查指導(dǎo)工作;

14、做好"質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組"的日常管理工作;

15、組織做好項(xiàng)目開、竣工報(bào)告的編報(bào)工作。

篇2:項(xiàng)目部礦總工程師一通三防責(zé)任制

(一)負(fù)責(zé)本單位“一通三防”技術(shù)管理工作,貫徹落實(shí)“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定。

(二)組織編制“一通三防”工程設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施。

(三)在安排部署生產(chǎn)銜接計(jì)劃時(shí),必須符合“一通三防”的相關(guān)規(guī)定。

(四)組織編制年度“一通三防”專項(xiàng)資金計(jì)劃,并貫徹落實(shí)。

(五)組織編制年度“一通三防”災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,并于每季度末根據(jù)具體情況進(jìn)行修訂。

(六)對(duì)局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)停電、瓦斯排放、巷道貫通、盲巷封閉管理、防止煤層自燃及杜絕引爆火源等重要環(huán)節(jié),重點(diǎn)把關(guān),嚴(yán)防瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故發(fā)生。

(七)每天審閱通風(fēng)瓦斯、監(jiān)控日?qǐng)?bào)表,并簽署意見。

(八)負(fù)責(zé)“一通三防”新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝科技攻關(guān)和推廣應(yīng)用工作,不斷提高“一通三防”科技管理水平。

篇3:安全生產(chǎn)責(zé)任制:項(xiàng)目總工程師

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)定。對(duì)本單位安全問(wèn)題負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、參與編制安全管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、組織編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案時(shí),編制安全技術(shù)措施方案和安全技術(shù)交底書,并負(fù)責(zé)組織向作業(yè)人員講解安全技術(shù)要求,檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。

4、參與關(guān)鍵崗位人員操作技能的考核和安全設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,從技術(shù)角度提出意見和改進(jìn)建議。

5、參與安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的隱患,從技術(shù)上提出責(zé)任認(rèn)定和整改意見,并予以解決。

6、參與對(duì)一般事故的調(diào)查處理,從技術(shù)角度提出責(zé)任認(rèn)定和整改意見,并組織有關(guān)工作的落實(shí)。