一、領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長隱患排查治理和監(jiān)控職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度,負(fù)責(zé)特別重大及重大事故隱患(A、B級(jí))安全隱患的排查與整改措施的編制。

2、制訂各級(jí)人員的隱患排查監(jiān)控責(zé)任制度,并不斷修改完善。

3、每月定期召開公司隱患排查專題會(huì)議,解決隱患排查工作中的實(shí)際問題。

4、監(jiān)督、檢查隱患排查治理所需資金的落實(shí)和使用情況。

5、組織審批隱患排查整改措施,并貫徹實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行隱患排查教育并督促各級(jí)干部和單位職工做好本職范圍內(nèi)的隱患排查工作。

7、總結(jié)推廣隱患排查經(jīng)驗(yàn)。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組成員隱患排查治理和監(jiān)控職責(zé):

1、全面負(fù)責(zé)各分公司的隱患排查工作,主導(dǎo)日常隱患排查工作。

2、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)隱患排查工作的檢查,并作評(píng)分、總結(jié)及編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)到各個(gè)部門。結(jié)合日常隱患排查工作的檢查情況,提供評(píng)比原始資料。

3、經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場(chǎng),了解掌握隱患排查工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向相關(guān)上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。要指導(dǎo)基層單位的隱患排查工作,檢查督促基層的隱患排查措施的落實(shí)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)職工的隱患排查的教育落實(shí)及安全講解,配合職工教育并制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃。

5.負(fù)責(zé)對(duì)單位工程的綜合性隱患排查工作進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)按公司年度安全指標(biāo),根據(jù)施工條件和施工安全程度,分解制訂出各個(gè)單位工程的隱患排查治理管理目標(biāo)。

6.堅(jiān)持隱患不消除不進(jìn)行生產(chǎn)的原則,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)作出罰款,停產(chǎn)整頓等處罰決定。

三、項(xiàng)目經(jīng)理、專職人員隱患排查治理和監(jiān)控職責(zé):

1、負(fù)責(zé)本工地隱患排查工作的全面落實(shí),負(fù)責(zé)制訂隱患排查工作實(shí)施細(xì)則。

2、帶頭執(zhí)行安全規(guī)章制度,并不斷學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)安全規(guī)程及學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,加強(qiáng)自身的安全法規(guī)知識(shí),正確引導(dǎo)職工的安全教育工作。

3、負(fù)責(zé)擬定單位工程的隱患排查工作目標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行隱患排查工作的教育。

4、組織、總結(jié)每周隱患排查工作。平時(shí)要以基層隱患排查工作為主,經(jīng)常巡回督促現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗子,采取有效的防范措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

5、協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目部的隱患排查工作,及時(shí)掌握一線的隱患排查工作措施落實(shí)情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門提出規(guī)章制度修改意見及提出隱患排查措施改進(jìn)方面的意見。

6、正確處理生產(chǎn)和隱患排查工作的關(guān)系,對(duì)違章作業(yè)等不符合安全文明施工的,有權(quán)作出停工、整頓、罰款等決定,并有權(quán)抵制和越級(jí)上報(bào)。

四、班組長隱患排查治理和監(jiān)控職責(zé):

1.負(fù)責(zé)本班組的隱患排查工作,切實(shí)執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的隱患排查制度和措施,全面履行隱患排查治理和監(jiān)控職責(zé)。

2.合理安排施工順序,做好施工中電器、井架、機(jī)械設(shè)備完好性能檢查,并做好安全措施交底。

3.負(fù)責(zé)做好本班組人員的安全操作、規(guī)程、制度、措施等的講解,教育工人不違章操作,自身不違章指揮,組織本隊(duì)隱患排查的每日自檢工作。

五、本制度自文件下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

六、本制度解釋權(quán)由公司工程安全部負(fù)責(zé)。

篇2:加油站隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制度

1、隱患排查

1)、成立油站安全隱患排查小組,小組成員由油站經(jīng)理、油站主管、加油員及核算員組成。

2)隱患排查的內(nèi)容

本班管轄區(qū)域或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)①機(jī)電設(shè)備不完好;②安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠;③因客觀因素導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)作業(yè)環(huán)境出現(xiàn)的不安全隱患;④工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的不安全因素;⑤作業(yè)人員的不安全、不規(guī)范、或異常的舉止行為;⑥現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了與規(guī)程或安全措施明顯矛盾或不一致的情況。

3)隱患排查要求:各單位以自然班組為單位,在接班后、交班前,由現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致的安全隱患排查,同時(shí)班中隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)隱患檢查。

2、個(gè)人隱患排查

通過對(duì)職工實(shí)行個(gè)人安全隱患識(shí)別(排查),強(qiáng)化職工安全意識(shí),提高職工安全技能,規(guī)范職工安全行為,實(shí)施全員參與的戰(zhàn)略,將安全管理“重心下移、關(guān)口前移”,使之從被動(dòng)的“要我安全”,真正向主動(dòng)的“我要安全,我會(huì)安全、我能安全”轉(zhuǎn)變,從而有效減少事故隱患,筑牢本質(zhì)安全型油站的基石,確保職工安全健康,特制定本制度。

1)隱患識(shí)別范圍:

(1)時(shí)間:從點(diǎn)名參加班前會(huì)后至班后會(huì);

(2)地點(diǎn):從會(huì)議室至工作地點(diǎn)的行走路線;工作地點(diǎn)或區(qū)域。

2)隱患識(shí)別的內(nèi)容:

①所使用的機(jī)電設(shè)備不完好的;②在個(gè)人工作范圍內(nèi)或所處場(chǎng)所的安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠的;③所處位置或空間內(nèi)出現(xiàn)的各類不安全隱患;④工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的不安全因素;⑤個(gè)人不安全、不規(guī)范或異常的舉止行為;⑥領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與規(guī)程、安全措施矛盾或不一致的情況。⑦所使用的工具、材料存在不安全問題或潛在的不安全問題;⑧身邊工作人員出現(xiàn)的危及職工本人安全的行為、活動(dòng);⑨路途中存在的隱患和違章現(xiàn)象;⑩個(gè)人防護(hù)不全或失效的。

3)隱患識(shí)別(排查)與處理的要求:

職工個(gè)人,在接班后、交班前及工作過程中,都要對(duì)個(gè)人工作范圍內(nèi)、過程中的安全隱患、危險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致排查,并加以正確的整改。

有下列情形之一者必須立即整改:

①對(duì)排查或檢查出的隱患,個(gè)人能當(dāng)場(chǎng)整改的;

②對(duì)出的隱患、危險(xiǎn),不整改可能直接危及自身和他人安全的;

③影響和危及他人安全的工作活動(dòng)、不規(guī)范行為;④他人影響或危及職工本人的工作活動(dòng)、不規(guī)范行為;個(gè)人無法處理的安全隱患要及時(shí)向油站隱患排查負(fù)責(zé)人匯報(bào),由負(fù)責(zé)人安排處理,并記在班組現(xiàn)場(chǎng)隱患排查記錄本上。

3、職工個(gè)人是職工安全隱患排查、危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制的執(zhí)行人。油站經(jīng)理是該制度的領(lǐng)導(dǎo)者和培訓(xùn)的監(jiān)督、考核人,當(dāng)班主管、當(dāng)班加油員是當(dāng)班職工安全隱患排查、危險(xiǎn)識(shí)別和控制(處理)的監(jiān)督、考核小組成員,對(duì)當(dāng)班職工在個(gè)人生產(chǎn)過程中安全隱患排查、危險(xiǎn)識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)的執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督,在班后會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和考核,并做好記錄,納入油站安全分配考核內(nèi)容。

篇3:X礦隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制度

1、礦長對(duì)企業(yè)的安全隱患的排查治理工作全面負(fù)責(zé),組織實(shí)施A、B級(jí)隱患治理方案和措施;??2、總工程師負(fù)責(zé)安全隱患的排查,組織A、B級(jí)隱患治理方案和措施的編制與審批;??3、分管副礦長按礦長的安排,負(fù)責(zé)相應(yīng)A、B級(jí)隱患治理措施的落實(shí)及隱患消除的確認(rèn)工作;??4、分管副總工程師負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查及C級(jí)隱患治理方案和措施的編制,審批;??5、安全副礦長負(fù)責(zé)安全隱患治理情況的監(jiān)督檢查。??6、有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)C級(jí)隱患治理措施的落實(shí)及隱患消除的確認(rèn)工作。具體分工如下:??⑴通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)礦井一通三防、火工品、放炮作業(yè)方面的安全隱患排查與治理。??⑵生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織礦井安全隱患排查,并負(fù)責(zé)頂板、動(dòng)壓巷道方面、礦井防治水、井上下開采地質(zhì)災(zāi)害、井筒觀測(cè)方面的安全隱患的治理,。??⑶機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電、提升設(shè)備、壓力容器、壓力管道、鍋爐方面的安全隱患排查與治理。⑷基層區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)本單位的安全隱患排查與治理。??⑸后勤服務(wù)部負(fù)責(zé)工廣辦公室供電、供水、供暖、車棚和地面有毒有害氣體及礦井地面建筑、安裝方面的安全隱患排查與治理。⑹武?？曝?fù)責(zé)礦井地面火災(zāi)方面的安全隱患排查與治理。??⑺產(chǎn)品營銷部負(fù)責(zé)地面生產(chǎn)系統(tǒng)、洗煤生產(chǎn)過程中安全隱患的排查與治理。??⑻調(diào)度所負(fù)責(zé)冬、夏季“三防”、放射源方面的安全隱患排查與治理,并對(duì)礦井安全隱患治理工作進(jìn)行全面協(xié)調(diào)。⑼機(jī)修廠負(fù)責(zé)設(shè)備維修及配件加工過程中安全隱患的排查與治理。??⑽經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)制定采掘接替計(jì)劃,并下發(fā)有關(guān)業(yè)務(wù)部門。??⑾電廠負(fù)責(zé)電廠生產(chǎn)過程中安全隱患的排查與治理。⑿安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查與責(zé)任追究。7、各單位跟班管理人員和班組長或代理安全負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查的第一責(zé)任人和具體組織者,各單位領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)本單位工作的實(shí)際情況加以明確。區(qū)隊(duì)跟班管理人員是該項(xiàng)制度執(zhí)行的監(jiān)督責(zé)任人。1)、各單位應(yīng)成立班組現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查小組,小組成員由跟班管理人員、當(dāng)班班長、安全質(zhì)量驗(yàn)收員及有關(guān)崗位人員組成。2)隱患排查的內(nèi)容本班組管轄區(qū)域或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)①機(jī)電設(shè)備不完好;②安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠;③因客觀因素導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)作業(yè)環(huán)境出現(xiàn)的不安全隱患;④工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的不安全因素;⑤作業(yè)人員的不安全、不規(guī)范、或異常的舉止行為;⑥現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了與規(guī)程或安全措施明顯矛盾或不一致的情況。3)隱患排查要求:各單位以自然班組為單位,在接班后、交班前,由現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致的安全隱患排查,同時(shí)班中隨時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)隱患檢查。個(gè)人安全隱患識(shí)別(排查)與處理制度個(gè)人安全隱患識(shí)別(排查)是指時(shí)刻識(shí)別自己和他人的行為是否安全,自己的作業(yè)環(huán)境是否安全可靠,并及時(shí)加以糾正和處理的過程。8、個(gè)人隱患排查通過對(duì)職工實(shí)行個(gè)人安全隱患識(shí)別(排查),強(qiáng)化職工安全意識(shí),提高職工安全技能,規(guī)范職工安全行為,實(shí)施全員參與的戰(zhàn)略,將安全管理“重心下移、關(guān)口前移”,使之從被動(dòng)的“要我安全”,真正向主動(dòng)的“我要安全,我會(huì)安全、我能安全”轉(zhuǎn)變,從而有效減少事故隱患,筑牢本質(zhì)安全型礦井的基石,確保職工安全健康,特制定本制度。1)隱患識(shí)別范圍:(1)時(shí)間:從點(diǎn)名參加班前會(huì)后至班后會(huì);(2)地點(diǎn):從會(huì)議室至工作地點(diǎn)的行走路線;工作地點(diǎn)或區(qū)域。2)隱患識(shí)別的內(nèi)容:①所使用的機(jī)電設(shè)備不完好的;②在個(gè)人工作范圍內(nèi)或所處場(chǎng)所的安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠的;③所處位置或空間內(nèi)出現(xiàn)的各類不安全隱患;④工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的不安全因素;⑤個(gè)人不安全、不規(guī)范或異常的舉止行為;⑥領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與規(guī)程、安全措施矛盾或不一致的情況。⑦所使用的工具、材料存在不安全問題或潛在的不安全問題;⑧身邊工作人員出現(xiàn)的危及職工本人安全的行為、活動(dòng);⑨路途中存在的隱患和違章現(xiàn)象;⑩個(gè)人防護(hù)不全或失效的。3)隱患識(shí)別(排查)與處理的要求:職工個(gè)人,在接班后、交班前及工作過程中,都要對(duì)個(gè)人工作范圍內(nèi)、過程中的安全隱患、危險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致排查,并加以正確的整改。有下列情形之一者必須立即整改:①對(duì)排查或檢查出的隱患,個(gè)人能當(dāng)場(chǎng)整改的;②對(duì)出的隱患、危險(xiǎn),不整改可能直接危及自身和他人安全的;③影響和危及他人安全的工作活動(dòng)、不規(guī)范行為;④他人影響或危及職工本人的工作活動(dòng)、不規(guī)范行為;個(gè)人無法處理的安全隱患要及時(shí)向當(dāng)班班組隱患排查負(fù)責(zé)人匯報(bào),由負(fù)責(zé)人安排處理,并記在班組現(xiàn)場(chǎng)隱患排查記錄本上。9、職工個(gè)人是職工安全隱患排查、危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制的執(zhí)行人。各單位區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)是該制度的領(lǐng)導(dǎo)者和培訓(xùn)的監(jiān)督、考核人,當(dāng)班跟班管理人員、當(dāng)班班長是當(dāng)班職工安全隱患排查、危險(xiǎn)識(shí)別和控制(處理)的監(jiān)督、考核小組成員,對(duì)當(dāng)班職工在個(gè)人生產(chǎn)過程中安全隱患排查、危險(xiǎn)識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)的執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督,在班后會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和考核,并做好記錄,納入班組安全分配考核內(nèi)容。