安全管理是企業管理中的一項重要內容,它包含施工現場的全過程、全方位和全體人員。施A現場作業多為露天、高處作業,施工環境和作業條件較差,不安全的因素隨著Π程形象進度的變化而不斷變化,規律性差、隱患多。安全對企業來說它既是效益又是生命線,囚此,施Π現場的安全管理日益成為建筑企業生產經營活動中陶重中之重。

一、實行硬件設施標準化,以堅實的硬件來保障施工現場的安全和文明?

所謂施工現場的硬件包擂施工現場的各種臨時設施、安全防護設施,以及各種機械設備。由此構成了倮障施工現場安全生產文明施工的基礎鏈,它有力地保障了現場沲A的安全文明。如果這條基礎鏈的任何一個零部件未達到標準,將給施工現場安全生產、文明作業埋下隱患,威脅著施正生產的安全運作。已出現的安全事故表明,95%以上與硬件設施的缺陷存在必然的關系,因此,施工現場必須重視硬件建設的標準化。

施工:現場硬件設施標準化是指施工現場的安全設施配備均達到國家標準和規范的要求。它能直接展示一個建筑企業的實力和素質,將對廣大職工產生一種向心力和凝聚力,激勵著職工安全生產文明施工的潛意識和自信心。

03年,我們江蘇南通三建集團在山東省檢察官學院綜合項目施正中,一進場即嚴格按公司JSNTSJ/QMS程序文件規定的標準,大到現場布置,小至每一份機械設備臺帳表,對每一個單項進行認真規范、配備、運作到位。從而,自開工到竣1:驗收,施工現場未發生過一起安全事故,無論各級主管部門明查暗訪,還是企業自身陶日常自檢,始終保持了良好狀態,被樹立為山東省安全文明示范工地,這是下個成效卓著的例證。

二、強化思想教育口充分發搏職工在安全文明生產中的主力作用

1.強化“三級”角色認知教育。首先是項目經理,要清醒地認識到自己負有總攬施正現場的責任,必須重視帶頭抓、示好范。當安全生產需要親自介人的時候,應毫不疑遲地介入;當安全生產需要資金投人時,應予拍板開綠燈;當安全生產與工程進度出現矛盾時,應安全第一,當機立斷使進度讓路。

其二是各級安全生產管理人員,要認清帛己對施工現場的安全文明生產負有直接的管理責任。認真貫徹執行安全生產的各項法規和要求,切忌做表面文章,流于形式走過場。尤其要堅持深人仔細地搞好職工的“進場、經常性和班前”三項教育。

其三是一線操作員工,要教育他們充分認識對自身崗位的安全文明生產負有當事人的直接責任,使之時刻牢記崗位之責,繃緊安全之弦,嚴守操作之規。切忌由于有過硬的硬件設施保障而放松自我保護,小視操作規程而盲目蠻干。

2.強化施工操作規程和安全防護技術及常規知識的學習訓練。根據建筑施工的特點,定期的組織相關人員采取多種形式,進行“一標五規范”相關內容的強化學習和演示。提高一線職工的自我保護和防范的能力,筑好職工自我保護的最后一道防線。

此外,還要加強對職工自己不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害的“三不傷害”和堅持按章作業、堅定按章指揮、堅定勞動紀律的“=堅Ⅲ人文教育。

三、重視安全生產軟管理,枸筑良性循環模式

1.蹙立健全程序文件。建立健全各項管理制度,做到有章可循,工作有序。-

(1)健全、完善以項目經理為苜的安全生產領導班子。

(2)建立安全生產責任制度。要鞏固好縱向責任體系。要把各級責任落到實處,層層簽訂責任狀,明確任務、明確責任,形成一級抓一級,層層抓落實的縱向責任體系;要完善好橫向責任體系,各部門(班組)應拿出落實安全生產的具體方案,明確為進一步落實安全生產應做哪些工作,并列人項目部對該部門年庋綜合目標考核內容;要分解好內部職崗責任體系,各職能部門(班組)都要把各自的目標任務分解到人,健全崗位個人安全生產目標責任制,做到縱向到底、一環不漏,橫向到邊、人人負責。

(3)一切眢理、操作人員均需與施工項目部簽訂安全生產承諾書,向施I項目作出安全的保證。同時,對安全生產責任的檢查落實情況'應認真、詳細地做好記錄,作為檔案長期保存,并作分配、補償的原始依據資料之一。

(4)對各級管理人員的安全生產工作進行日常、階段、年終、項目完工的分段考核。真正使安全生產的軟管理做到細化、實化、硬化。

2切實貫徹執行制庋。包含三個方面內容:①指引執行制度的方向:從安仝生產第一的實際情況出發,促攸每個施Π人員,每個施工環節,每個施Π段任務都必須走上平安之道。②制止一切違規行為。⑤注重教育方式方法。要積極發揮工會、指導員(政Π員)的作用,靈活運用經濟杠桿給予適當的處罰,以放大制度對職工行為的管束效果。

3高庋重視爻底工作。要把交底工作視為對作業人員安全知識教育的一個重要內容。

四、重視安全檢查,在檢查中不斷完善

施工現場的安全檢查是對生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查,檢查的重點是工作環境、機械設備、安全衛生設施及生產人員。同時須檢查安全教育、防護措施是否到位、有力,有無安全應急處理預案等。①扎實開展專題檢查。以自檢中暴露出來的新情況、新問題為重點,進行針對性專題調研,摸準情況,找準根結,著力尋求解決的新途徑、新辦法。②積極推進重點檢查。以重點部位和重點人群為突破口,積極并展亙點檢查。③有效展開常規檢查。要始終把常規檢查作為推動施工現場的安全生產、文明施I的經常性工作來抓,常規檢查要經常性檢查自查的情況;要堅持每月定期進行地毯式全面檢查活動;在項目開△、結束時9每工段任務完成時、每樓層施工完畢后,接上樓層施工時檢查一次,并實行書面式檢查統計,按時匯總報告檢查情況。要堅持檢查與服務相結合,深入施工現場,搞好安全知識咨詢服務和技術指導。凡查宀的事故隱患,能當即消除的,應立即采取措施消除。對一些由于種種原因而一時無法消除的,必須堅持定具體整改負責人、定解決與改正的具體措施、定消除隱患的整改時限,訂出整改計劃,盡快予以消除。

五、正確處置事故,從教訓中汲取經驗

(1)發生事故后,以嚴肅、科學的態度去認識事故、實事求是地按照規定、要求及時報告,不隱瞞、不虛報,不避重就輕。

(a)積極搶救負傷人員的同時,保護好事故現場,以利于調查清楚事故原因,從中找到生產因素控制的差距。

(3)分析事故,弄清發生過程,找出造成事故的人、物、環境因素方面的原由。分清造成事故的安全責仟,總結生產因素管理方面的教訓,對事故有關責任人,做出相應處罰。

(4)召開事故分析會,進行安全教育。使所有生產部位的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的安全生產動機,促進在操作中自覺實施安全行為,主動消除各種不安全狀態。

(5)采取預防類似事故重復發生的措施,組織徹底整改,完全落實到位,經過驗收證明危險閎素已完全消除,再恢復施工作業。

(6)對未遂事故,雖未造成人員傷害和財物損失,但同樣暴露了安全管理上的缺陷和生產要素狀態控制的薄弱,也會給人們心理造成了創傷,應視同已發生的事故一樣調查分析,得當處理。

篇2:化工安全文明施工管理制度

1安全文明施工總要求

l.1為加強項目建設現場管理,不斷提高化工建設管理水平,提高安全文明施工標準,改善施工環境,提高工程整體質量水平,特制定本制度;

1.2各單位、各部門必須認真抓好安全文明施工管理與監督,實現本項目建設的全過程安全文明施工管理;

1.3施工單位的項目經理對安全文明施工負全責,并必須明確安全文明施工的專職負責人,形成公司、施工隊、班組的三級安全文明施工監督網絡:

1.4施工單位要建立和健全安全文明施工管理制度和實施辦法,并接受工程部和監理公司的檢查。

1.5施工單位必須服從由中新化工組織的對現場文明施工的監督檢查,并負責落實整改措施。

2安全文明施工管理具體措施

2.1安全管理方面

2.1.1施工單位必須設置專職安全員,負責安全施工,貫徹落實上級有關安全施工的文件精神,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,全面實現安全管理目標。

2.1.2施工單位應對承包的工程建設中的安全施工負直接全面責任。

2.1.3施工單位的項目經理是本單位安全施工的第一責任人,對本單位的安全負全面領導責任,應全面落實全員安全施工責任制。

2.1.4施工單位應認真制定年度安全施工目標計劃,核實安全技術措施計劃,反事故措施計劃。項目開工前應制定切實可行的安全技術措施,并進行措施交底、落實到位。

2.1.5施工單位應按規定建立和健全安全檢查機構,保證三級安全監督網的監控作用。

2.1.6建立各項安全施工管理制度,在施工作業中嚴格執行。

2.1.7加強安全教育,定期組織安全工作規程和安全施工管理規定的學習、考試,組織安全技術教育和特種作業人員的培訓、取證工作。施工作業中做到持證上崗。

2.1.8堅持安全檢查和安全會議制度。尤其要督促施工班組堅持每周一次的安全活動。

2.1.9積極參加由工程部組織的安全工作例會和聯合安全大檢查。組織實施整改措施,及時消除事故隱患。

2.1.10組織或參加事故的調查處理工作,積極提出防范措施以及督促防范的貫徹執行。

2.1.1l施工單位應加強對保證安全施工的機械、工器具及安全防護措施、用具、用品的管理。特別要加強對大中型施工機械的安全管理,制定具體的管理實施細則和相應的管理、使用、操作制度。所用安全機械、工器具及安全防護設施,用具用品必須有生產許可企業的合格產品。

2.1.12施工單位應負責深入開展反違章、反違紀活動,加重加大考核處罰力度,制定考核獎懲實施細則。

2.1.13作好安全保衛工作,禁止與施工無關人員進入施工現場。

2.1.14加強對施工單位和民工的安全管理,建立完善的安全臺帳。

2.1.15嚴格班組安全管理,建立班組交底制度。

2.1.16進場電動工器具及起重用工器具必須進行檢測、檢查確認可靠,進場的施工機械須經過安全檢驗,上述三項都必須建立臺帳,并根據規定進行定期檢查。

2.2文明施工管理

2.2.1各級文明施工組織機構已建立健全,職責明確落實到有關部門和個人,能夠正常開展工作;負責施工的各級領導,要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓,認真貫穿于施工全過程。

2.2.2建立文明施工的規章制度和基本措施,并報工程部以便督查。

2.2.3施工組織設計中應有明確的文明施工措施,施工平面布置、施工用地嚴格按照施工組織總設計的要求布置。

2.2.4材料、設備等存放合理有序,各種物資標識清楚,符合安全防火標準。

2.2.5場區施工道路暢通,路面平整,臨時圍欄或圍墻已形成,照明配備得當,施工單位保衛人員上崗值勤。

2.2.6文明施工責任區劃分明確,無死角,責任落實到位,便于檢查、監督。

2.2.7施工機械完好、清潔,安全操作規程每天運行記錄齊全,操作人員持證上崗,并熟悉機械性能和工作條件;

2.2.8不具備文明施工條件的工程項目不準開工。

2.2.9施工道路應保持暢通,嚴禁在路邊存放設備、材料等物品;確因工程需要切斷道路、水、電力線路,必須事先書面報告工程部,經工程部批準,采取相應措施后實施,并保證正常交通和其他設施正常,尤其要保證消防通道暢通無阻。

2.2.10施工道路應保持路面完好,嚴禁大型機具隨意上路面,確因工程需要必須事先書面報告工程部,經工程部批準,采取相應措施后實施并保證路面、路標、安全標識牌等不被損壞。

2.2.11施工單位對土石方的調配必須取得工程部的同意,不得隨意堆放。

2.2.12工程項目的工序安排應合理、銜接緊密且工程配合得當,做到均?施工。

2.2.13施工中,嚴防人員墜落,嚴禁高空物件散落(如管道、垃圾等),影響安全,影響環境場地和設備污染。

2.2.14嚴格把好設備運輸、檢驗、存放、起吊、安裝各道工序關。避免發生損壞、腐蝕及落入雜物等問題。

2.2.15場區道路、料場、組合場,施工作業區要配置足夠的照明設施,并根據工程需要及時調整。

2.2.16場區及施工區范圍內的溝道、地面無垃圾,施工作業面應做到‘工完、料盡、場地清’,剩余材料要堆放整齊牢靠,廢料、工業垃圾及時清理干凈。

2.2.17在高空進行焊接或切割要防火星飛濺,事先下方要作好易燃物清理措施,并有專人監護,焊接場地地面無焊條或焊條頭。、焊接設備集中布置,統一布線,完工后焊接線、氧乙炔膠管全部收盤存放。

2.2.18施工區各類腳手架必須有專業架子工搭設及拆除,結構合理、牢固。特殊類腳手架應有專業???員提出設計,經施工單位主管部門批準后搭設。

2.2.19現場用電源盤要接地,開關要掛牌,漏電保護裝置要可靠,閘刀開關、插頭、插座要完整。嚴禁違規用電,施工用電布線整齊統一,標志清楚,嚴禁采用裸露線用電。

2.2.20認真組織交叉作業,嚴禁墻、地面和設備、管線二次污染。

2.2.21不準隨意在結構、樓板上開孔或焊接臨時結構,必要時報工程部和監理批準后實施。嚴禁在壓力容器上直接焊接任何支架。

附件2

篇3:簡明施工現場安全文明罰款制度范例

1.進入施工現場必須戴安全帽,任何工種人員進入施工現場不戴安全帽每發現一人次罰款20元;班組成員中有三人不戴安全帽,罰班組長500元;帽殼己換,不起安全保護作用的每發現一人次罰20元。一人連續被罰三次以上,將停工學習、教育,因不戴安全帽而發生了輕傷亡事故所造成的一切經濟損失自負。

2.進入施工現場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋,違者每發現一人次罰20元。班組成員一次有三人被罰,罰班組長100元。

3.酒后人員嚴禁作業,違者每發現一人次罰款100元,酒后作業發生任何事故后果自負,造成他人事故者,除承擔經濟責任外,將視情節追究其法律責任。

4.嚴禁帶小孩進入施工現場,發現帶小孩進入現場每人次罰款50元,因小孩年幼無知而造成個人人身安全事故責任,由監護人自負,因亂動機械設備而造成經濟損失者,由監護人全部負責。

5.嚴禁任何機械工在工作崗位看書、干私活,發現在工作崗位看書、干私活每發現一人次罰50元,私自將機械交給非專業人員駕駛,每發現一人次罰100元,處罰后仍不改正者,加倍處罰。

6.木工區易燃處嚴禁吸煙,發現違者每一人次罰款20元

7.所有進場施工人員必須服從安全管理,違反操作規程,違反安全紀律罰款20元/人次。

8.接到隱患整改單后,無正當理由拒不執行或拖延執行者,罰款200元/人次。

9.腳手架上各施工班組物件,未及時清理,罰款100元/人次。

10.擅自拆卸安全欄、門、網、腳手架、安全防護設施、安全標志,未經管理人員同意任意拆除和挪動腳手架基本構件,任意破壞消防器材者,每發現一人次罰款100元,由此造成的一切后果自負。

11.嚴禁上、下施工,攀翻腳手架,每發現一人次罰款100元。

12.高處作業向下拋扔物品,每發現一人次罰款100元。

13.嚴禁非專業電工任意拉線、接電、拆電纜、電線、電動機具以及開關、插座等,每發現一人次罰款200元,由此造成的安全事故后果自負。

14.各班組未能按有關安全規范施工,經發現并被要求限期整改的,未能在期限內按要求整改完成的,每次罰款班組長1000元以上。在延期整改時間還未能按時完成的,予以重罰,起點罰金2000元以上。