保安例會制度

為提高所屬人員的業務知識和思想素質,加強組織紀律觀念,及時傳達上級指示精神,落實工作任務,糾正不良現象,建立以下例會制度:

1.工作例會:每周一下午召開部門例會,管理人員參加,由各隊長匯報本周工作情況,隊員思想動態,表彰好人好事,提高工作中不足之處,經理總結一周的工作整體情況,布置下周工作任務。

2.班務會議:由隊長主持,每周召開一次,總結一周的工作情況,表彰好人好事,批評和糾正不良現象,溝通思想,落實上級布置的工作任務。

3.保安員例會:由經理或部長主持,每周二召開一次,總結本部門一周的工作,表揚好人好事,批評工作中存在的問題,傳達上級的指示精神,分析周邊治安形勢,布置下周的工作任務。

4.每次例會都要做好記錄、存檔。

5.工作例會程序:

1)記錄:A時間B人員C缺席人員與原因

2)發言內容:A當班情況B精神面貌C思想動態D先進人員

E違紀人員F事情報告G工作建議

3)經理發言內容:A總結部門工作B指出工作問題

C通報公司指示D討論有爭議的問題

E前期工作決議F后期工作布置

6.對遲到和無故缺席人員記錄在案。

篇2:公路改項目安全例會制度

一、每月召開一次安全生產例會,總結以前工作情況安排下一步工作計劃,將安全工作放在首位。

二、例會地點設在項目部會議室或料場會議室。

三、由項目經理召集各部門負責人及施工技術員、領工員,油庫管理員、電工等參加。

四、參加人員在會上對階段情況作全面總結匯報和提出存在的安全隱患問題,制定下階段安全計劃。

五、定的各項內容,參加人員要組織落實,項目經理向各部門隨時監督實施。

六、例會無故不參加者視為缺勤。

篇3:安全例會學習制度

一、每月定期或不定期召開安全例會一次。

二、安全例會由安全第一責任人主持,安委會成員(安全生產領導小組成員)及有關人員參加,并實行簽到制度,嚴格紀律,任何人不得無故缺席。

三、會議主要內容

1.總結上月安全生產情況,通報發生的事故,分析事故原因,找出事故教訓,制定防止事故發生的安全措施。

2.檢查貫徹執行《安全生產法》及其它安全法律、法規和上級安全文件的落實情況。

3.檢查運輸安全服務質量情況。

4.對安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。對違反安全規章制度,不遵守勞動紀律,工作不負責任的進行批評教育,對事故責任人提出處理意見。

5.學習上級安全法規文件,針對不同時期安全工作的需要和季節變化,安排布置本月或下月的安全工作。