安全控制措施

一、建立安全例會(huì)制度和組建安全文明施工聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)

定期召開(kāi)安全工作例會(huì),研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安全健康與環(huán)境管理工作的具體問(wèn)題;檢查安全工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的情況;制定階段性安全工作措施。(與會(huì)人員:全體管理人員以及各施工隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、安全員)

工地可組建以施工單位管理人員參加的安全文明施工聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),開(kāi)展日常檢查和季節(jié)性安全大檢查工作,并有權(quán)對(duì)查出的不安全因素和違章行為提出處理意見(jiàn),進(jìn)行教育和罰款。

二建立獎(jiǎng)懲機(jī)制

應(yīng)該對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全的方針、政策、法令、法規(guī),對(duì)工程建設(shè)安全生產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)違反國(guó)家有關(guān)安全的方針、政策、法令、法規(guī),公司及項(xiàng)目部安全相關(guān)制度的集體和個(gè)人,采取警告、罰款等處罰措施。

三、安全培訓(xùn)制度

項(xiàng)目部應(yīng)創(chuàng)辦農(nóng)民工學(xué)校,定期組織作業(yè)班組進(jìn)行安全方面的學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全意識(shí);掌握安全操作規(guī)程;

四、安全記錄制度

及時(shí)記錄并完善施工安全相關(guān)記錄,做好資料整理;

質(zhì)量控制措施

一、建立質(zhì)量管理體系,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、作業(yè)班組長(zhǎng)等人員組成,質(zhì)量管理體系對(duì)工程分部、分項(xiàng)工程有否決權(quán);

二、加強(qiáng)人的控制,發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把人的控制作為全過(guò)程控制的重點(diǎn)。對(duì)項(xiàng)目管理人員,做到根據(jù)職責(zé)分工,必須盡職盡責(zé),做好本職工作,同時(shí)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,對(duì)不稱(chēng)職的管理人員及時(shí)調(diào)整;對(duì)外埠施工隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行施工資質(zhì)審查;

三、加強(qiáng)施工生產(chǎn)和進(jìn)度安排的控制:會(huì)同技術(shù)人員合理安排施工進(jìn)度,在進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),進(jìn)度服從于質(zhì)量;

四、加強(qiáng)施工物資的質(zhì)量控制;掌握信息、優(yōu)選送貨廠家,確保原材料建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料建筑構(gòu)配件和設(shè)備須安排專(zhuān)人維護(hù)保護(hù)盒保養(yǎng);

五、積極采用先進(jìn)的施工工藝和工法,加快進(jìn)度,提高工程質(zhì)量;

六、創(chuàng)辦農(nóng)民工學(xué)校,定期組織作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量通病的預(yù)防和控制方面的學(xué)習(xí),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí);

七、嚴(yán)格執(zhí)行工序檢驗(yàn)制度,實(shí)行“三檢制度”;

八、采取有效措施,加強(qiáng)施工場(chǎng)地成品與半成品的保護(hù);

九、完善施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄,做好資料整理。

潤(rùn)蘭建安公司:陳德濱

2012年4月1日

篇2:建筑施工質(zhì)量管理辦法

第一章總則?

第一條為規(guī)范中交四航工程研究院有限公司(含廣州四航巖土技術(shù)工程有限公司)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)施工質(zhì)量管理工作,依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和有關(guān)的行業(yè)法規(guī),遵照中交第四航務(wù)工程局有限公司的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。

第二條本辦法適用于以公司及巖土公司名義承接的中國(guó)境內(nèi)工程項(xiàng)目(下稱(chēng)項(xiàng)目部)。

第三條各項(xiàng)目部依據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程及合同文件等進(jìn)行施工,并對(duì)所承擔(dān)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第四條按照“政府監(jiān)督、法人管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的工程質(zhì)量管理模式,各項(xiàng)目部應(yīng)牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),建立健全質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格加強(qiáng)施工過(guò)程中的自檢、專(zhuān)檢和交接檢工作,自覺(jué)抓好施工質(zhì)量,有效履行質(zhì)量管理職能。確保工程施工全過(guò)程處于受控狀態(tài),為顧客提供滿(mǎn)意服務(wù)。

第五條各項(xiàng)目部承建的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量均要達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求。?

第六條各項(xiàng)目部的施工質(zhì)量管理和工程(產(chǎn)品)質(zhì)量水平,是公司對(duì)各部門(mén)年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

第七條各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定及本辦法逐級(jí)制訂有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則,并具體組織實(shí)施。

?第二章施工質(zhì)量管理體系

第八條各項(xiàng)目部必須建立并不斷健全完善施工質(zhì)量管理制度,形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。

第九條公司設(shè)立施工質(zhì)量管理委員會(huì),負(fù)責(zé)公司施工質(zhì)量管理工作。施工質(zhì)量管理委員會(huì)由公司主管施工質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)、主管施工質(zhì)量的部門(mén)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部主管施工質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)組成。

第十條公司工程質(zhì)量管理委員會(huì)的主要責(zé)任:

(一)貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策、法令法規(guī),制定公司施工質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定和辦法;

(二)指導(dǎo)和抽查各項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理工作;

(三)定期和不定期組織工程施工質(zhì)量檢查;

(四)組織或參加工程質(zhì)量事故調(diào)查處理,協(xié)調(diào)解決重大質(zhì)量事項(xiàng)和爭(zhēng)端;

(五)考核和評(píng)價(jià)各項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作;

(六)審核、推動(dòng)優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)選和申報(bào)事項(xiàng)。

第十一條公司施工質(zhì)量管理委員會(huì)成員因工作變動(dòng)自動(dòng)任免,不另行文,委員會(huì)日常工作由公司工程部負(fù)責(zé)。

第十二條各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立施工質(zhì)量管理職能部門(mén),明確職責(zé),歸口管理本單位施工質(zhì)量工作,開(kāi)展工程施工質(zhì)量檢查、質(zhì)量信息管理及指導(dǎo)、考核項(xiàng)目部的施工質(zhì)量管理工作。

?第三章工程質(zhì)量分級(jí)責(zé)任制

第十三條公司對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行公司管理,公司和各項(xiàng)目部控制所管轄項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理體系。

第十四條各項(xiàng)目部應(yīng)制定、落實(shí)施工質(zhì)量分級(jí)責(zé)任制,完善崗位質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量檢查及考核辦法。根據(jù)工程施工特點(diǎn),制定切實(shí)可行的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量改進(jìn)措施等。

第十五條公司法人代表是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;主管施工的副職負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;直接組織工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,主管施工的項(xiàng)目副經(jīng)理是施工質(zhì)量的直接責(zé)任人;各級(jí)總工程師對(duì)施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任;主管施工質(zhì)量的負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任;相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任。

第十六條各項(xiàng)目部的各級(jí)相關(guān)管理人員應(yīng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)履行施工質(zhì)量管理責(zé)任,做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。

?第四章施工質(zhì)量檢查

第十七條公司對(duì)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行一年不少于一次的質(zhì)量檢查,檢查結(jié)果在公司內(nèi)通報(bào)或講評(píng)。

第十八條公司工程部應(yīng)對(duì)其所屬轄的施工項(xiàng)目進(jìn)行每半年不少于一次的施工質(zhì)量檢查。

第十九條項(xiàng)目部應(yīng)組織每月不少于一次的質(zhì)量大檢查,檢查結(jié)果報(bào)公司工程部備案。

第二十條施工質(zhì)量檢查包括以下內(nèi)容:

(一)施工質(zhì)量管理體系建設(shè)及運(yùn)行;

(二)施工質(zhì)量管理辦法及相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則的制定和執(zhí)行;

(三)工程質(zhì)量目標(biāo)的制定、分解落實(shí);

(四)對(duì)分包隊(duì)伍工程質(zhì)量管理及控制;

(五)崗位人員能力、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等;

(六)質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的預(yù)防、報(bào)告、處理;

(七)質(zhì)量自查情況及質(zhì)量整改情況;

(八)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審批及執(zhí)行;

(九)技術(shù)交底情況;

(十)施工測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè);

?(十一)隱蔽工程及工序驗(yàn)收;

?(十二)工程實(shí)體質(zhì)量;

?(十三)工程(交)竣工資料整理;

?(十四)文明施工和成品保護(hù)。

第二十一條責(zé)任單位對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)質(zhì)量隱患必須及時(shí)制定整改方案,限期落實(shí),并報(bào)送整改情況。

?第五章工程質(zhì)量報(bào)告制度和考核

第二十二條公司實(shí)行工程質(zhì)量信息報(bào)告制度。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取工程質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)形式向公司工程部報(bào)送工程質(zhì)量信息。

第二十三條各項(xiàng)目部按季度填報(bào)中交集團(tuán)工程質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表(中交質(zhì)表1),于季度末報(bào)公司工程部。

第二十四條各單位按年度報(bào)告質(zhì)量工作計(jì)劃與總結(jié)于當(dāng)年12月中旬報(bào)公司工程部。內(nèi)容應(yīng)包括:

(一)本單位年度質(zhì)量工作總結(jié)及次年工作計(jì)劃;

(二)公司重點(diǎn)工程的質(zhì)量和攻關(guān)、治理質(zhì)量通病、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等;

(三)公司級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程獲獎(jiǎng)情況。

第二十五條公司對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行施工質(zhì)量年度考核,考核成績(jī)納入項(xiàng)目考核,并于經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。

?第六章工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查與處理

第二十六條公司工程質(zhì)量以預(yù)防為主,實(shí)行工程質(zhì)量事故報(bào)告制度。

第二十七條工程質(zhì)量事故,系指在工程建設(shè)過(guò)程中由于責(zé)任過(guò)失造成工程倒塌或報(bào)廢、機(jī)械設(shè)備毀壞、工程永久性缺陷、使用標(biāo)準(zhǔn)降低、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及工程需要加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工處理的事故。

第二十八條工程質(zhì)量事故的分類(lèi)及分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。不同工程類(lèi)別按相關(guān)建設(shè)行業(yè)規(guī)定的劃分標(biāo)準(zhǔn)確定工程質(zhì)量事故等級(jí)。

第二十九條事故發(fā)生后,必須按相關(guān)建設(shè)行業(yè)規(guī)定及時(shí)報(bào)告。水運(yùn)工程質(zhì)量事故按交通部《水運(yùn)工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分和報(bào)告制度》(水運(yùn)質(zhì)監(jiān)字[1999]404號(hào))規(guī)定進(jìn)行事故報(bào)告;公路工程質(zhì)量事故按交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》(交公路發(fā)[1999]90號(hào))規(guī)定進(jìn)行事故報(bào)告;鐵路工程質(zhì)量事故按鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》(鐵建設(shè)[2003]48號(hào))規(guī)定進(jìn)行事故報(bào)告,其它類(lèi)型工程質(zhì)量事故的報(bào)告按國(guó)家建設(shè)行政主管部門(mén)或行業(yè)主管部門(mén)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十條工程質(zhì)量事故發(fā)生后,必須在2小時(shí)內(nèi)報(bào)公司工程部,并且填寫(xiě)中交集團(tuán)工程質(zhì)量事故快報(bào)表(中交質(zhì)表2),24小時(shí)內(nèi)提交書(shū)面報(bào)告。

第三十一條?工程質(zhì)量事故書(shū)面報(bào)告內(nèi)容

(一)工程項(xiàng)目名稱(chēng)、地點(diǎn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位名稱(chēng);

(二)事故發(fā)生的時(shí)間及簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、造成工程損傷狀況傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);

(三)事故發(fā)生原因的初步分析判斷;

(四)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

(五)事故報(bào)告單位。

?第三十二條發(fā)生事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施

事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)采取積極、有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,同時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)措施嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

第三十三條工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行。公司施工質(zhì)量主管部門(mén)負(fù)責(zé)歸口管理公司范圍內(nèi)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

第三十四條?發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,由各項(xiàng)目部組織處理,處理結(jié)果報(bào)公司工程部。若同時(shí)發(fā)生死亡事故,按重大生產(chǎn)安全事故處理。

第三十五條工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行處理。在處理工程質(zhì)量事故時(shí),必須堅(jiān)持“事故原因沒(méi)查清不放過(guò)、責(zé)任人員沒(méi)受到處理不放過(guò)、整改措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員沒(méi)受到教育不放過(guò)”的“四不放過(guò)”原則。

第三十六條工程質(zhì)量問(wèn)題處理結(jié)果應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)報(bào)公司工程部。

第三十七條工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故單位隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延報(bào)告期限的,故意破壞現(xiàn)場(chǎng)的,阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的,拒絕提供事故相關(guān)情況、資料的,提供偽證的,一經(jīng)查實(shí),由上一級(jí)單位按企業(yè)有關(guān)規(guī)定給予處理。構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

第三十八條各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),編制工程質(zhì)量事故預(yù)防、報(bào)告及處理細(xì)則,防止因工程質(zhì)量事故引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

?第七章工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

第三十九條按照局“實(shí)施精品工程戰(zhàn)略”要求,加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育,提高創(chuàng)優(yōu)積極性,提高品牌效應(yīng)。

第四十條公司工程施工質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)公司優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)審工作。

第四十二條公司根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和質(zhì)量檢查,組織經(jīng)驗(yàn)交流,觀摩學(xué)習(xí),共同提高,推動(dòng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

?第八章獎(jiǎng)罰

第四十三條公司各項(xiàng)目部應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的信譽(yù)意識(shí)。

第四十四條施工質(zhì)量管理工作是對(duì)各項(xiàng)目部班子考核的重要部分,對(duì)工程質(zhì)量管理工作做出貢獻(xiàn)的人員,公司給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十五條公司實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任追究制度。各級(jí)人員按照各自職責(zé)對(duì)承建工程施工質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。

第四十六條對(duì)違反國(guó)家規(guī)定,擅自降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),造成重大質(zhì)量事故,影響企業(yè)信譽(yù),使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重受損的項(xiàng)目部和個(gè)人不得參加各種榮譽(yù)評(píng)選,情節(jié)嚴(yán)重的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第九章附則

第四十七條本辦法由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。

第四十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。

篇3:建筑施工人員質(zhì)量責(zé)任制度

施工操作人員的質(zhì)量責(zé)任制度

1、做到"三懂四會(huì)"即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程;會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)。

2、嚴(yán)格按要求施工,對(duì)由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格品負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料設(shè)備不使用,不合格的工序不交接。

4、自覺(jué)接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查和指導(dǎo),及時(shí)糾正質(zhì)量問(wèn)題。

5、主動(dòng)搞好自檢、交接工作并做好原始記錄。

6、保證個(gè)人質(zhì)量指標(biāo)的完成。