1范圍

1.1本標準規(guī)定了**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部駐檢修部安全監(jiān)察專責(zé)2在安全工作中應(yīng)負的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2本標準適用于**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部駐檢修部安全監(jiān)察專責(zé)2的安全工作。

2引用標準

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)20**.06.29

《中國**集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團制(2005)41號

《中國**集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號

3安全工作應(yīng)負的責(zé)任與要求

3.1負責(zé)監(jiān)督檢修部鍋爐、汽機部分建立部門年度安全生產(chǎn)目標,層層簽訂安全目標責(zé)任書、制定落實安全目標的具體措施,制定反違章行動計劃,監(jiān)督部門反違章的實施。

3.2負責(zé)監(jiān)察檢修部鍋爐、汽機部分安全培訓(xùn)的實施。

3.3負責(zé)檢修部鍋爐、汽機部分外委單位的安全交底,監(jiān)督技術(shù)交底執(zhí)行到位。

3.14每天至少一次進入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解、掌握各項生產(chǎn)工作布置、開展情況及影響安全生產(chǎn)的問題。負責(zé)檢修部鍋爐、汽機部分各重大作業(yè)、重大操作的現(xiàn)場監(jiān)督。負責(zé)監(jiān)督各重大作業(yè)、重大操作的三措到位,審核安措。

3.5負責(zé)各鍋爐、汽機系統(tǒng)安全設(shè)施標準化工作。

3.6負責(zé)對檢修部鍋爐、汽機部分安全生產(chǎn)做出貢獻者給予表揚和獎勵;對負有事故責(zé)任者提出批評、處罰的建議或意見。

3.7負責(zé)監(jiān)督、檢查檢修部鍋爐、汽機部分“三講一落實”及部門、班組安全活動的開展,并進行評比考核。

3.8負責(zé)監(jiān)督、參加檢修部鍋爐、汽機部分各類預(yù)案的制定、演練、上報工作。

3.9負責(zé)組織檢修部鍋爐、汽機部分各類事故調(diào)查,監(jiān)督各類異常分析到位。

3.10負責(zé)監(jiān)督檢修部鍋爐、汽機部分各類安全大檢查到位,督促各類安全整改,檢查安全整改到位,提出考核意見。

3.11負責(zé)檢修部鍋爐、汽機部分安全監(jiān)督工作月度總結(jié),月度安全設(shè)施評估工作。

3.12負責(zé)檢修部鍋爐、汽機部分日工作票審核,月度雙票分析會

3.13負責(zé)檢修部鍋爐、汽機部分范圍內(nèi)各類安監(jiān)日常工作,例行工作。

3.14負責(zé)監(jiān)督全廠起重、登高工器具管理、試驗安排、督促建立臺帳。

3.15對相關(guān)專業(yè)內(nèi)發(fā)生因監(jiān)管不到位造成的事故或障礙等,負相應(yīng)責(zé)任。

4檢查與考核

4.1本標準由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和檢修部主任進行檢查與考核。

4.2本標準與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標準》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。

5附加說明

本標準由安全監(jiān)察部起草

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篇2:安全生產(chǎn)責(zé)任制的概述

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念

安全生產(chǎn)責(zé)任制是明確企業(yè)各級負責(zé)人、各類工程技術(shù)人員、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負的安全職責(zé)的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容,概括地講就是:企業(yè)各級生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)對本單位的安全工作負總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各級工程技術(shù)人員、職能科室和生產(chǎn)工人,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)對安全工作負起相應(yīng)的責(zé)任。至于具體的安全生產(chǎn)的職責(zé)范圍,應(yīng)根據(jù)各單位的生產(chǎn)特點和具體情況不同分別確定。安全生產(chǎn)是滲透到企業(yè)各個部門和各層次的工作。只有明確分工,各司其職、各負其責(zé),協(xié)調(diào)一致,才可能實現(xiàn)。因而,安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項企業(yè)制度,是所有勞動保護、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。通過這一制度,使安全生產(chǎn)工作從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來。這樣,勞動保護工作才能做到事事有人管,層層有專責(zé),才能使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工分工協(xié)作、共同努力,認真負責(zé)地把工作做好。建立、健全和執(zhí)行這個制度,就是使企業(yè)安全衛(wèi)生工作納入生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)全員、全面、全過程的安全管理,保證企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制,是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定企業(yè)的每一位員工在生產(chǎn)部門活動中應(yīng)負的安全責(zé)任,它是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個重要組成部分,是企業(yè)最基本最核心的一項安全管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定了企業(yè)中,從最高領(lǐng)導(dǎo)階層開始,到一般干部、技術(shù)人員,直至生產(chǎn)工人的職責(zé)范圍,以便各負其責(zé),從而促進企業(yè)通過計劃、布置、總結(jié)、評比等手段,保證安全生產(chǎn)方針得到切實的貫徹執(zhí)行。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的實質(zhì)是,在一個企業(yè)中,人人都享有管安全的權(quán)利,也有管安全的義務(wù),真正達到既保證完成生產(chǎn)任務(wù),又保證不出事故。安全生產(chǎn)責(zé)任制明確規(guī)定,企業(yè)的法人代表是企業(yè)的第一安全責(zé)任人,企業(yè)的廠長(經(jīng)理)必須把“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)計劃、方案和規(guī)劃中,并以身作則,帶頭貫徹執(zhí)行,同時監(jiān)督和要求其他員工必須嚴格按照規(guī)定,進行操作。安全生產(chǎn)責(zé)任制的三個基本要素是:企業(yè)必須建立安全管理機構(gòu),企業(yè)的法人代表必須擔(dān)當(dāng)?shù)谝话踩?zé)任人,企業(yè)必須建立完善的安全管理制度。

(二)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性

第一,安全生產(chǎn)責(zé)任制是現(xiàn)代企業(yè)社會化大生產(chǎn)的必然要求。現(xiàn)代化生產(chǎn)一方面是一項復(fù)雜的人機工程,生產(chǎn)中的不安全、不衛(wèi)生問題隨著生產(chǎn)的發(fā)展,工藝、設(shè)備的變化而不斷產(chǎn)生和變化,只有落實安全責(zé)任,才能解決好生產(chǎn)中不斷發(fā)展變化的不安全不衛(wèi)生問題;另一方面,現(xiàn)代生產(chǎn)又有其廣泛的社會性,生產(chǎn)分工越來越細,而完成一個生產(chǎn)任務(wù)又必須互相協(xié)作,密切配合。因此,必須加強生產(chǎn)的全員、全過程的安全管理,明確安全職責(zé),才能保證安全生產(chǎn)。第二,安全生產(chǎn)責(zé)任制是我國多年來安全生產(chǎn)實踐的經(jīng)驗總結(jié),是一項行之有效的制度。

國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》,把安全生產(chǎn)責(zé)任制作為“規(guī)定”中的一項重要內(nèi)容,使安全生產(chǎn)責(zé)任制成為一項基本法律制度,成為建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的法律依據(jù)。隨著我國經(jīng)濟改革的進一步深化,尤其是社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,集體企業(yè)、私營企業(yè)、三資企業(yè)不斷涌現(xiàn),且在經(jīng)濟體制中占有越來越大的比例,我國的安全管理體制也發(fā)生了重大變化。為適應(yīng)改革發(fā)展的需要,國家確立了“企業(yè)負責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀”的勞動安全衛(wèi)生工作體制,進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且在全國范圍內(nèi),建立起了以政府、行業(yè)管理部門、企業(yè)法人或法人代表為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人、重大問題有專門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)解決的局面基本形成。多年的安全管理實踐證明,凡是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè),各級領(lǐng)導(dǎo)就能重視安全生產(chǎn)工作,認真貫徹勞動保護的方針、政策、法規(guī),切實負起安全生產(chǎn)責(zé)任,在組織生產(chǎn)的同時,能積極采取措施,有計劃地改善勞動條件,保證安全生產(chǎn)。反之,企業(yè)安全工作就會因為職責(zé)不明、互相推諉而無法進行,工傷事故和職業(yè)病就會不斷發(fā)生。因此,要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),必須建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(三)企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的作用

(1)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制可以使企業(yè)各方面各類人員在生產(chǎn)中分擔(dān)安全責(zé)任,職責(zé)明確,分工協(xié)作,共同努力做好安全工作。防止和克服安全工作中的混亂、互相推諉、無人負責(zé)的現(xiàn)象,把安全工作與生產(chǎn)工作從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來。

(2)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制可以更好地發(fā)揮企業(yè)安全專職機構(gòu)的作用,使各方面職責(zé)明確地共同搞好安全工作,這既是對安全工作的加強,又是對安全專職機構(gòu)工作職責(zé)的明確,使業(yè)務(wù)工作走上正軌,克服工作忙亂不務(wù)正業(yè)的現(xiàn)象,更好地發(fā)揮企業(yè)安全專職機構(gòu)作為領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上的助手和安全生產(chǎn)的組織者的作用。

(3)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,對于進行事故調(diào)查、處理,分清責(zé)任,吸取教訓(xùn),改進工作都有積極作用和好處。

篇3:安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）責(zé)任制

安全生產(chǎn)委員會（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）責(zé)任制

如前所述公司的安全生產(chǎn)委員會或者安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，不是安全管理機構(gòu)，是安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)機構(gòu)。

安全委員會由公司總經(jīng)理任主任，可委托黨委書記、分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任主任，工會主席、總會計師、總工程師、副總經(jīng)理等任副主任，各部門經(jīng)理任委員。

其職責(zé)如下：

(1)認真學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、和公司規(guī)章制度，并通過各職能部門組織落實和實施;

(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署，決定對安全生產(chǎn)作出貢獻的人員的獎勵和事故責(zé)任者的處罰;

(3)協(xié)調(diào)各職能部門在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

(4)定期召開安委會，聽取各職能部門安全生產(chǎn)情況匯報，檢查年度安全工作部署完成情況。

公司安全委員會下設(shè)安委會辦公室，設(shè)在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責(zé)如下：

(1)在公司安委會主任領(lǐng)導(dǎo)下具體負責(zé)安委會管理日常工作;

(2)負責(zé)編制安委會年度安全工作計劃，并具體負責(zé)組織實施;

(3)督促、檢查和指導(dǎo)各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競賽及總結(jié)表彰活動;

(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)管理情況，定期向安委會主任匯報安全工作;

(5)負責(zé)組織召開公司安委會工作會議，交流總結(jié)安全工作，起草下一步具體工作措施和決議;

(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對各部門的安全生產(chǎn)工作進行考評;

(7)完成上級交辦的任務(wù)。