倉庫是儲(chǔ)存和保管物資的場(chǎng)所。為了加強(qiáng)物資管理,提高倉庫管理水平,更好地為煤炭生產(chǎn)建設(shè)服務(wù),特制訂本安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、入庫

物資入庫要認(rèn)真驗(yàn)收,加強(qiáng)計(jì)量和質(zhì)量鑒定,做到“一不準(zhǔn)”、“二核對(duì)”、“三必須”、“四做到”、“五不收”。

一不準(zhǔn):不準(zhǔn)照抄、估算,未經(jīng)驗(yàn)收辦理入庫。

二核對(duì);核對(duì)物資名稱;規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否與入庫單相符;核對(duì)裝箱單是否與實(shí)物相符。

三必須:過磅、檢尺、量方、鑒定質(zhì)量和上架(垛)歸位必須親自動(dòng)手過目,設(shè)備附件必須在驗(yàn)收記錄本上逐項(xiàng)記載,隨物資所帶圖紙、說明書、產(chǎn)品合格證等資料必須詳細(xì)登記,發(fā)出時(shí)隨貨交使用單位。

四做到:做到及時(shí)驗(yàn)收不拖延(材料三天,設(shè)備七天);巳驗(yàn)物資當(dāng)日憑單下帳不過夜;應(yīng)保養(yǎng)物資先保養(yǎng)再上架;有問題的物資做好驗(yàn)收記錄,及時(shí)上報(bào)處理。

五不收:質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)不收;破損短量超規(guī)定不收;印章不全不收;單據(jù)與實(shí)物不符不收,無產(chǎn)品合格證不收。

2、出庫

物資出庫必須憑正式領(lǐng)料單據(jù)按簽發(fā)的數(shù)量發(fā)放。做到“一堅(jiān)持”、“三核對(duì)”、“四不發(fā)”、“四不準(zhǔn)”。

一堅(jiān)持:堅(jiān)持先入后出,數(shù)量給足,當(dāng)面點(diǎn)交清楚。

三核對(duì):核對(duì)領(lǐng)料單位;核對(duì)領(lǐng)單印簽;核對(duì)物資名稱、規(guī)格、型號(hào)與數(shù)量。

四不發(fā):手續(xù)不全不發(fā);印鑒不全不發(fā);單據(jù)過期、涂改不發(fā);名稱、期格、型號(hào)、數(shù)量不符不發(fā)。

四不準(zhǔn):不準(zhǔn)私改單據(jù);不準(zhǔn)白條發(fā)料;設(shè)備不準(zhǔn)拆套發(fā)出,特種儲(chǔ)備和非常儲(chǔ)備不符合規(guī)定不準(zhǔn)發(fā)放。

3、保養(yǎng)

庫存物資要嚴(yán)格按照性能和要求做好保管保養(yǎng)工作。

1)、除大型鋼材外,要做到材料入棚,設(shè)備入庫,庫區(qū)物資要下墊。

2)、因受條件限制,露天存放的物資要上蓋下墊.

3)、量具、刃具、軸承要勤保養(yǎng),不得裸露存放。

4)、橡膠制品等易老化物資,不得露天存放,防止暴曬,溫濕度要符合要求。

5)、化工產(chǎn)品庫房要做到通風(fēng)良好,不得超期使用。

6)、毒品要做到專庫專柜,嚴(yán)格保管。

7)、所有物資要達(dá)到“十不”要求,不銹、不潮、不凍、不蛀、不霉、不腐、不變、不漏、不爆、不壞。

4、管理

要認(rèn)真加強(qiáng)倉庫管理。物資存放要做到“四對(duì)口”、“四號(hào)定位”、“五五擺放”、鋼材堆碼一頭齊。并要求做到“三條線”、“三點(diǎn)”、“三無”、“三查”、

“三看”、“五及時(shí)”、“七化”。

四對(duì)口:帳、卡、物、資金四對(duì)。

四號(hào)定位:定庫(區(qū))號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)。

五五擺放:物資擺放做到五五成行、成串、成方、成垛。

三條線:物資堆碼一條線;料架擺放一條線;料簽懸掛一條線。

三點(diǎn):認(rèn)真執(zhí)行自點(diǎn)、定期清點(diǎn)、永續(xù)盤點(diǎn)。

三無:無帳外物資、無帳單手續(xù)差錯(cuò);無收、發(fā)、存事故。

三查:上班時(shí)要檢查庫房門、窗有無開破;庫內(nèi)、料場(chǎng)有無異常;下班時(shí)檢查庫內(nèi)庫外物資擺放、蓋墊和線路是否完好,并關(guān)好燈和門窗;班中要檢查各類物資的帳、卡、物、資金是否相符,物資擺放是否整齊,待收、待發(fā)、代管物資的保管是否完好,帳、單是否處理妥善。

三看:看庫外怕曬、怕雨、怕凍及易燃物資是否存放維護(hù)好;看工具用品是否整理好;看庫內(nèi)溫濕度是否符合規(guī)定。

五及時(shí):上卡記帳、登記牌板、填寫報(bào)表要及時(shí);回收回送包裝物品要及時(shí),氣候變化時(shí),要及時(shí)檢查庫內(nèi)物資的堆、碼、蓋墊及周圍情況,采取措施加強(qiáng)維護(hù),情況異常時(shí)要及時(shí)報(bào)告,有問題要及時(shí)處理。

七化:保管專職化、貨位固定化、存放合理化、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化、保養(yǎng)經(jīng)常化、庫容整潔化、四防責(zé)任化。

衛(wèi)生要做到“五無”、“五凈”。

五無:無灰塵雜草雜物、無蟲鼠害、無蛛網(wǎng)、無積水、無污垢。

五凈:地面、墻壁、門窗、貨架和貨物干凈。

帳務(wù)處理要做到“一堅(jiān)持”、“五不許”、“八準(zhǔn)確”。

一堅(jiān)持:堅(jiān)持日清月結(jié)。

五不許,不許潦草、不許涂改、不許挖補(bǔ)、不許污損、不許丟失。

八準(zhǔn)確:時(shí)間、用料單位、名稱、規(guī)格、計(jì)量單位、單價(jià)、數(shù)量、金額準(zhǔn)確。

5、交接

倉庫實(shí)行專責(zé)管理、嚴(yán)格交接手續(xù)。

1)、節(jié)假日和夜間實(shí)行值班,值班中代辦事項(xiàng)和情況要詳細(xì)記載,上班后要及時(shí)向保管員交待清楚。

2)、因故離庫一日以上,要交接所管物資、帳、單、資料、工器具、用品及待辦事項(xiàng)。回庫后,代管人員要逐項(xiàng)交待清楚。

3)、調(diào)離崗位,必須交所管物資、帳簿、單據(jù)、報(bào)表、資料、工器具、用品、待辦事項(xiàng)和未解決問題等列出明細(xì)移交清楚,交接過程要有一名監(jiān)交人,雙方蓋章,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核無誤,方可離職。

6、基本功

做到:“四懂”、“五會(huì)”、“十過硬”,具備收、發(fā)、退料及差錯(cuò)損壞事故處理的業(yè)務(wù)能力。

四懂:懂物資名稱、規(guī)格;懂物資基本性能、用途;懂業(yè)務(wù)流程;懂業(yè)務(wù)技術(shù)保安規(guī)程。

五會(huì):會(huì)識(shí)貨、會(huì)換算、會(huì)保管保養(yǎng)、會(huì)使用衡器和量具、會(huì)使用消防器材。

十過硬:做到驗(yàn)收、發(fā)料、四對(duì)口、四號(hào)定位、五五擺放、帳簿、報(bào)表、原始記錄、交接手續(xù)、執(zhí)行制度過硬。

7、安全

嚴(yán)格執(zhí)行消防條例、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度,搞好倉庫安全工作,做到:“一堅(jiān)持”、“二嚴(yán)”、“三會(huì)”、“三要”、“四防”。

一堅(jiān)持:堅(jiān)持安全第一。

二嚴(yán):嚴(yán)禁非工作人員入庫,嚴(yán)守企業(yè)機(jī)密,不準(zhǔn)泄漏庫存。

三會(huì):對(duì)消防器材、設(shè)備、工具會(huì)檢查,會(huì)維護(hù)保養(yǎng),會(huì)熟練使用。

三要:要嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,做到安全作業(yè);發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告,立即處理,消防器材、設(shè)施要經(jīng)常保持齊備,確保性能完好。

四防:做到防火、防汛、防盜、防破壞,確保國家財(cái)產(chǎn)不受損失。

篇2:安全生產(chǎn)責(zé)任制的概述

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念

安全生產(chǎn)責(zé)任制是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各類工程技術(shù)人員、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容,概括地講就是:企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)對(duì)本單位的安全工作負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各級(jí)工程技術(shù)人員、職能科室和生產(chǎn)工人,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)對(duì)安全工作負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。至于具體的安全生產(chǎn)的職責(zé)范圍,應(yīng)根據(jù)各單位的生產(chǎn)特點(diǎn)和具體情況不同分別確定。安全生產(chǎn)是滲透到企業(yè)各個(gè)部門和各層次的工作。只有明確分工,各司其職、各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)一致,才可能實(shí)現(xiàn)。因而,安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)企業(yè)制度,是所有勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。通過這一制度,使安全生產(chǎn)工作從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來。這樣,勞動(dòng)保護(hù)工作才能做到事事有人管,層層有專責(zé),才能使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工分工協(xié)作、共同努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地把工作做好。建立、健全和執(zhí)行這個(gè)制度,就是使企業(yè)安全衛(wèi)生工作納入生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過程的安全管理,保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制,是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定企業(yè)的每一位員工在生產(chǎn)部門活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,它是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)最基本最核心的一項(xiàng)安全管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定了企業(yè)中,從最高領(lǐng)導(dǎo)階層開始,到一般干部、技術(shù)人員,直至生產(chǎn)工人的職責(zé)范圍,以便各負(fù)其責(zé),從而促進(jìn)企業(yè)通過計(jì)劃、布置、總結(jié)、評(píng)比等手段,保證安全生產(chǎn)方針得到切實(shí)的貫徹執(zhí)行。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是,在一個(gè)企業(yè)中,人人都享有管安全的權(quán)利,也有管安全的義務(wù),真正達(dá)到既保證完成生產(chǎn)任務(wù),又保證不出事故。安全生產(chǎn)責(zé)任制明確規(guī)定,企業(yè)的法人代表是企業(yè)的第一安全責(zé)任人,企業(yè)的廠長(經(jīng)理)必須把“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、方案和規(guī)劃中,并以身作則,帶頭貫徹執(zhí)行,同時(shí)監(jiān)督和要求其他員工必須嚴(yán)格按照規(guī)定,進(jìn)行操作。安全生產(chǎn)責(zé)任制的三個(gè)基本要素是:企業(yè)必須建立安全管理機(jī)構(gòu),企業(yè)的法人代表必須擔(dān)當(dāng)?shù)谝话踩?zé)任人,企業(yè)必須建立完善的安全管理制度。

(二)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性

第一,安全生產(chǎn)責(zé)任制是現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)化大生產(chǎn)的必然要求。現(xiàn)代化生產(chǎn)一方面是一項(xiàng)復(fù)雜的人機(jī)工程,生產(chǎn)中的不安全、不衛(wèi)生問題隨著生產(chǎn)的發(fā)展,工藝、設(shè)備的變化而不斷產(chǎn)生和變化,只有落實(shí)安全責(zé)任,才能解決好生產(chǎn)中不斷發(fā)展變化的不安全不衛(wèi)生問題;另一方面,現(xiàn)代生產(chǎn)又有其廣泛的社會(huì)性,生產(chǎn)分工越來越細(xì),而完成一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)又必須互相協(xié)作,密切配合。因此,必須加強(qiáng)生產(chǎn)的全員、全過程的安全管理,明確安全職責(zé),才能保證安全生產(chǎn)。第二,安全生產(chǎn)責(zé)任制是我國多年來安全生產(chǎn)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是一項(xiàng)行之有效的制度。

國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》,把安全生產(chǎn)責(zé)任制作為“規(guī)定”中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,使安全生產(chǎn)責(zé)任制成為一項(xiàng)基本法律制度,成為建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的法律依據(jù)。隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)一步深化,尤其是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,集體企業(yè)、私營企業(yè)、三資企業(yè)不斷涌現(xiàn),且在經(jīng)濟(jì)體制中占有越來越大的比例,我國的安全管理體制也發(fā)生了重大變化。為適應(yīng)改革發(fā)展的需要,國家確立了“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作體制,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且在全國范圍內(nèi),建立起了以政府、行業(yè)管理部門、企業(yè)法人或法人代表為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人、重大問題有專門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解決的局面基本形成。多年的安全管理實(shí)踐證明,凡是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就能重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī),切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任,在組織生產(chǎn)的同時(shí),能積極采取措施,有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件,保證安全生產(chǎn)。反之,企業(yè)安全工作就會(huì)因?yàn)槁氊?zé)不明、互相推諉而無法進(jìn)行,工傷事故和職業(yè)病就會(huì)不斷發(fā)生。因此,要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),必須建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(三)企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的作用

(1)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制可以使企業(yè)各方面各類人員在生產(chǎn)中分擔(dān)安全責(zé)任,職責(zé)明確,分工協(xié)作,共同努力做好安全工作。防止和克服安全工作中的混亂、互相推諉、無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,把安全工作與生產(chǎn)工作從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來。

(2)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制可以更好地發(fā)揮企業(yè)安全專職機(jī)構(gòu)的作用,使各方面職責(zé)明確地共同搞好安全工作,這既是對(duì)安全工作的加強(qiáng),又是對(duì)安全專職機(jī)構(gòu)工作職責(zé)的明確,使業(yè)務(wù)工作走上正軌,克服工作忙亂不務(wù)正業(yè)的現(xiàn)象,更好地發(fā)揮企業(yè)安全專職機(jī)構(gòu)作為領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上的助手和安全生產(chǎn)的組織者的作用。

(3)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)于進(jìn)行事故調(diào)查、處理,分清責(zé)任,吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作都有積極作用和好處。

篇3:安全生產(chǎn)委員會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）責(zé)任制

安全生產(chǎn)委員會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）責(zé)任制

如前所述公司的安全生產(chǎn)委員會(huì)或者安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，不是安全管理機(jī)構(gòu)，是安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

安全委員會(huì)由公司總經(jīng)理任主任，可委托黨委書記、分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任主任，工會(huì)主席、總會(huì)計(jì)師、總工程師、副總經(jīng)理等任副主任，各部門經(jīng)理任委員。

其職責(zé)如下：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、和公司規(guī)章制度，并通過各職能部門組織落實(shí)和實(shí)施;

(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署，決定對(duì)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)的人員的獎(jiǎng)勵(lì)和事故責(zé)任者的處罰;

(3)協(xié)調(diào)各職能部門在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

(4)定期召開安委會(huì)，聽取各職能部門安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，檢查年度安全工作部署完成情況。

公司安全委員會(huì)下設(shè)安委會(huì)辦公室，設(shè)在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責(zé)如下：

(1)在公司安委會(huì)主任領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)安委會(huì)管理日常工作;

(2)負(fù)責(zé)編制安委會(huì)年度安全工作計(jì)劃，并具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

(3)督促、檢查和指導(dǎo)各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競(jìng)賽及總結(jié)表彰活動(dòng);

(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)管理情況，定期向安委會(huì)主任匯報(bào)安全工作;

(5)負(fù)責(zé)組織召開公司安委會(huì)工作會(huì)議，交流總結(jié)安全工作，起草下一步具體工作措施和決議;

(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考評(píng);

(7)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。